人力资源企业内训
很多企业的部门经理、主管和行业专家，在企业的要求下，开始逐步成为内训师，把自己所学所能更多的教授给广大企业员工。这对他们来说，即是机遇，也是挑战。对于刚做企业内部培训师的人来说，从讲台下走到讲台上，是培训师道路上的第一次飞跃，这
每年新招聘的大学生走出校园，进入职场，您企业里这些新晋员工是否存在以下现象，从而造成企业人力、物力、精力成本的极大浪费：
《商讲力©》是一场革命性的课程，重新定义商务演讲，通过实操工具和科学体系帮助企业和个人在真实场景中提升演讲能力。无论是营销展示、工作汇报，还是会议发言，都能在《商讲力©》的指导下实现语言驱动成果。课程以结果为导向，采用独创的5P
在培养内训师队伍的同时，梳理企业内部知识体系、技能经验，将企业内的经验能够被总结、传承下去，形成企业自有知识体系库，一手抓人才、一手抓多年沉淀的企业内部经验，这对企业来说才是最宝贵的财富。
企业在不断发展的过程中，需要组织协同发展，只有组织有效陪衬、流程不断优化，才能实现企业的战略目标和愿景设想。而组织如何发展、流程如何优化管理、人才如何赋能和发展，成了大多数企业“战略落地”的第一关卡。
在微学习时代，掌握微课制作的技能变得尤为重要。这门课程不仅为企业学习管理者提供了全面的微课体系构建方法，还为专业开发者传授了独特的设计逻辑。通过聚焦实际工作场景，学员将能够识别痛点，并快速开发针对性强的微课程。课程采用互动讲授、
《从校园到职场，新员工职场蜕变记》课程，致力于帮助新员工快速适应VUCA时代企业需求，实现从校园到职场的完美转变。课程通过讲解职场本质、执行任务策略、沟通技巧和能力提升原则等内容，帮助新员工建立职业化角色认知，提升职场思维，适应
1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。
2、 通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感
在当今以创新驱动为核心的经济环境中，人才已成为企业竞争的决定性因素。通过本课程，管理者将系统掌握现代人力资源管理的关键策略和工具，提升企业内部人才资源的利用效率。课程不仅涵盖了从规划、招聘、培训到绩效、薪酬和员工关系管理的全面内
360考核就是对“传统”管理模式进行改革，对“固化”思维方式进行改变。问题只是暂时的，只要使用者对考核误区进行详尽分析、全面纠正、提前预警、快速试错、执行有效解决方案，360考核工具会释放出巨大的激励能量，成为企业得力的管理助手
在5G时代，线上学习已成为主流，然而线上授课与传统线下课堂有显著差异，教师需掌握全新技巧。为应对这些挑战，本课程结合教育学、心理学及舞台表演艺术，系统提升线上直播与录播的教学效果。通过丰富的案例、实用的模板和充分的技能训练，帮助
本课程从人才盘点到梯队建设，全方位解决组织人才管理难题。结合500强企业实践经验，带领学员掌握人才地图绘制、盘点报告撰写等实用技能，帮助企业识别并培养符合发展需要的人才，提升组织可持续性发展。通过课程学习，您将理解胜任力模型、掌
本课程揭示了人才培养的真正秘密，打破了传统培养模式，让学员掌握培养人才的正道。通过探讨成长基因和人才培养的正确路径，让学员走向卓越成为常态。课程融合了哈佛管理理论和中国特色，构建了有效的人才培养体系，带来巨大效益。讲师具有15年
薪酬问题是企业与员工共同关注的问题，它的一头牵连着企业的经济效益，一头牵连着员工的满意度，因此这样一个敏感问题如何设计的更科学？
本课程将和您一起共同探讨从战略出发设计薪酬，让我们对薪酬即有一个全面的了解，也有能够获取一些可以
本课程旨在帮助组织提升绩效，通过系统化的课程开发与经验萃取，解决外部培训成本高、课程不对症、核心岗位课程难寻等问题。学员将学习五问课程开发法，掌握课程结构梳理、教学方法设计和全感观授课技巧，使课程更具针对性和实效性。通过案例与实
