企业内训
本课程针对建筑施工企业的新媒体运营提供了全方位的实战培训,涵盖新闻通讯稿撰写、摄影与短视频拍摄、以及新媒体排版技巧。通过学习,您将掌握新闻稿撰写的要领、摄影和视频拍摄技巧,以及使用135编辑器进行图文排版的技巧。课程设置理论与实
随着商业银行转型,客户经理与客户的有效链接成为关键,而电话营销是一种快速解决信息不对称的有效方法。本次培训专为商业银行一线客户经理和呼叫中心坐席设计,帮助他们快速掌握电话营销的核心技巧,制定个性化销售方案。通过情景演练和实际案例
这门课程专为企业管理人员、储备干部和中高层管理人员设计,旨在提升他们分析和解决问题的核心能力。通过系统的学习和实操演练,学员将掌握结构化分析、系统化解决问题的流程与方法,运用科学工具如“七何法”、“追问法”等,找到问题的根本原因
这门课程深入剖析了电商客服在店铺成败中的关键作用,帮助学员理解客户体验决定品牌命运的新电商时代。通过学习,学员不仅能掌握从客户需求出发的思维转变,还能洞悉多种消费心理,灵活运用询单技巧和场景式营销策略。丰富的案例分析和实操演练将
本课程涵盖了新一代人工智能的内涵、概念、发展历程和主要驱动因素,深入解析了人工智能技术体系和国内外技术对比分析。通过学习本课程,您将了解到新一代人工智能在各个领域的应用方法,为您未来的职业发展和研究提供有力支持。无论您是从事技术
本课程将帮助员工树立感恩心,消除抱怨心理,充满活力地为企业分忧。通过学习,员工将培养感恩意识,明白感恩对自己和企业的重要性,学会运用感恩的武器,养成感恩的习惯。课程采用生动有趣的方式,让学员易于接受和改善。让员工从内到外提升心灵
在当今竞争激烈的市场环境中,《营销升级—生意提升天龙八步》训练营为您提供了系统化的业绩提升方案。通过深度剖析业绩翻倍增长的原理和实用方法,您将掌握市场调研、渠道策略、产品定位等多项关键技能,帮助您制定科学的营销规划。课程结合理论
在现代商业竞争中,狼性文化以其独特的攻击性和韧性,为企业注入了无限活力。这门课程将深入探讨华为的成功经验,帮助管理者转变观念,克服管理误区,提升团队凝聚力。通过实战案例和科学管理技巧,您将学会如何精准选才、有效沟通和高效管理。何
在快速变化的文旅行业中,理解游客需求和市场动态是实现景区成功运营的关键。此课程专为中高层管理者设计,深入探讨文旅景区的新发展规律、营销策略及创新思维。通过案例分析和行动学习,学员将掌握如何打破淡季壁垒、提升服务质量以及实施全员营
这项辅导方案结合了授课与演讲技巧以及课件内容打磨的双重目标,旨在帮助企业内训师全面提升专业能力。通过一对一精准点评与针对性辅导,学员将有效迭代授课技巧与课件质量,确保其在实际应用中的卓越表现。课程设计注重实战,强调学员的参与和实
本课程以适应市场变化为前提,专注于营销转型和沟通谈判实战技巧的培训,帮助学员把握新商业时代特征和规律,实现营销变革。讲师梁辉老师具有20多年企业营销实战及研究经验,通过精彩的实战故事和互动培训方式,让学员掌握高效的谈判技巧和策略
随着慢性病发病率越来越高,医疗风险与健康意识开始普及;伴随医疗负担的增加,健康保险产品越来越受到大众的关注。但是随着保险品种的日益增加,也使得保险销售的竞争越来越激烈。本课程旨在为大众讲解健康知识、普及医疗常识的同时,也提高了受
本课程以福列特的“建设性冲突”理念为基础,通过深度认知冲突,实战应用冲突管理技能,帮助管理者有效处理内部冲突,提升团队合作效能。课程亮点在于专业系统的阐释冲突管理最新成果,实用性强,互动性高,实操性强。学员将掌握处理冲突的思路和
障碍之一:销售人员不擅长对整个谈判做出整体规划和计划,谈判开局即被动!
障碍之二:对对方抱着消极的认识,认为自己的价值是最重要的;立场对立!
