人力资源企业内训
在激烈的市场竞争环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展。本课程旨在帮助企业有效地将外部经验转化为内部知识，并通过系统化的培训和实践，避免因人才流失导致的经验损失。课程涵盖培训师角色认知、课程开发、PPT制作、美化、说课技巧、微课
企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，实现“梳理最佳经验，复制优秀基因”的重要使命。
本课程旨在帮助企业最大程度地利用和传承员工的优秀经验，实现经验萃取的全面提升。通过学习经验萃取的方法和工具，参训人员将能够产出优秀经验模型和话术，提高团队整体能力。课程以真实工作场景为背景，采用互动式、场景模拟式的教学方法，帮助
在风云变幻的市场环境中，如何激发员工潜能、实现业务目标？本课程将为您提供全面的人力资源管理思维和技能，帮助业务经理和后备干部打造高效团队。课程通过20多年管理经验的实用分享，涵盖招聘、培养、绩效提升和员工保留等关键环节，全面提升
《做自我职业生涯的掌控者-职场定位&探索》课程旨在帮助职场中期员工明确职业方向，探索适合自己的发展路径，实现个人和企业的双赢。通过科学理论和体验式教学，让员工拨云见日，锚定方向，明确优势，增强内力，深度探索，学会权衡，实现人职匹
员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？
工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？
人工成本越来越高，如何控制人工成本？
企业利润越来越低，如何实现公司利润？
成长型的企业薪酬应该如何设计？
许多企业都会宣扬“员工是我们最宝贵的资产”“知识无价”“知识就是力量”等我们所熟悉的名言，但很少像对待有形资产一样，将业务专家的经验列入自己的资产负债表中。比如，企业对于市场营销方面的经验可能存储在销售人员的大脑中，可能写入了营
本课程深入探讨人力资源管理的重要性，从理论与实践结合的角度，帮助学员掌握岗位分析与价值评估的方法。通过丰富的案例和实操练习，学员将学会组织结构设计与优化、岗位说明书编写、绩效指标提取等技能。课程目标明确，旨在提升管理者和人力资源
这门课程从业务的角度出发，帮助HRBP们找到自身定位，突破专业瓶颈，深入了解业务痛点，引导解决问题并创造业务价值。通过专家实操案例、互动讨论等多元培训方式，让学员掌握实用的方法和工具，提升业务认知与实践能力，成为懂业务、落战略、
在当今竞争激烈的职场中，高效的问题分析和决策能力是每位职业经理人必须具备的核心技能。本课程针对管理者在实际工作中遇到的各种棘手问题，提供了一套系统化、结构化的思维工具和方法。通过案例教学和实操练习，学员将掌握识别问题、分析原因、
本课程针对企业管理者，重点培养人力资源管理意识和操作技能，帮助部门管理者有效提升团队工作表现和生产力。通过学习，您将掌握准确收集简历信息、评定候选人动机匹配、学习人才选拔工具、识别及避免错误激励、进行绩效辅导与反馈等实用技巧。课
本课程将帮助企业高管和各单元负责人从战略、团队建设和人才管理等角度全方位思考，帮助您学会塑造组织核心竞争力、建设人力资源管理体系，以及有效管理人才，从而实现组织绩效目标。课程涵盖战略制定、人才选拔、绩效管理、培训体系建设和激励机
在当今竞争激烈的商业环境中，成功的企业不仅需要雄厚的资源，还需巧妙地整合各类资源，尤其是建立强大的销售渠道。本课程深入探讨市场调研、经销商选择与考察、厂商合作模式、经销商需求分析与谈判策略等关键环节，帮助企业精准识别和拓展经销商
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有
现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。然而，很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧
