企业管理企业内训
面对互联网+的新商业模式，组织运营无所适从，企业面对“跨界打劫”是主动出击，还是被动抵御；
存量产业环境，销售额增长缓慢甚至快速下滑，利润越来越微薄，甚至亏损，企业领导人焦虑万分；
部门各自为政，部门墙厚重，面对内外部需求的
本课程旨在应对世界的变革与挑战，汲取中国四十年改革开放的经验，帮助企业通过领导力驱动实现持续创新与发展。课程通过实证研究和企业案例，运用互动、引导、模拟和咨询的方法，培养学员卓越的领导能力。两天的课程不仅涵盖了领导力的核心理论，
为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。
在当前竞争激烈的商业环境中，管理者需要具备高效的目标与计划管理能力。《上通下达：高成效的目标计划管理™》课程正是为此而设计，帮助管理者掌握系统化的管理流程和核心技能。通过实用的工具和案例分析，参与者将能够将企业目标有效分解并落地
体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学习训练。体验式培训拥有不同的质量与特质，在于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时，我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都
在快速发展的项目管理领域，掌握PDCA方法及其应用至关重要。本课程将深入探讨项目管理的五大支柱，帮助参与者系统提升管理能力，包括目标设定、团队建设、风险预判及资源协调等关键技能。通过讲师讲授、案例分析和情景模拟等多种形式，学员将
班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
这个课程将帮助您掌握高效团队建设的关键技能，解决现代管理中的挑战。通过科学方法、情境教学和案例分析，您将学会如何提升团队凝聚力，理解员工心理，避免内部冲突，优化沟通合作，并最终实现团队目标。课程内容涵盖团队形成、发展期的管理策略
本课程将帮助您了解时间管理的重要性，掌握高效的时间管理工具和方法，提升工作效率。通过学习，您将养成先计划再行动的好习惯，制定科学合理的工作目标，掌握指导部属提升工作效能的方法。课程结合讲演、案例分享、视频展示等多种形式，寓教于乐
管理人员在面对问题时往往难以找到症结，头脑风暴后缺乏系统整理，导致问题无法根本解决。在紧张的工作环境下，员工的汇报和沟通也常显得混乱。此课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，从金字塔结构到矩阵、空间、关系和心智结构，全
越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的高效应用能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可以很好的达到提升企业项目管理效益的目的。
对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的定位，也就是角色认知，从而能够充分扮演好自己在企业中的角色。
无论是个人投资还是组织投资，创业总是步步为营。然而企业在新产品开发上常常缺乏同样的谨慎，导致高达40%的失败因“没有市场需求”。本课程结合多年市场开发及产品研发经验，通过精益创业思维，帮助企业在低成本投入下不断验证市场风险和技术
MTP课程是一套经过多年实践与修订的经典管理培训体系，旨在提升企业管理者的综合能力。课程内容实用且针对性强，通过小组研讨、案例分析和互动学习，帮助学员深入理解管理角色与职责，掌握高效的工作管理和团队建设方法。参与者不仅能提升管理
本课程将帮助软件开发人员、产品经理、项目经理等各类角色全面了解IT类项目管理全过程，深入掌握项目合作导入、项目计划、项目实施和监控等关键环节。课程结合PMI最佳实践，引入敏捷软件开发理念，注重需求捕获和软件交付工作。通过学习本课
本课程专注于提升员工对企业的忠诚度，尤其是在面对压力与挑战时。通过实际案例、情境模拟和互动讨论，学员将深入理解忠诚度的内涵及其在个人和组织成长中的重要性。课程将教授如何在动荡市场中保持积极心态，激发责任感，实现自我突破，并通过具
在激烈的市场竞争中，企业管理者需要不断提升分析和解决问题的能力。针对这一需求，《问题分析与解决的工具与方法》课程通过系统的学习和实战演练，帮助管理者掌握多种经典工具与方法，从而更科学高效地解决问题。课程内容涵盖系统思维、工具方法
在当今多代同堂的企业环境中，传统的金钱激励已不足以满足员工的需求。《幸福领导力》课程旨在帮助管理者理解员工的内心世界，探索有效的激励方法。通过互动学习与实践，学员将掌握领导力的本质，提升团队的积极性与创造力，改善人际关系，营造和
在当今职场中，年轻一代的加入不断挑战传统管理模式。《00后整顿职场》课程通过深入分析代际特征，帮助管理者理解新生代员工的需求与心理，解决沟通障碍。课程内容丰富，通过自测工具、角色扮演和案例研讨等方式，提升学员的冲突化解能力和跨代