障碍之三:自己拼命“固守”,忽视交涉双方的共同需求和利益!
障碍之四:出于面子的
这门课程结合了西方管理学的高效标准与东方管理学的无形智慧,通过道家经典《道德经》的哲学系统,揭示了中华文化中历久弥新的领导智慧。课程目标是在深入理解东西方管理差异的基础上,提升领导者的修己境界,并掌握现代管理中的关键智慧,助力企
拥有卓越的执行力,是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力,执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例,却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。那执行力到底是什么?
本课程从学习地图(也称能力地图、技能地图,下同)的基本原理出发,和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容。
同时,本课程站在实用的角度把学习地图通过培训体系很好的落地,实用性比较强,希望对您有所帮助。
带你学习养成宏观思维,透过分析与方法工具,对宏观经济有概括性的认识,提升领导格局与治理能力。对世界潮流、国家经济发展、产业趋势有所认知。对各项政策的方向能够理解;对经济相关要素的变化具有敏感度;为企业经营发展谋求更大绩效。
人力资源和财务是企业之中管理职能非常核心的两大部分,一个管人、一个管钱,都属于企业的核心资源。企业中人力资源和财务在管理当中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标,公司通过人、财的管控实现当期和未来经营目标蓝图的构建与实现。
工作离不开团队的合作,合作离不开表达,表达离不开思考!所以富于逻辑的结构、严谨的推导非常重要。
出了问题要么不谈要么谈崩,双方都想证明自己是对的,优秀的沟通者,是知人知心,善于开放积极地思考对方的立场观点,善于根据对方的特点和喜好,调整自己的沟通主试,达成有效沟通和最终的共识,并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程,
这是一门全面系统的产品设计与项目管理课程,涵盖从市场调研到商业化产品验证再到产品市场运营和客户成功的全流程。适合产品经理、产品运营和产品开发人员学习提升。通过实战案例和任务,帮助学员深入理解产品经理的职责和商业模式设计,掌握产品
央行宏观监管职能的发展变化轨迹
宏观审慎监管MPA体系简要介绍与分析:守住不发生系统性风险的底线
化解系统性风险的两个案例:包商银行和锦州银行事件的简介
当前金融市场的监管体系
近期与当前央行与银保监会监管的主线与思路
本课程将帮助您解决员工工作积极性不高的问题,学会有效激励员工,提高人才使用效率。通过理论知识和实用技巧,您将掌握激励的内涵与原理,学会针对不同员工的激励方法,创建优秀团队,推动组织变革与创新,实现企业持续发展。无论您是企业CEO
掌握十九大新“党章”、《中国共产党党支部工作条例试行》、《中国共产党国有企业基层党组织工作条例(试行)》等新党规党纪的主要内容,明确党支部建设的各领域、各方面的实际操作要求。通过学习,学员能够清楚明白新时代党支部工作原则、程序、
了解短视频和直播市场的现状和财经博主变现能力 了解抖音、小红书知乎等新媒体平台知识付费特征 掌握理财师在抖音,小红书每天引流10个人的方法
本课程将带你深入了解数字化新零售的概念和特征,掌握新零售营销-运营的基本逻辑和方法。通过分组学习、案例分析、角色扮演等形式,帮助你掌握消费变革推动渠道革命、技术变革带来模式变革等内容。课程结合具体案例,让你深入了解国内新零售代表
复盘是一种深刻的反思与学习方式,能够帮助个人和团队从经验中汲取智慧,优化策略,避免错误。随着社会和经济环境的快速变化,掌握复盘这一技能显得尤为重要。《复盘——把经验转化为能力》课程通过系统的学习和实战案例,帮助学员构建复盘思维框
本课程旨在提升公司战略视解,帮助制定公司战略采购方案,深入了解企业采购与供应链中的风险与制定应对策略。通过学习品类管理技术、掌握供应商生命周期管理方法,提升供应商管理效率,实现战略目标。课程涵盖供应商管理的目的与时机选择、供应商
在快速发展的短视频时代,掌握短视频制作与运营技能已成为每位营销人员的必修课。本课程将带您深入了解小红书平台,帮助您精准定位账号,设计个性化主播人设,并通过案例分析掌握内容策划与视频制作技巧。无论是拍摄、剪辑,还是直播流程,您都能