一个完全意义上的民营企业，能够在33年的时间里快速成长为全球通信行业的领导者。华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势而是凭借技术创新与人才驱动成为具有全球竞争力的企业树立了榜样，改变了中国企业在世界的形象。华为的管理思想和
本课程专为解决企业内部员工在PPT汇报中缺乏逻辑性、条理性和美感的问题而设计。通过结构化思维、思维导图、色彩学和美学等知识，结合实际工作场景，系统化地教授PPT设计和制作技巧。课程内容丰富，提供大量实用范例和模板工具，帮助学员不
本课程旨在帮助青年员工重新认识自身的职业价值，设计个人职业生涯规划，深度了解自我优劣势，明确职业发展方向，促进个人成长。通过培训学员掌握对自己的过去、现在和未来审视和评估的能力，不断调整和修正职业计划，创造更多成就感和满足感。课
本课程将带你颠覆传统人力资源管理思维，通过商业化思路和数据分析优化部门管理，实现人力资源的商业化转型。学习“商业画布”和“人才结构模型”，让你能够精准计算最大化团队价值，建立动态人才价值盘点，实现人才管理的商业化转变。通过XPM
在当今竞争激烈的市场环境中，企业内部培训的重要性愈发凸显。本课程致力于培养优秀的内训师，通过科学的指导和实践演练，帮助企业精英提升授课技能。课程内容丰富，涵盖多种互动技巧与高效课程开发方法，确保学员在“教中学”，真正掌握授课的精
该独特的TTT内训师综合培养方案，以“三阶一体”的设计理念，提供全面的课程开发、授课技巧和评审辅导。通过系统化的培训，学员将获得实际操作经验，独立开发并授课，确保培训效果显著提升。每个阶段结合企业实际需求，紧密围绕学员成长，注重
在21世纪职场中，缺乏高效表达与商务PPT演示技巧常常成为职业发展的瓶颈。无论是面向上级领导汇报，还是对公众、合作伙伴和客户进行产品推广和项目展示，精准的表达和有力的演示都是不可或缺的技能。这门课程将帮助职场人士掌握人、内容和P
随着移动互联网的普及，越来越多的人在“得到”“樊登读书会”“千聊”等平台开始用碎片化的时间进行学习，也让越来越多的人认识到了微课的价值，那么哪些课程适合碎片化的学习？如何把一个完整的课程进行碎片化的分解？如何把新的课程设计成碎片
在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，它冲
在这个公文写作能力提升课程中，您将深入探索公文写作的奥秘，掌握实用技巧，让您的文书表达更具权威性和规范性。课程通过经典案例、实战演练和互动游戏，不仅提升写作能力，还能激发创意与思维。无论是管理人员还是新入职员工，都能从中受益，迅
比亚迪股份有限公司，成立于1995年，已从20人的初创公司成长为跨多个产业、拥有60多万员工的特大型民营企业。作为全球最大的手机锂电池供应商和新能源汽车的领导者，比亚迪拥有完整的产业链布局和核心技术。通过本课程，您将深入了解比亚
不少企业员工工作上会做不会说，表达上抓不住重点，也不善于总结和提炼，表达没有活力，不生动、没有说服力。
不善于根据不同的对象、不同的场景使用结构化的表达模板，瞬间构思表达结构，提高表达的条理性和逻辑性。
在组织管理过程中，遇到最多的问题，莫过于部门之间的协同效应如何最大化。其实，部门之间的内耗，并非仅仅是因为部门管理者的沟通能力所致，更多是公司缺乏一个强有力的战略协同工具。
本课程旨在帮助银行新员工打造专业形象，提升服务意识和技能，在竞争激烈的银行业中脱颖而出。通过实战演练、案例分析和互动学习，全面提升员工的服务礼仪水平，树立良好的银行品牌形象，赢得客户口碑和忠诚度。课程内容涵盖仪表礼仪、沟通技巧、
一、平衡计分卡的内涵
什么是BSC？
四问——由外及内
顾客维度
流程维度
学习和创新维度
财务维度
平衡计分卡要平衡什么？
平衡计分卡的因果关系
1、使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法
2、使学员学会企业核心业务流程、管理流程和辅助流程
3、系统化形成发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题的思路
