企业管理企业内训
同样的企业，面对疫情，有的升华了，有的半死不活，有的关门了。很多时候，最开始的认知与思考，已经决定了你能走多远，做多大。本课程通过当下企业家需要面对的三个核心问题的讲述，让企业家们能在这个关键的时候，找准自己的定位，明确自己的方
本课程专注于团队凝聚力的培养，通过情景体验式学习，帮助学员理解团队建设与分工协作的重要性，掌握团队目标的制定与实施方法。课程内容涵盖团队建设、团队目标与执行、工作中的实践运用以及团队凝聚力的提升。学员将通过沙盘演练、案例分析等方
通过金字塔原理课程，您将掌握一种高效的思维和表达方式，提升逻辑思维能力和沟通技巧。课程以案例教学和实战练习为基础，帮助您在汇报、写作和演讲中快速理清思路，突出重点。无论是向领导汇报，还是撰写文案，您都能轻松应用金字塔结构，使信息
优秀的销售人员很多时候销售的不是某个产品（服务），而是在销售一种风格，一种值得顾客信任、信赖的风格。 因此，修炼对客户心理的识别与分析能力，提升由内而外高情商的有效沟通艺术，是每一位销售人员的必修课。
许多的管理者认为自己在组织中有一个“管理职位”，那么就认为自己是一名管理者了，不过这还不是真正的管理者。
学习目标：
• 了解如何建立团队员工发展路线图;
• 学习如何发展团队员工的核心素质能力;
• 学习招聘面试流程和“STAR”面试技巧;
• 了解职业生涯发展规划的方法，为团队员工做好职业发展规划;
帮助你打开管理心门、激发管理热情；理解管理角色，认清管理职责；内练自我管理，有效影响员工；外练领导策略，提升领导魅力；掌握教导体系，建立团队文化；激发团队斗志，打造狼性团队；掌握管理技能，进行管理实践；解决管理难题，提升组织效率
本课程旨在帮助民营企业中的基层管理人员实现管理角色的成功转变，提升管理实战能力和水平。通过深入讲解不同管理角色的认知与定位，掌握系统的管理艺术与方法，学员将更好地承担组织责任，提升管理思维层次，实现个人与团队的双向成长。课程以理
在快速变化的商业环境中，掌握高效的目标达成和时间管理能力至关重要。本课程将帮助学员深入理解目标管理的核心理念，培养科学的目标设定与分解能力。同时，通过实用的时间管理工具，学员将学习如何优化工作流程，克服拖延，提升工作效率。课程设
这门课程为领导力训练提供了一条全新的路径，摒弃了传统的被动学习方式，通过情景模拟和真实体验，全面激活学员的感官和行动力。课程内容丰富、系统，覆盖领导力的各个方面，从个人思维模式的修炼到团队管理的实践，全方位提升领导能力。不仅如此
本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者，培养项目管理思维，以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法，学员将掌握与干系人有效沟通的技巧，实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念，从目标设定到任务分解
本课程通过系统化的团队管理方法，突出项目经理的多重角色，填补了传统项目管理培训与实际应用的脱节。采用“全程体验培训模式”，结合案例分析、互动练习和情景模拟，帮助学员掌握实用的项目管理工具和创新思维。课程内容涵盖项目生命周期、干系
下属对于承担某种工作任务既无能力又不情愿;
下属缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务;
下属有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作;
下属既有能力又有意愿干领导者希望他们做的工作
通过学习，掌握九种执行控制技术，获得由讲师独立研发并经历10年以上实际工作检验完善的九种有效执行控制管理工具，这九种执行力实战工具帮助了江苏豪森，恒瑞，步长一部三部和十部，北京泰德等众多企业的区域营销经理更好地管理营销团队，实现
本课程以爱德华·德博诺的水平思考为基础，专注于提升会议效率，解决思维不同步的问题。通过深入解析结构化会议的本质、底层架构及可视化工具，学员将掌握有效的会议组织与管理技巧。课程不仅介绍活动挂图法的应用，还涵盖问题分析、解决方案制定
本课程通过小组共同完成在米诺斯庄园的寻宝旅程，让学员领悟目标、计划、团队协作、时间管理对于目标达成的重要性。
推荐语：本课程适用于各类项目管理人员，帮助学员全面掌握新产品开发的立项方法和计划编制，提高团队效率和项目成功率。通过学习，学员将能够明确产品开发过程中各环节的任务和配合方式，评估项目进度、成本、质量等，确保产品及时投入生成并创造
面对2024年复杂多变的国际国内形势，本课程深入解析管理沟通与执行力提升的核心要素，提供实战策略与工具，帮助企业在不确定性中找到确定性。李乾老师通过丰富的案例和互动演练，以风趣幽默的教学风格，让学员在轻松愉快的氛围中掌握高效沟通
“方向比努力重要，效益比效率重要，结果比什么都重要”。透过现象看本质——打破传统“固有思维”模式，导入问题分析与解决创新型思维，课程突出案例教学与实战经验分享，根据学员实际工作中的问题进行分析和研究...