本课程旨在强化企业班组长的综合素质，快速提升其执行力及班组团队的运行效率，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。
本课程将带您全面解读2024年中国宏观经济的发展趋势，深入剖析新质生产力与高质量发展的关系。通过大量数据分析，帮助您洞察全球经济动向，掌握企业创新战略与产业转型的核心要素。课程还将探讨如何应对中美经济博弈、房地产调整和金融风险，
通过深入剖析团队绩效的五大关键影响因素，本课程将帮助您了解组织中常见的沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源。通过掌握目标设定、分解、策略共创及评估优选的方法和工具，优化员工行为，提升团队执行力和绩效结果。为期一天的课程，专为团队管
本课程旨在帮助工程项目管理人员掌握工程合同管理的相关法律法规与制度，培养合同策划和管理的基本思路，掌握合同管理的理论和方法，解决合同管理问题。通过学习工程合同的基本原理、合同体系和总体策划、合同履行和索赔管理等内容，能够在工程决
本课程将帮助您深入了解团队协作中的五大障碍，重点探讨团队之间缺乏信任的影响及解决之道。通过NSA法则、盖洛普Q12和马斯洛需求层次理论的引导，您将学会建立信任、提高沟通技巧和有效反馈，从而增强团队凝聚力和向心力。课程中结合案例分
这门课程旨在帮助新任管理者快速适应新岗位，有效展现自信与自我认知，实现从员工到管理者的成功角色转型。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多种培训方式，帮助管理者掌握管理技能，提升执行能力，构建高效能团队。课程内容全面、立体，从心态
新冠疫情加速了传统企业的低迷，⽽那些较早进⾏数字化累积的企业，率先进⾏了组织创新，在这场转变中，这些企业利⽤⾃身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时⽌损，甚⾄发展了业务新⽅向。同时也出现了很多一些新兴的问题，比如柔性化的组织管理
在职场中，沟通能力是每位职场人士不可或缺的核心素质。本课程通过情绪认知与积极心理学，帮助学员深入理解沟通的本质与技巧，提升情绪管理能力。课程内容涵盖自我情绪识别、他人情绪观察及沟通全局观，结合实用练习，学员将在关键场景中掌握高效
在全球化的职场中，外企员工面临着巨大的压力与挑战，这门课程正是为此而设计。通过深入的理论讲解和互动体验，学员将掌握有效的压力与精力管理技巧，提升情绪调控能力。在跨文化背景下，课程提供实用的沟通策略，帮助学员优化时间管理，提升工作
传统的培训聚焦领导者的管理技巧，管理技巧非常必要和关键。然而站在更高一点的视角看待团队，你会发现团队是一个整体，这个整体内部成员之间会相互发生化学作用。就像火车的革命从原来的“全靠车头带”发展到当今的高铁，其本质是动车组。每节车
企业发展的关键在于团队的力量。华为创始人任正非先生曾强调，只有激发团队的潜力才能实现企业的战略目标。《能量激增——以目标为导向的开年收心课》深入剖析优秀团队的四大共性，通过实战案例和系统训练，帮助企业打造一支有战斗力的狼性团队。
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完
本课程旨在帮助你建立高效简洁的沟通方式，提升沟通绩效，建立相互信任，降低沟通成本，实现组织绩效的提升。通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种形式，你将学会职场沟通情感账户、双赢沟通、跨部门沟通等关键技能，帮助你在工作中更加游刃有
我们每天都面临许多要解决的问题！为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？当一个看似简单的问题，却被我们处理得一团糟的时候，我们又是否考虑过为什么呢？
本课程融合积极心理学、NLP教练技术、管理心理学等多个学科知识，帮助管理者学掌握正念思维，提升韧性，提高沟通技能。通过丰富的实战案例和多场景角度的沟通技巧传授，帮助学员在职场中解决99%的问题，成为具有影响力的沟通专家。课程风格
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；
在企业打造组织优势和实现业绩倍增的过程中，问题分析与解决能力至关重要。该课程结合中国企业管理实际，通过实战演练教授学员识别和解决管理问题的技巧。课程内容源于企业实践，逻辑性强且实用性高，适合企业班组骨干、班组长等管理人员。通过学
为什么企业家领导艺术高超，企业管理却一团糟？为什么管理者天天焦头烂额，却忙不出业绩和成效？为什么管理者最宝贵的时间却总不掌握在自己的手里？为什么企业有管理的体系，却没有管理的效果？为什么员工素质很高，却绩效不佳？为什么员工每天工