透过现象看本质，这些现象非常普遍。但是，这些现象是怎么造成的？如何避免这些现象？这些现象如果已经出现了怎么办？并且：谁应该对此负责？这些问题是如此重要，但似乎没有人对此承担责任。业务部门认为是人力资源的责任，人力资源认为是公司领
在本次课程中，我们结合员工端“心理需求”与企业端“培训目标”的相关原理，综合阐释“课程开发”、“直播讲授”、“微课录制”的相关核心思维、工作模型、操作技术、实用工具。通过“学+练+评+跟”四大步骤，保障学员学习结果。
这门课程专为总经理、高级管理者和营销总监等需要公众发言的商务人士设计，通过实战应用导向的学习，帮助你快速掌握商务演讲的精髓。从明确演讲目的、组织内容，到PPT设计和展示技巧，再到克服紧张、提升演讲自信和技巧，全面提升你的演讲能力
本课程旨在帮助组织降低重复试错成本，通过系统化的课程开发方法，将外部和内部经验有效转化为知识和技能，避免因人才流失导致的经验流失。课程通过理论讲授、案例分析、现场演练等多种教学方式，让学员掌握课程开发的底层逻辑、目标受众需求分析
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
另，本次课程还特别增加了离职薪酬清算的一些合法和给内容，希望能够帮助到您。
本课程深入浅出地解析时间管理和公文写作的重要性，帮助个人提升自我修养和品牌价值，提高工作效率，改善社交关系；同时也助力企业提升内外客户满意度，提高经济和社会效益。课程内容丰富实用，结合王老师多年商务实践，为学员提供最前沿的知识和
市场环境瞬息万变，企业要在竞争中脱颖而出，必须充分激发员工潜能，尤其是引导90后新生代员工。本课程通过20多年管理经验的传授，帮助业务经理掌握人力资源管理思维和技能，关注员工需求，提升团队绩效。通过培训，业务经理将能有效招聘、培
面对90后新生代员工的管理挑战，本课程为管理者提供了全面的解决方案。通过剖析新生代员工的心理和行为特点，提出了有效的管理工具和策略。课程结合20多年管理经验和数百家企业的案例，帮助学员掌握高效沟通技巧、情绪管理方法和员工激励策略
演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力；
“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入
在职场中，杂乱无章的表达往往导致效率低下和沟通障碍。本课程通过「结构性思维」的训练，帮助员工和管理者掌握逻辑清晰、重点突出的表达方法，从而提升整个组织的工作效率。课程结合理论讲授、案例展示及实操演练，使学员能够在实际工作中灵活运
当今社会，全球一体化的进程加速、产业技术的日新月异、消费者的日益精明，在这样的大环境之下，企业不得不主动或被动的转型升级，以求基业长青。然而，越来越多的企业陷入 “转型就是找死，不转型就等死”的怪圈，归根结底是企业组织能力不足以
这门课程专为企业兼职讲师量身打造，旨在帮助他们克服演说恐惧，提升演讲技巧和表达能力。课程内容涵盖从基本功到高级技巧，结合声乐学、表演学、演讲学、礼仪学等多学科知识，通过丰富的实战练习和互动教学，让学员在短时间内掌握缓解紧张、开场
本课程旨在帮助企业储备干部和现任管理者了解和管理新生代员工，通过职场案例和实际分析，掌握新生代员工的特点和行为，培养教练式管理技能，激发团队绩效。学员将学习如何快速识别新生代员工的特点，运用生涯工具激发他们的潜能，培养管理技巧赋
欢迎参加本课程！在当今快速变化的市场环境中，企业内部培训师的角色变得至关重要。通过本课程，您将学会如何让自己的课堂更生动有趣，让学员听得懂、用得上、有结果。我们将教授您五度训练法，帮助您提升演绎能力，成为一名优秀的内训师。通过实
随着企业对人才发展的需求日益增加，微课成为了高效、灵活的学习方式。本课程将帮助学员掌握微课的开发与制作，从学员痛点分析到微课内容设计，再到微课制作工具的应用，通过结构化的学习，最终输出一门高质量的微课。课程不仅提供丰富的模板和素