要想做好销售工作,先要学会沟通,特别是要学会与大客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热化的营销竞争中破局胜出。
在数字化时代,掌握新媒体营销的技能对于美业从业者至关重要。本课程专注于小红书的引流获客策略与矩阵搭建,帮助学员深入理解平台特点和用户需求。通过实战案例分析,学员将学会如何精准定位不同岗位的内容策略,提升品牌曝光和客户转化率。此外
《从优秀到卓越TTT》中阶(2天标准版)课程,是专为有一定授课经验、基本功扎实的培训师量身打造的提升课程。通过此课程,您将学会以学员为中心、以成果为导向的授课理念,掌握三位置讲授法、建立亲和关系升级版和36种教学活动的使用技巧。
本课程专为建筑家居行业设计,旨在提升客户关系管理能力,从而提高客户服务绩效。通过学习实战方法和心理行为学知识,学员将掌握从客户外在形象到语言和肢体行为的互动技巧,全面提升客户关系维护成果。张城玮老师具有18年企业管理经验,课程设
在当前知识经济快速发展的背景下,团队管理成为职业经理人亟需提升的关键能力。通过《勇攀高峰》课程,学员将体验沙盘模拟,深入理解高绩效团队的特征与构建要素。这门课程不仅帮助学员掌握团队建设的原则与方法,还提升了有效沟通与协作能力,助
近年来,随着人口红利的消退,招工越来越困难,劳动力成本不断攀升。另外一方面,市场竞争的加剧,客户对产品的选择余地不断增加,产品的价格不断下滑,客户对产品的品质却越来越挑剔。如何有效地改善品质・提高效率・降低成本,提高客户的满意度
在当今充满不确定性的市场环境中,管理者面临着冲突管理和员工激励的双重挑战。本课程深入探讨如何理解和运用个人、团队与组织的行为规律,通过科学的冲突管理与激励策略,提升管理能力和领导力。课程结合心理学原理,提供实用工具和方法,帮助学
在现代企业竞争日趋激烈的背景下,如何打造高绩效与高凝聚力的团队成为管理者亟需解决的关键问题。《打造高绩效与高凝聚力团队》课程,结合理论与实践,通过案例分析、情境模拟等多种培训手段,帮助管理者提升团队领导力与执行力。课程不仅深入剖
本课程专为各层级管理者设计,旨在深入探讨管理者的角色与职责,帮助学员从专业人才成功转型为卓越管理者。通过系统的管理理论与实践技巧,您将清晰认识管理工作的本质,掌握推动团队高效运作的方法,提升个人的管理能力与职业素养。这不仅将促进
1、帮助学员掌握物业管理的岗位规范和工作流程,提升客服、保洁、保安和保维等服务人员的工作能力...
这门课程专为新生代员工量身打造,全面解决他们在职场中的融入难题。通过系统化的培训,帮助学员快速适应企业文化,提升职业素养,培养必备技能。课程采用沉浸式模拟教学,缩短新员工的成长周期,降低企业用工风险。学员将学会建立正确的职场意识
本课程通过创作视频微课,赋能于人,赋能于己。学员将学会如何将核心业务实践经验转化为结构化内容,掌握视频制作技巧,最终输出属于自己的品牌视频微课。企业可通过学员制作的视频微课沉淀核心方法论,提升组织能力;个人则可优化工作效率,打造
在信息化、智能化的时代背景下,课程开发质量和效率直接影响教育教学的效果。《AI助力课程开发——智能课程设计与优化》课程旨在利用AI技术提升课程开发效率和质量,打造更符合学员需求的优质教学资源。通过本课程,学员将掌握AI在课程开发
狼与雄狮、猛虎、猎豹相比,算不上是猛兽,但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界. 将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中,将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上,那么我们就有了一支狼
在现代企业管理中,时间常常被忽视,但它是效率与成就的关键。这个课程将深入探讨时间管理的重要性,帮助管理者清晰目标、合理规划,全面提升工作效率。通过互动式教学,学员将掌握科学的授权技巧、高效会议管理及优先级排序的方法。课程不仅让参
客户是企业的根本,而优质的产品与服务是确保客户满意度的关键。提升服务品质与服务意识不仅能增强企业竞争力,还能有效获取更多客户资源。针对客服人员常遇到的投诉问题,本课程通过分析客户投诉心理、自我心理建设及多种情境下的沟通应对技巧,
本课程是通过提升员工的职业素养,提高其实际工作技能和理性应对工作的能力,便于对其管理和进行自我管理,使得员工担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。