在现代商业环境中，卓越的商务表达能力已成为管理者不可或缺的核心技能。这门课程将帮助您提升演讲的结构性与感染力，掌握有效的沟通技巧，从而在各种场合中自信表达、激发共鸣。通过互动教学与实践演练，您将学会如何设计引人入胜的汇报框架、运
在现代职场中，许多员工面临敬业度低迷和职业迷失的问题。这源于物质丰富但精神荒漠的现状，以及学习习惯的缺失。本课程借鉴《习惯的力量》，通过哲学视角辩证分析职业目标，深入探讨习惯的养成与学习的结合，提供实用的学习方法和工具，帮助员工
本课程将深入探讨如何建立具有核心竞争力的人才梯队，解决人力资源管理中的挑战，帮助企业实现人才盘点、培养和评估的全面提升。通过学习人才标准胜任力模型搭建、人才盘点技术和人才培养计划，使学员掌握实用的技能和技巧。课程结合案例研讨和实
在知识经济时代，企业获取竞争优势不再仅依靠外延扩展，而是通过激活资源存量来提高生产率和竞争力。《绩效改进与员工辅导》课程，结合吉尔伯特的绩效改进理论和管理大师德鲁克的经典管理理念，提供系统化、专业化的训练方案，帮助管理者树立“技
招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。
选拔好人才是使用好人才的前提和基础，错误的选拔不仅给公司带来直接招聘成本增加（招聘成本是招聘职位薪酬福利的40%
这门课程深入探讨了企业人力资源盘点及规划的重要性和具体操作方法。通过结合大型企业的实际案例，学员将掌握人才数量、结构和质量的盘点技巧，并了解如何进行数据分析和撰写报告。课程还覆盖了人力资源规划的各个方面，帮助学员在招聘、培训、绩
当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。
近期，企业关注绩效管理的越来越多，因为绩效管理不仅仅是为薪酬管理、
本课程深入剖析华为、格力、美的三大企业的HR管理实践，探讨2024年人力资源管理的新模式和趋势。通过解析这些企业在人才招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的创新举措，帮助HR们借鉴先进的HR思维和数字化HR范式，推动企业战略落地
课程凝结了一个从业15年的HR管理和咨询者的实践与思考，帮助学员了解、熟悉、掌握绩效管理开展过程中的细节、技能及逻辑，串点成线、连线构面，引导学员建立对绩效管理的系统思考框架，进而在具体工作中，能够理论结合实践，构建出适合本企业
每一个职位的成功，一定有其成功之处：比如卓越的销售人员自所以销售出色，很有可能对待客户很真诚，会为客户着想！那么，“为客户着想”这就是销售人员成功的素质之一。所以一个职位做得非常出色，绝对不是偶然的。
在职场中，公文写作不仅是一项基本技能，更是展现个人能力的重要途径。通过本课程，您将深入了解公文写作的核心原则与技巧，掌握金字塔思维的应用，让您的表达更具逻辑性和说服力。课程内容结合丰富的案例分析与实用模板，助您迅速提升写作效果，
在当前商业环境中，人力资源的有效管理至关重要。本课程专注于人效分析，通过深入讲解人才数据的收集与管理，帮助学员掌握实用的分析方法与工具。课程不仅关注理论，更强调现场演练和案例模拟，确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识。参与者将
《商讲力©》是一堂必修课，为您带来第三代商务演讲表达革命。通过“结构化、场景化、结果化”的独特方法论，帮助您在营销展示、工作汇报、招商融资等关键场合中，精准表达、有效沟通。课程基于十余年全球最佳实践，致力于提升演讲者的实际表现，
在面对日益激烈的校招竞争中，提升面试官的选拔能力显得尤为重要。本次训练营结合实际企业需求，从面试基础到高级技巧，全方位提升面试官的专业素养。通过系统化的课程设计与实战演练，学员将掌握人才画像绘制、结构化面试技巧及高效识人方法，帮
这门课程基于世界500强企业真实案例，结合实战模型，从工具和方法的角度教授如何科学解决问题。通过学习，你将掌握整体性问题分析与解决的架构，学会系统性分析和解决问题的流程，探究问题根源的思维方法，科学筛选解决方案的优先实施顺序，以
尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。