本课程通过系统训练，让企业管理者掌握科学评价人才能力和素质的方法，提升招聘质量，为企业引进合适人才。课程结合大量成功案例和实用工具，深入浅出解析人才面试与甄选难点，全面提高面试官技能。课程特邀具备多年咨询经验的主讲老师，通过课堂
这门课程以精准调研为基础，结合P&K机制，通过边讲边练的方式帮助学员实现知行转化，实现培训效果最大化。课程内容涵盖成人学习理论、企业课程目的、培训需求分析等方面，全面提升学员实际能力。通过多种感性与理性教学方法的交叉使用，课堂讲
在职场中，清晰有效的表达能力至关重要。本课程专注于帮助学员掌握结构化思维与表达技巧，让你在工作汇报、述职或项目总结中脱颖而出。通过案例分析和实战演练，你将学会如何快速组织语言，提升汇报的逻辑性和说服力。课程内容涵盖从理清思路到P
这门课程专为企业内训师、关键岗位人员和培训管理者设计，旨在解决企业内部知识沉淀不足的问题。通过系统的课程开发步骤、方法和工具，学员将学会将隐性经验转化为显性课程，从而有效传承和创新企业知识。课程内容丰富实用，包括课件、课程大纲、
新闻写作是一门重要的技能，它不仅涉及到如何采集素材，还包括如何通过新闻工具有效传播信息。这一课程将深入探讨新闻写作中的“写什么”和“怎么写”两个核心问题，帮助学员掌握新闻的基本概念和种类，学会评估新闻价值，熟练运用十三个写作法则
这门课程旨在帮助业务部门面试负责人掌握专业的招聘技巧，从而能够准确判断最适合岗位的人选。通过学习《结构化岗位说明书》、《事业驱策力测评》等工具，您将能够快速梳理岗位需求、写出吸引高质量简历的岗位职责，以及利用人才测评工具评估候选
在快速变化的职场环境中，招聘与面试的有效性至关重要。本课程由吴老师主讲，结合理论、技能与工具，帮助人力资源管理者深入理解岗位工作任务分析与面试技巧。通过实际案例分析与课堂练习，学员将掌握如何设计面试问题、提升面试精准度，避免常见
随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名企业，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
在当今企业管理中，绩效管理工具的有效运用至关重要。然而，许多管理者却对其感到困惑，导致员工满意度低下。本课程将帮助中高层管理者深入理解绩效管理的全流程，揭示其真正目的不在于简单的考核，而是提升团队的整体表现。通过案例研讨与实务操
本课程旨在帮助企业员工掌握职业发展的方法，实现个人与企业的共同发展。通过课程学习，员工将了解职业规划的本质和重要性，明确个人需求和能力，获得职业回馈的平衡。同时，员工将学会分析自身能力，制定个人能力提升策略，并通过实践演练提升工
在职场中，汇报工作不仅是职责，更是提升工作效率和成果的关键。结合“二八法则”，有效的汇报能显著影响团队表现。此课程专为商务人员设计，涵盖项目汇报的标准化、生动化、完美化及实战化，帮助学员掌握汇报的核心技巧。通过结合结构性思维、P
新时代职场如同波澜壮阔的江河，新员工是企业的未来栋梁，但如何迅速从职场小白蜕变为职场能手？本课程从角色转变、观念转变、职业发展、自我成长和沟通能力五个方面，帮助新员工建立正确的职业观念和责任意识，提升团队精神和沟通能力。通过大量
这门课程将为企业内训师提供系统化的公文写作和短视频制作技能，帮助学员掌握金字塔原理，快速构建清晰、逻辑严谨的公文结构。通过实践练习和案例分享，学员能够灵活运用多种开场和结尾方法，提升公文的吸引力与说服力。同时，课程还涵盖短视频制
为满足企业内部培训需求，本课程将针对性地内化外部引进课程，提升学员学习效果。通过系统的TTT培训，包括课程开发、PPT美化及授课技巧等内容，学员将掌握核心知识和技能。课程特色在于实用性强，练习充分，产出显著。短短3天的培训，将助
从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的
世界级的管理大师、腾讯的管理顾问杨国安教授提出：企业的成功=战略*组织能力，战略固然重要，但是大多数企业痛苦的不是没有战略，而是企业的战略意图和组织能力之间不匹配。企业仅有正确的战略方向是不够的，还必须依靠强有力的团队和组织，战