本课程旨在帮助管理者提升教练型领导力，通过倾听、提问和反馈等方式，促进员工的自我认知和学习成长，实现个人和团队共同提升。课程将教授教练领导力的核心技术和关键时刻处理方法，帮助管理者转变领导风格，提升团队效能。通过参与本课程，您将
从莎士比亚的舞台比喻出发，本课程深入剖析每位管理者在企业中的角色，强调角色认知与团队合作的重要性。通过系统化的领导力培训，管理者不仅能重塑自我管理和团队领导力，还能掌握前沿的“以人为本”管理理念。课程通过互动式教学、角色扮演和案
现代企业间的竞争，是人才的竞争；而人才之间的竞争，则是思维的竞争。重视思维力的训练，才是人才培养之道，才是培养人快速抓住问题的重点和本质，精准有效解决问题的关键。
俗话说：“一句话让人跳，一句话让人笑，一句话让人更心动。”在职场上，除了工作能力之外，职场沟通显然尤为重要。为什么同样背景下的两个人在工作中产生的业绩天壤之别，有人在职场如鱼得水，有人却举步维艰。
2024年注定是不确定性与挑战并存的一年，国际形势复杂，国内经济承压。在这背景下，企业管理重心逐渐转向人效提升。本课程专为职业经理人设计，深入探讨高绩效团队建设的核心要害，通过“五定三抓”方法，结合实战案例与互动演练，帮助你快速
课程中运营大量教练技术的方法，让你认清团队建设的本质，并找到自己的方法，进而体验这种管理方法，希望对您的团队能力提升有所帮助。
本课程旨在帮助部门经理和项目部的一二把手提升工期推进能力，实现双手尽早。通过生产计划编制、管控标准、措施、解决办法的讲解和实际工程案例的协调讲解，帮助学员解决生产管理中常见问题，提高生产计划管控效率。课程内容涵盖生产计划原理、施
本课程旨在帮助学员全面提升在通信工程项目管理领域的技能和知识，使其能够成为优秀的项目经理。通过理论学习和实践案例分析，学员将深入了解项目管理的核心概念和技能，掌握项目管理的六大要素。课程以工作坊方式进行，通过企业自身真实项目引导
在VUCA时代，企业领导者面临的不确定性和挑战不断增加。传统的管理方法已无法有效应对这一变局，提升领导的非职权影响力成为关键。本课程通过深入剖析当前经营环境，帮助管理干部系统学习如何塑造和运用非职权影响力，凝聚团队、激发员工自愿
《共赢执行力特训营》课程旨在帮助企业新员工快速适应新岗位要求，建立强大执行力。通过深入考察和研究，结合实际案例，课程系统总结出多种执行力提升方法，包括沟通工具、激励技巧、目标规划、团队建设等。培训对象包括新员工、业务精英、服务及
本课程将带领企业管理者探讨如何通过精益管理实现低成本、高品质、持续改善的目标。课程涵盖目标管理、工作计划、品质分析、人才培养、沟通技巧等方面，旨在提升管理者的决策能力、执行力和团队协作能力。通过学习本课程，您将掌握管理工具和技巧
一个职业人士成功的因素75%靠沟通技巧，25%靠工作能力，沟通技巧不是天生具备的，而是需要后天培养的，随着沟通时代的来临，学习沟通技巧能够让每一个人，每一个管理者更具有影响力，能够把自己的理论知识和管理方法更顺利的实施。
感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
讲师与学员共同创造，最大化培训效果；
讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
了解团队成员个人情绪特点与情绪模式，认识自己情绪特点，自己加以有意识地调整；
彼此相互了解情绪模式及特点，达成情绪调整互助原则；
了解团队的情绪地图，掌握团队能量场域及情绪的调整方法，以及具体有效的行动落地方案。
中企联在2016年对2000家成长型企业做了抽样调查，总结出影响企业生死的12条关键管理问题，包括：战略规划模糊（92%），薪酬与工作绩效评估体系落后(90%)，组织结构不合理（89%），规章制度不完善（87%），人才流失严重（
1.集团公司确定目标后，各分子公司需要依据目标任务继续分解；