本课程以讲师能力模型为基础，通过实战演练和案例分析，帮助企业内训师快速提升课堂表现能力，打造专业、生动的教学风格。学员将掌握成人学习特点，提高教学效果，通过5种引人入胜开场技巧和6种互动技巧，让课堂更加生动有趣。课程还将教授如何
课程追根溯源，从企业的本质、管理的本质谈起，阐明管理者为什么应该担当人力资源管理职责。在“选用育留出”各模块，分析案例、给出工具，帮助学员获得认知——知道怎么做，深化感知——知道为什么这么做，产生悟知——探索还可以怎么做，进而在
理解面试的重要价值和意义；
掌握面试前的准备内容；
掌握面试中观察候选人的言行技巧；
掌握面试中候选人回答问题的背后逻辑。
本课程以柯氏四级评估和训战结合为理念，帮助培训管理者解决培训落地难题。通过需求分析、建立培训价值证据链，指导设计学习框架和流程，实现培训项目的有效落地和绩效提升。课程特色在于全程辅导式培训，重实践练习和成果展示，培养学员实践能力
本课程旨在帮助企业内训师和管理者提升授课技巧和课程开发能力，彻底改变企业内训师讲课无人听、效果不佳的现状。通过两天的密集培训，学员将掌握课程设计的七步法和授课技巧，确保内容紧扣企业需求，授课方式生动有趣。课程包含大量实战练习，确
在当今充满挑战的商业环境中，传统企业面临市场饱和、产品同质化和跨界竞争的巨大压力。唯有通过互联网思维和圈层经济，企业才能在小众消费时代中脱颖而出。本课程深入剖析圈层经济的特点与策略，帮助销售人员克服内心障碍，精准接近并维系高端客
组织经验的浪费是企业最大的浪费，也被称为“第八大浪费”，组织经验的传承不能假手于外人。企业内训师（课程设计师）有一项重要职责：把企业高绩效员工的隐性知识转化（传播）为企业员工共享的显性化知识，这也是组织培养内训师的核心目的。
这门课程将帮助您深入了解案例在企业中的应用模式，学习案例萃取方法的基本概念和操作流程。通过学习，您将掌握根据企业战略或业务难题选择案例主题和规划的能力，进而能够独立编写完整案例初稿。此外，通过案例分析方法，您将能够识别问题、挑战
本课程旨在帮助企业提升组织绩效，通过系统化的方法将外部经验内化为内部知识，从而避免因人才流失而重复投入。课程将教你如何开发有针对性的培训课程，掌握课件制作技巧，并通过实际案例和互动演练，提升内训效果。无论是公司讲师、业务专家还是
本课程专为解决企业内部员工PPT制作的常见问题而设计，帮助学员提升PPT的逻辑性、层次感和美感。通过结构化思维、思维导图、色彩学和美学等知识，结合各种应用场景，系统培训学员如何高效制作专业的PPT。课程不仅教授设计和制作技巧，还
如帮助这些新员工短时间融入企业和增强新员工的归属感和凝聚力，保持员工的稳定性？
我们的咨询+培训项目将提供大量的工具和案例对这些资深员工进行更加系统和专业的训练，就是协助这些老员工不仅从技巧上还从心态提供指引，达至最佳帮助新员
在职场中，很多员工缺乏有效的工作总结和汇报技能，导致管理效率低下、沟通成本增加。本课程基于金字塔原理，融合PPT呈现艺术、表达和演讲技巧，通过理论讲授、案例分析、分组研讨和情景模拟，帮助员工掌握总结和汇报的实用技巧，提升工作总结
《实战演讲力—公众表达与演讲》是一个帮助你成为职场表达高手的必备课程！通过掌握构建有效演讲的技能、建立自信心和表达能力、提高演讲技巧和自我营销能力，你将在公众场合展现自信、专业和引人注目的能力。课程实战性强，逻辑性严谨，落地性强
在企业高速发展的背景下，人才培养的速度往往难以匹配需求。为解决这一难题，本课程详细探讨了如何建立有效的人才梯队，识别和培养高潜能人才。通过胜任力模型、3E人才发展模型等方法，帮助企业从内部挖掘潜力员工，提升领导力，确保人才与企业
在工作中，谁没有经历过因为找不到关键文件而陷入尴尬的时刻？无论是面对领导急需的文件，还是让客户久等的报告，这样的情况会大大影响你的专业形象。本课程将教你如何系统、高效地管理电脑文档，从容应对各类工作需求。通过一整天的学习，你将掌
企业内部培训常常面临讲师不愿、不敢上台，或教学方法单一、课堂气氛乏闷等问题，导致培训效果不佳。本课程正是为解决这些痛点而设计，结合教育学、心理学、记忆学等领域的理论和方法，提供系统全面、实用丰富的技能训练。通过一天的密集学习，您