在职场中，高效的时间管理能力是提升工作绩效的关键。本课程将帮助您深入理解时间的价值，通过目标设定、计划制定等实用技巧，提升时间利用率。通过互动讨论、案例分析和工具演练，您将学会如何克服拖延、保持精力，进而有效管理工作与生活的各项
本课程旨在帮助职场精英和客户经理提升商务礼仪素养，打造可信服力的商务形象。通过实战型教学，学员将掌握各种商务场合的礼仪规范，提升自身软实力，避免失礼行为，获得更多商务机会。课程涵盖了客户思维、形象管理、会面礼仪、名片礼仪、介绍礼
现代管理学大师中的大师彼得•德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中指出：“认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。当前企业的部分管理者忙得披星戴月、晕头转向却发现管理没有任何成效。因此，很有必要好好审视一下自己的时间管理，审
企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目
在当今复杂的商业环境中，中高层管理者的角色愈加重要。本课程专注于提升管理者的领导力，帮助他们有效解码战略、赋能团队和引领变革。通过系统化的训练，学员将掌握目标达成的关键路径与方法，提升团队协作和决策能力，打破传统管理模式的局限。
在当今复杂的管理环境中，传统文化的智慧为我们提供了独特的视角。通过深入探索儒、道、佛等文化精髓，本课程将帮助管理者提升个人修养、识人用人能力和团队领导艺术。系统化的内容与实战案例相结合，让学员在实践中掌握传统文化的管理智慧。无论
在现代社会，工作生活的压力越来越大，学会管理自己的情绪和压力成为了必备的技能。本课程从发现压力源、改变压力感、积极情绪管理入手，通过幸福心理学和NLP心理学技巧，帮助您提升情绪管理能力，学会压力疏导技巧，让您在短时间内增强对工作
本课程专为从技术岗位晋升为管理者的专业人士设计，旨在帮助他们顺利完成角色转型。通过深入分析技术人员在管理过程中常遇到的问题，课程不仅提供了实用的管理工具和技巧，还强调了思维和能力的转变。参与者将学会如何制定有效的目标和计划、提升
在职场中，沟通能力往往决定着个人的职业成就。这门高情商沟通课程，通过实战演练与情景体验，帮助学员掌握与上级、同事及客户间的有效沟通技巧。课程内容涵盖倾听、同理心、赞美等技巧，旨在培养学员的沟通意识和心理应对能力。通过案例分析与角
疫情常态化下，对企业经营能力提出了诸多严峻挑战：业务如何更加灵活地响应客户需求变化？如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何告别“大锅饭、糊涂账”，客观量化组织和个人的价值与产出?如何设计顶层机制，持续吸引和培养人才..
在这个充满挑战与机遇的课程中，学员们将深入探索团队协作的精髓，学习如何在关键时刻制定有效决策，并通过生动的情境模拟提升沟通能力。本课程不仅关注战略思维与市场分析，还强调跨部门沟通的重要性，帮助企业管理人员掌握高效团队的建设原则。
本课程将从冲突产生的机理出发，逐步的研讨冲突的解决方法，以有效的解决和利用冲突为目标，以科学为线索，以工具为落地依仗，以案例为学习支柱，希望能够帮助您。
一直以来，销售给人的印象首先是很能说，能把平凡之物说成天下仅有，令众多客户欲罢不能，瞬间下单。其口才的水平,成为业务成败的关键王牌。当大家都在关注口才制胜的时候，那些真正的销售高手却深深掩藏了他们的真实王牌，那就是他们十分精通且
在当前经济和社会重构的背景下，团队凝聚力成为企业逆势而上的关键要素。通过本课程，管理者将学习如何塑造团队文化，提升团队精神，并有效管理目标与沟通，进而增强组织的绩效。课程结合理论与实战，涵盖成功案例的分析，帮助参与者在实践中提升
企业的成功离不开强大的管理团队。为了帮助新晋升的90后和00后基层管理者快速适应角色转变，本课程提供了丰富的实战经验、真实案例和实用工具，帮助他们提升管理技能和团队业绩。课程包括角色认知、工作委派与目标达成、员工激励和有效执行等
这门课程旨在激发青年员工的爱国情怀和敬业精神，通过重塑价值观、提升职业素养、增强执行力，帮助个人和企业实现共赢。课程内容涵盖认同组织文化、改善心智模式、树立正能量、培养情商和打造高效团队等方面，采用理论与体验相结合的授课方式，为
了解中国人的处世哲学与沟通习惯，从源头化解沟通障碍；
掌握表达、倾听、反馈的重要技能；掌握一对一、一对多的发言要领，增加个人魅力；
学习运用上行、平行、下行沟通的重要技能，助您纵横职场；
掌握人际交往的精髓，改善人
当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也
本课程旨在提升企业员工的思维能力，突破经验束缚。通过爱得华·德·博诺博士的《六顶思考帽》理论，结合实际案例和专项练习，帮助员工掌握多维度思维方法，提升问题分析和创新能力。课程逻辑清晰、案例丰富，课堂效果显著，助力企业提高整体效率
本课程将帮助您深入了解客户服务的核心要素，提升沟通技巧，实现客户高满意度的沟通效能。通过实战案例、情景演练和团队讨论，您将掌握高情商沟通的心理特点，塑造客户良好的体验，实现对客沟通的文化升级。无论您是一线管理人员、服务人员还是营