人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源，将决定着其它资源作用的发挥。企业内的全体人员都是人力资源，而不仅限于某些人才，人力资源本身是可以被不断的开发的。管理者普遍认识到，员工的
本课程致力于帮助企业中高层管理人员、直线经理和人力资源管理者解决人力资源管理中的难题，提升企业整体竞争力。通过学习，您将深入了解管理者的管理内涵转变、直线经理与人力资源部门的配合、面试技巧、员工培训、绩效考核、员工留存等方面的知
在数据驱动的时代，掌握Excel与AI技术的结合不仅是提升工作效率的关键，更是保持竞争力的重要手段。《智能Excel：AI驱动下的数据处理与实战分析技巧》课程，将深入讲解Excel + AI的融合功能，帮助学员掌握如何利用AI技
在当前企业管理中，薪酬与绩效的有效结合至关重要。本课程将帮助企业中高层管理者深入理解如何设计科学合理的薪酬体系，激励员工提升业绩，并控制人工成本。通过系统的理论学习与丰富的案例分析，学员将掌握实用的工具和方法，确保薪酬与绩效管理
明确教练作用，在管理中有意识运用教练技术帮助团队及团队成员。
明确教练日常修炼方向，增加自我觉察能力，提升自我修养。
掌握教练四大主要能力，提升管理内功。
掌握教练对话的五步骤，在团队中发挥教练作用，更好地带领团队
本课程以人为本，深入探讨选才用才量才育才的能力，帮助企业将人才转化为人力资本，成为企业持续发展的核心驱动力。通过团队分析、员工动机测评、面试技巧培训等内容，学员将掌握识人、选人、用人的技巧，搭建高绩效团队，提升企业竞争力。课程形
当今社会正处于知识经济时代，技术方面，网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求；服务模式方面，人们的财务期望更高，更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件；管理方面，知识性员工创造了最大的价值，他们受过良好的教育，对于激励
本课程深入剖析了企业成功与失败背后的关键因素——人力资本投资。通过系统的培训管理，帮助企业从战略高度构建人才供应链，提升组织整体竞争力。课程内容涵盖培训需求分析、制定培训战略、资源规划、培训实施与评估等多个方面，确保学员能够在实
在企业竞争日益激烈的今天，如何有效传承和复制优秀经验，成为企业发展的关键。本课程专为企业内部骨干、资深专家、业务部门管理者及内训师设计，通过两天的授课和辅导，帮助企业提炼和沉淀岗位专业经验，快速复制高绩效人才，构建高效的内部培训
编写部门&岗位职责已经成为了日常管理者工作的一项能力。不仅如此，部门部门&岗位职责也是企业管理的和人力资源管理的基础。可惜的是，绝大多数企业仍不了解编制一份有效的职责说明书是多么的重要，更有甚者将责任说明书“编而简之，用而弃之，
系统化思考、体系化设计内容，现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计内容的本领呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面
n 能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求;
n 完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案;
n 能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间
n 培训能力、授课技巧、
本课程旨在通过精心设计的培训方案，帮助城商银和农商行的内训师们提升教学素养和授课技巧，使他们成为内训领域的专业人才。课程内容涵盖课程开发的各个环节，从需求分析到教学手法设计，全方位提升内训师的能力。采用模式二的分开培养式，结合理
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