这门课程旨在解决企业内训师面临的实际问题，通过系统化的培训，帮助企业内部讲师提升授课技巧和课程开发能力，有效转化外部经验为内部知识，减少人才流失带来的经验流失和重复投入。课程内容丰富，涵盖从角色认知、课程目标设定、结构化表达、P
在VUCA时代，企业的竞争归根结底是人才的竞争，而高效的招聘流程则是成功的关键。本课程专为业务面试官设计，旨在提升面试官的招聘能力。通过系统的知识传授与实战演练，学员将掌握简历筛选、胜任力提问及面试评估等核心技能，明确自己的角色
在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升离不开人才的发展和内部培训体系的完善。本课程将通过系统的学习和实践，帮助企业内训师和管理者掌握从经验萃取到课程开发的全流程技巧，解决高培训成本、难以转化内部运用、缺乏适合讲师等问题。课程
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须通过科学的激励机制来提升团队绩效和员工积极性。本课程针对销售、研发及中高管等关键岗位，提供实用的绩效与薪酬激励体系设计方法。通过深入案例分析与现场演练，学员将掌握关键绩效指标的设定、短期激励方
在信息科技时代，文字、演示和表格是职场核心竞争力的三大法宝。本课程将通过WPS办公软件，教你如何简化、美化、亮化和进化这些工具。结合AI和大数据等前沿技术，课程从实际办公场景入手，帮助你快速掌握文字排版技能，提升职场竞争力。通过
人力资本是企业商业核心价值。核心不变，时代在变。从历史发展角度探讨人力资源战略定位，企业人力资本价值效能提升之术。提升学员对人力资源管理的战略定位的认识高度和深度，在选、用、育、优胜劣汰方面加强战略意识，展示现代企业管理中最重要
为了快速响应新的商业环境和外部变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突破了组织边界。
本课程将帮助管理者掌握绩效管理的关键步骤，从绩效指标的制定到绩效面谈的实操技巧，再到用工风险的防范策略，全方位提升管理者的绩效面谈能力。通过学习本课程，您将获得实用的工具和案例演练，掌握如何有效制定绩效指标、辅导员工、进行绩效面
在国际形势多变、企业面临百年不遇挑战的当下，优质人才成为企业发展的关键。本课程将引导企业如何合法合规地引入人才，优化团队，提升人力资本，确保企业在激烈市场竞争中屹立不倒。通过科学的选人理念、精准的招聘流程、有效的面试技术和全面的
《非人》课程针对非人力资源管理者，从业务管理者的角度出发，帮助他们更好地理解人力资源管理工作，并提升在招聘、培训、绩效考核、员工留存等方面的实战技能。通过课程学习，您将了解直线经理在人力资源管理中的角色与职位定位，掌握精准招聘、
各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用。关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)的设置、取样、计算、分析是一种目标式量化管理指标，是把企业
《商讲力©》是一场深刻的理念革命，专注于结果导向的商业演讲培训。摒弃空洞的口才和花哨的技巧，我们通过独创的第三代演讲体系，以真实场景和实际问题为导向，帮助企业实现显著业绩增长。自2010年创立以来，《商讲力©》已成功支持全球50
本课程深度剖析国有企业三项制度改革中的三能机制，从“员工能进能出”、“干部能上能下”和“工资能增能减”三个维度出发，帮助企业实现优“胜”劣“汰”。通过政策解读和实操要点的讲解，学员将掌握如何精准选人和录用、做好员工退出准备、科学
《如何玩转无领导小组面试》课程，让你不再畏惧无领导小组面试！通过全面了解无领导小组面试的概念、流程和各种题型，提升你的面试问题应对与解决能力。学会在无领导小组中发言、讨论和总结，提高团队协作能力和竞争力。课程结合讲授、案例分析、
随着企业对内训师队伍的重视，本课程通过角色认知、身法台风、表达呈现、教学设计和课堂管控五大维度，帮助内训师们巩固核心知识点。通过理论结合实操的模式，学员将实现从一般员工到优秀内训师的蜕变，最终为企业打造一支具备卓越授课能力的内训