本课程将带您深入掌握思维导图这一高效能的图形思维工具，通过系统的思维训练提升全方位思考能力。一天的课程内容丰富，涵盖基础知识、核心思维和制作技巧，以及多场景的实际应用，从听、读、说、写、思五个维度全面提升学习和工作效率。课程不仅
中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路，我们不禁要问：作为企业真正需要的是什么样的培训？我们这样做：把您的企业境遇，您的管理困惑通过我们来策划，我们来设计，我们来引导学员参与其中，一切围绕着落地
在现代企业中，中层干部扮演着至关重要的角色，他们是连接战略与执行的桥梁。然而，许多中层干部缺乏系统性的培训，导致管理能力不足。本课程旨在帮助中层管理者明确使命、组建高效团队、制定目标和计划，提升领导魅力和执行力。通过理论与实践相
每个人的一天，都是24小时。为什么那些职场精英就能在忙碌、充满压力和挑战中游刃有余地工作，甚至还能工作家庭两不误？不是因为我们不够努力，只是欠缺了一些对时间的管理方法。这门课程就是为了帮助大家摆脱这些烦恼，成为一个对时间更有规划
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量不可小觑。这门课程将帮助企业员工深化对团队精神的理解，提升协作能力，明确目标感与责任意识。通过理论学习与实践演练相结合，参与者将学会如何在团队中建立共同愿景，管理价值观，优化沟通技巧，进而打
HRBP是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资
在当今企业竞争激烈的环境中，关键人才与核心团队的管理成为企业成败的关键因素。这门《核心团队建设与关键人才管理》课程旨在帮助管理者识别、培养和有效管理企业中的关键人才，提升团队凝聚力和战斗力。课程内容系统且实用，通过案例分析、实操
课程通过实战演练与案例分析，帮助管理者明确角色定位，提升团队凝聚力与战斗力。学习科学管理方法，掌握目标管理原则与工具，强化任务分配、下属培养、反馈激励等技能，有效指导核心目标落地。课程内容源于企业实践，幽默风趣，逻辑严密，注重实
在瞬息万变的商业环境中，领导者面临着诸多挑战与机遇。本课程深入探讨了九大核心主题，帮助中层管理人员更好地应对人才吸引、绩效管理和组织转型等关键问题。通过真实案例和科学的方法论，学员将掌握提升决策质量、降低成本及使文化成为竞争优势
在新一轮科技革命和产业变革背景下，党的二十大胜利召开为全国人民指明了中国经济发展的新方向。本课程旨在帮助企业管理者掌握新时代的绩效设计和薪酬激励方法，以有效应对国际形势的复杂变化。通过系统学习，企业管理者将学会如何建立以奋斗者为
全球局势风云变幻，俄乌冲突、巴以冲突对中国有何影响？美国通胀及美联储加息是否引发金融动荡？台海局势波动，中国外交如何应对？全国两会胜利召开，宏观经济布局如何？新质生产力、高质量发展如何实现？“人工智能+”将如何重塑行业？2024
提升高绩效组织管理者角色认知和管理理念提升；
帮助高绩效组织管理者组建起高效能的团队；
帮助高绩效组织管理者掌握团队业绩的管理；
全面有效提升管理者的领导力水平。
这门课程将带你深入探索积极心理学，帮助你在团体互动中发现自我与他人的品格优势。通过感恩主题的练习与分享，提升你的心理弹性和人际关系，营造一个彼此信任与支持的团队氛围。课程内容实用易懂，强调团体成员的深度连接与反馈，适合各层级员工
管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某一方面的业务骨干，但从管理者的
在现代企业管理中，沟通是关键。研究表明，80%的管理成本与沟通有关，个人智慧和专业技术仅占成功因素的25%，而75%取决于良好的沟通力。本课程旨在帮助学员从心理和行为层面探索沟通的本质，掌握高效沟通的底层逻辑。通过案例分析、心理
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲
《项目工期与进度控制》课程全面介绍工期管理核心概念、计划与进度表、进度管理的启动、计划、执行和监控过程，以及合同工期索赔和工期争议解决等内容。适合项目经理、项目管理团队、施工管理负责人、合同管理负责人等人群学习。通过学习本课程，
《挑战埃及项目管理沙盘》课程将带您穿越四千年，体验古埃及金字塔建设的壮丽历程。通过高互动性沙盘演练，您将在模拟环境中学习和应用项目管理的核心理论和最佳实践。课程不仅涵盖进度、成本、质量和风险等关键要素，还通过角色扮演和实际操作，
在当今快速变化的商业环境中，提升员工的内在驱动力至关重要。本课程专注于重新构思领导方式，通过系统化的辅导技术，帮助管理者识别和满足员工的自主性、胜任力和使命感。采用启发式和互动式的教学方式，学员将深入理解教练的多重角色，掌握高效
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