2.公司年度经营目标确定后，公司主要负责人希望各部门尤其职能部门能够参与到经营目标达成的体系中来，而非将公司经营目标当作公司高层和业务部门的事情（事不关己、按部
本课程将帮助您在新时代的挑战中脱颖而出，成为行业的领军企业。通过掌握创新思维和创新管理，您将能够快速培养创新型人才和打造创新型团队。课程涵盖了构建强大的组织创新体系的框架模型，解决企业面临的各种困境和瓶颈问题。通过独创的创新体系
面对各部门工作计划模板不统一、缺乏协调性的问题，以及汇报技巧和要点的不熟悉，本课程应运而生。基于计划管理理论，结合实际案例和练习，课程内容工具化、流程化、步骤化，具有极强的可操作性。通过本课程，学员将熟悉PDCA循环等知识，掌握
课程帮助管理者解决团队行动散漫、成员配合不畅等问题，提升团队士气与绩效。通过高绩效团队5步法，从设定精准目标到高效执行，系统且实用地引导学员掌握时间管理、核心差距分析等技巧，确保学习成果可直接应用于实际工作。课程特色在于工作坊形
在职场中，沟通能力是成功的关键所在。该课程专为各级管理者设计，通过深入解析高品质沟通的原则与技巧，帮助学员掌握与上司、下属以及跨部门的有效沟通方法。课程不仅包含实用的工具和模板，还注重互动与实践，确保学员能够在高难度的职场对话中
企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动，具有复杂性、多样性和时效性等多种特点，因而，针对企业变革必须建立一套科学的管理体系，同时必须培养出能够快速适应企业变革、具备优秀领导力的一批人才。只有充分认识到企业变革的重要性和意义，掌
设计思维是一种以人为本的解决复杂问题的创新方法，它利用设计者的理解和方法，将技术可行性、商业策略与用户需求相匹配，从而转化为客户价值和市场机会。作为一种思维的方式，它被普遍认为具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景、能够
本课程旨在帮助企业管理者提升公司治理能力，成为企业持续发展的核心驱动力。通过学习管理者的角色定位、团队管理技能和战略思维，使管理者能够更好地应对市场变革和管理挑战，实现低成本、高品质的竞争优势。课程结合案例研讨和角色演练，让学员
在快节奏的职场中，如何实现个人与团队的成功成为每位职场人士面临的重要课题。《高效能人士的七个习惯》课程将带领您深入解析七个关键习惯，帮助您从根本上转变思维模式，提升工作绩效与生活质量。通过系统的学习与实践，您将掌握主动积极、以终
企业成功不仅依赖于个人的卓越，更需要高效团队的支撑。本课程旨在帮助管理者突破管理瓶颈，从管理小白迅速转变为管理精英。通过对团队建设、情境领导艺术、执行力提升、人才培养和员工激励等方面的深入探讨与实操演练，为学员提供全面、易懂且实
在当前充满不确定性的市场环境中，每位管理者都需掌握激励员工的艺术。《激励领导力》课程通过深入分析组织情境中的员工行为，通过大量案例研讨和实操练习，帮助管理者提升员工激励技能，增强领导力。课程涵盖了激励理论、影响力运用、需求驱动、
在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。
科技创新方法先行，来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助，TRIZ（发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾
在这个科技与竞争并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程带你从依赖他人到自我独立，再到相互依赖，全面提升个人效能和团队协作能力。通过互动式教学和实用工具，助你掌握主动积极、目标导向、时间管理、双赢思维等关键习惯，实现工作效率和人