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解培训课程的开发设计的内在机理与
这是一堂专门针对新员工的进阶课程，从工作中的仪容仪表规范，到行为举止礼仪风范；从站到营业厅的厅堂服务礼仪，到接人待物的商务礼仪；从柜面服务七部曲，到营销理念、方法技能“8+8”。我们进阶式的以“理论”讲解+“案例”分析+“演练”
本课程将通过系统性的培训和实践，帮助企业团队掌握岗位带教手册的编写方法。课程采用“定场景→明定位→萃内容→成手册”的进阶思路，分为两个阶段，涵盖导师讲授、案例分析、小组演练等多种学习方式。通过6天的深入学习，学员将从场景拆解到内
《金融从业者的职业生涯规划》
从资深金融从业者的视角看不同人群的职业生涯规划
《自知是改变的开始》
全面提升员工内观自己并建立自省的认知体系，从而进行策略调整，实现目标达成
《建立正确的理财观》
通
在现代职场中，高效的汇报和展示能力至关重要。本课程专为白领设计，通过实用案例和现场操作，帮助学员迅速掌握WPS表格与演示的技巧。课程涵盖从基础数据处理到专业排版、设计思路等多方面内容，确保学员能够高效、专业地制作出精彩的汇报材料
助力校园新人快速融入职场，本课程从角色转变、心态培养到实用技能提升，全面覆盖新员工职业化所需的各个方面。通过理论与实践相结合的方法，学员将掌握职场定位、沟通技巧、时间管理等核心技能，建立良好职业心态。两天的集中培训不仅提升职业素
在企业管理中，绩效考核一直是一个难题，常常因机制、流程、职责和指标等问题而陷入困境。面对新常态环境，企业需要的不仅是执行绩效管理，更要实现绩效改进，推动组织愿景的实现。通过系统理解OKR（目标与关键成果）体系，本课程将帮助管理者
本课程旨在帮助企业HR更好地理解业务，提升在业务发展中的综合能力，实现个人与组织共赢。通过深入了解业务、做好人效分析与管理、做好人才发展和团队激励，HR将成为业务的重要合作伙伴。课程内容涵盖了HR与业务的关系、人效管理、人才发展
本课程从解读绩效管理困局开始，帮助管理者了解企业绩效管理中的常见问题，并提供了战略导向的绩效管理思维和正确认知。通过学习战略解码、PBC工具、绩效辅导、绩效评估等内容，帮助管理者掌握绩效管理的理论和实践技巧，实现企业战略目标和业
在职场中，撰写报告、思考问题以及制作PPT时常常遇到困扰。如果你也曾在这些方面感到迷茫，那么《结构化写作》课程将是你的最佳选择。通过学习巴巴拉·明托的金字塔原则，你将掌握结构化思考与写作的核心技巧，提高写作能力和沟通表达效果。本
新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入
这门TTT课程专为企业内训师和管理者量身打造，旨在全面提升培训和授课能力。课程内容涵盖从课程设计、教学组织到表达技巧，帮助学员掌握从容应对课堂的各种技能。通过案例分析、互动练习和多种教学方法，学员不仅能改善课程氛围，提高互动性，
这门课程将帮助企业管理者建立新的角色认知，掌握人才选拔、盘点、留用和汰换的技巧，解决管理中的常见难题，提升团队绩效。通过实操经验和案例研讨，让管理者清晰使命和角色，学会选育激留汰，确保重要管理动作落实到位。培养管理者成为学习型组
企业汇报常令人头疼，缺乏逻辑、层次感和美感，让领导难以满意。这门课程针对这些痛点，结合结构化思维、思维导图和色彩学，系统设计内容和训练，帮助学员掌握汇报型视频的设计与制作。课程不仅传授方法，还提供丰富范例和模板工具，提高效率和品
众所周知，在企事业单位，书面表达几乎无处不在。各类通知、函、请示、报告……这些常用公文你会写吗? 如何打好扎实的公文写作基础，如何让文章规范有力？如何做到公文写作前有思路、写作中有内容？如何清晰的构建合理的公文结构？如何快速提升
本培训课程旨在帮助企业管理者与人力资源从业者全面掌握招聘工作的核心知识与技巧，提升专业水平与工作效率。通过课程学习，您将了解招聘方案制定、薪酬设计、招聘宣传、简历筛选、面试评价、录用等全面流程与方法论，提高招聘效率与成功率。同时
没有找到合适的课程？