这门课程深入探讨了经销商目标管理的重要性，结合德鲁克的经典理论，帮助企业管理者从战略高度制定合理的目标，并有效分解至各部门和个人。通过系统训练，学员将掌握设定、分解和执行目标的实用方法，提高目标达成率，推动企业绩效提升。课程内容
执行力不是孤立的管理方法，执行力不是粗暴简单的命令，执行力也不是管理者一厢情愿的希望。执行力是企业系统的能力组合体系，是企业核心竞争力的基础和保障，是可以被设计、被管理、被监控的战略管理系统。
一个企业，必须依靠各种健康的协同关系，才能正常运作，获取收益。协同是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，共同完成某项工作，达成特定目标。在企业里，有效协同可以使合作顺畅，使复杂问题能够在多个环节配合下得以解决，把不可能变成
课程围绕“如何从一名学校人成为合格的职场人”这一主线，系统理顺了作为一名大学应届毕业生进入人生的第一个工作场所而应该做到的角色转变、态度转变、形象转变以及技能转变，帮助学员顺利渡过职场“草莓期”。同时，通过本课程的实施，降低企业
在当今激烈的市场竞争和复杂的宏观环境中，企业的战略执行能力成为成败的关键。此课程旨在帮助企业中高层管理人员培养战略思维，提升战略制定和管理能力，打造一支懂战略、会经营、能执行的团队。通过商业模拟、案例分析和实践操作，课程将指导学
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
企业家和管理者的核心使命既是创新。使众人行，是领导力的核心。赋能团队创新力，是创新领导力的核心。如何将创新变成一种文化，一种制度，一种流程，一种习惯，是全员，全域创新的关键。创新将企业从红海存量厮杀的泥潭中抽离出来，跃入共赢思维
这门课程深入剖析全球经济与地缘政治的最新动态，探讨美国通胀、美联储加息等对金融市场的影响，解析中国外交和宏观经济布局，展望2024年中国经济前景，提供“新质生产力”与“人工智能+”的最新发展方向。通过全面了解和分析当前局势，帮助
在不确定性时代，企业要在市场竞争中脱颖而出，必须使个人、团队和组织目标协调一致。通过本课程，管理者将学习如何认清管理角色转变，提升跨部门沟通协作能力，增强团队整体业绩。通过案例分析、团队共创等多种形式，学员将掌握跨部门沟通技巧，
在当今不确定的商业环境中，团队凝聚力是企业成功的关键因素。此课程旨在帮助管理者构建高效能团队，通过理论与实践相结合的方式，提升团队精神与责任意识。参与者将学习如何建立共同愿景，培养合作与竞争精神，从而快速形成强大的团队合力。通过
在企业运行的过程中，每个成员作为独立个体都拥有自己的价值与价值观，在VUCA时代是需要团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力难以持续发展；个体提升执行力从而让组织形成凝聚力提高企业综合实力，打造企事业单位卓有成效的执行力高潜团队
本课程旨在帮助中层管理者提升综合素养和管理能力，从心态、行动到技能全方位提升，帮助管理者更好地带领团队，提高企业绩效。通过理论模型和实战案例结合，让学员在体验中学习，在实践中成长。课程涵盖了管理者心态、工作行动和激励技能等方面，
随着市场竞争的日益激烈，企业对于精细化管理的要求愈加迫切。传统的建设方式以及大部分项目经理的固有思维，导致关注点仍聚焦于实施阶段。
在企业发展中，管理层的角色至关重要。然而，许多管理者缺乏系统的专业培训，难以充分发挥其职能。本课程通过实战精华，帮助管理者提高核心管理能力，明确角色定位，掌握管理流程，建立高效团队，以及提升领导力。课程结合互动、案例和实用工具，
管理的真谛在于发现问题、解决问题。企业经营管理的各个环节，客户、质量、效益、安全、员工管理和研发过程充斥着各种各样的问题。广义上讲，企业管理过程（PDCA管理循环），就是一个问题的发现、整理、分析、解决的过程。每个管理者，甚至是
欢迎参加我们的沙盘模拟体验课程！通过实际的沙漠掘金游戏，你将深入体验团队合作、沟通、竞争和冲突处理的重要性。在老师的引导下，你将发现资源管理和目标设定的关键，解决公司内部问题并找到有效解决方法。课程充满乐趣和刺激，让你身临其境体
本课程将帮助你切换思维，提升项目规划、执行与协作能力，掌握项目“思维—能力—操作”的方法，攀登行业项目管理的最佳实践。通过系统框架、灵活剪裁和最佳实践，你将学会成为一个团队的卓越项目管理者，塑造一种端到端的项目运作能力，掌握一套
本课程全面覆盖EPC项目管理的各个关键环节，从设计、采购到施工，全程指导学员掌握先进的项目管理理念和工具。通过理论学习与实战演练，学员不仅能提升项目管理能力，还能输出具体的项目执行手册。课程结合最新的政策法规和行业准则，确保学员
•了解执行力的概念、核心要素和执行力不佳的原因；
•学习提升团队执行力的原则和PDCA循环法则；
•学习制定SMART目标并进行有效的目标沟通和执行管理；
•学习如何通过建立个人和团队责任制提高团队的执行力；
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这门课程将帮助管理者掌握高效沟通的核心技能，提升向上沟通能力。通过性格交流分析，您将深入理解自身和他人的沟通风格，灵活运用同理沟通技巧，消除误解与矛盾。课程结合实操案例与互动讨论，内容贴近职场实际，确保学员能学以致用。无论是在向
1.建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言；
2.培养“简单、听话、照做”执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；
3.掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全
一、freshman（新人）想什么？
1、我的价值在哪里-职业对80‘90’后的意义
2、新生代的职场心理
他们是智力飞速发展的一代
青年期自我认知
平衡的美—工作、家庭与自我发展
3、新员工心理困惑
《授权管理技术》课程为管理者提供实用的授权操作技术，帮助团队建设、人员培养和提升执行力。通过学会准确授权，管理者不仅能腾出精力专注关键事务，还能有效提升员工的能力与动力。课程内容丰富，包含项目与人员分析、授权沟通与契约、授权操作
聚焦企业老板、中层管理业务和工作场景，选择公司整体运营最重要的三项，即管人、理事、拿结果，从而进行针对性培养和锻炼，通过二天的实操演练，为企业1号位管理运营公司输入简单、有效、可复制的人才体系、业务管控体系、绩效激励体系。
提升团队凝聚力是每位管理者的必修课。本课程专为各阶层管理者设计，旨在通过系统的方法论，帮助您打造高绩效团队。课程涵盖目标共创、互信氛围营造和员工激励等关键内容，提供实用工具和模板，助力团队成员达成共识、有效沟通与协作。通过互动式
销售人员在地产行业中常因无法准确识别客户性格而导致沟通不畅，进而影响业绩。本课程将PDP性格学与沟通学相结合，专为地产销售场景设计，案例丰富、练习充分。通过一天的课程，学员将了解沟通原理与障碍，掌握不同性格客户的沟通技巧，提升销
企业大了，人多了，管不过来了怎么办？
为什么手下总不得力，连人都管理不好？
现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！
公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？
中层疑惑：
现在的员工，没责任心，能力差，
在当今快速变化的商业环境中，高效的执行力是企业成功的关键。本课程将深入探讨执行力的核心要素，包括角色认知、心态建设和实用技能，帮助基层员工从内而外提升执行能力。通过互动游戏、案例分析和角色扮演等多样化的授课方式，学员将真正掌握将
没有找到合适的课程？