本课程旨在解决企业内训师面临的诸多困惑,帮助学员将外部经验有效转化为内部知识与技能,提升组织绩效。通过简化课程开发的底层逻辑,学员不仅能现场学会课程开发方法,还能在现场快速产出结构清晰的课程,并在课后自主开发课程。课程结合讲授、
有人形容“散文”如女孩子的连衣裙:飘逸与遐想,“诗”如女人的旗袍:华丽而大气,而“企业公文”:正如商务男人的西装:格式特定. 内容权威. 体式规范. 效力法定. 行文程序。
信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位,拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求,如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额,提升品牌在客户心中的地位,是摆在
面临日益激烈的市场竞争,中国企业亟需提升中高层管理团队的领导力。本课程专为中高层管理人员设计,旨在从自我领导、向下领导、水平领导、向上领导等全方位提升领导力水平。通过情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心技能的掌握,帮助学员
了解自己,认识他人,通过房树人心理绘画分析,突破语言的限制,直达内心深处。无需美术基础,表达性艺术让你探索内在的心理状态,识别个性特点、人际关系和情绪状态,提升自我,激发团队潜能。课程涵盖基础理论、绘画体验、心理分析,适用于管理
1.什么是葡萄酒?
国际葡萄与葡萄酒组织(简称O.I.V.):葡萄酒只能是破碎或未破碎的新鲜葡萄果实经完全或部分酒精发酵后获得的饮料,其酒精度不能低于8.5%V/V(一些特定地区可降到7.0%V/V)。
真正的葡萄酒:
本课程由世界组织行为学与领导力大师保罗·赫塞博士设计,旨在帮助管理者灵活调整领导风格,以应对不同情境。通过理论与实际案例结合,学员将深刻理解领导与管理的区别,掌握高效团队管理的实用工具与技巧。课程特别注重信任建设与员工准备度,助
在中央人才工作会议的指引下,国有企业正加速向人才强企的目标迈进。本课程将帮助管理者和人力资源专业人士深入理解人才管理的重要性,掌握关键理论、方法和工具。通过案例研讨、标杆解读和工具演练,学员将学习如何建立和运用人才测评指标与方法
掌握企业家客群特征及经营流程
● 训练从税务角度分析企业家风险,直击高客痛点
● 了解法律常见风险及分析模型,结合金融、法律工具,经营高客
● 学会家企风险分析模型,掌握企业家客群财富管理规划方案
在快速变化的市场环境中,销售人员和管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨营销的核心要素与消费者心理,帮助学员掌握提升业绩的关键策略与方法。通过理论与实践相结合的教学方式,参与者将获取实战技能,优化渠道管理,并提升销售沟
内训师是企业文化的传递者、经验的传承者和创新的先锋。通过本课程,学员将深入了解新媒体时代内训师体系的构建与落地方法,掌握课程开发与设计的核心技能,提升企业内部培训的效率与效果。课程互动性强,通过实际操作与案例分析,帮助学员快速上
本课程基于国家十四五规划,旨在解决企业快速转型与人才培养滞后的矛盾。通过科学、高效的人才培养策略,帮助成长型企业建立完善的人才梯队。课程涵盖胜任素质模型构建、多种员工素质评估方法、团队发展模式设计等内容,确保学员掌握建立高绩效团
营销是店面运营的核心,店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡,面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺,既要懂战略、又要通战术;既要会管事、又要会
本课程旨在帮助学员系统、全面地理解解决研发问题所需的思维和意识,掌握识别、描述、分解、分析、解决和预防研发问题的方法和步骤。通过激情授课、案例分享、课堂练习、小组讨论等多种授课方式,让学员在实战演练中真正掌握解决研发问题的技能。
本课程旨在帮助企业实现战略目标,通过构建和可视化培训课程体系,提升组织能力,确保人才发展有序推进。授课老师拥有丰富的实战经验,将带领学员深入理解培训战略、学习地图和职业生涯规划。学员将学会如何将企业战略转化为实际的学习地图,便于
人力资源管理的最终目的是支撑企业战略目标达成。企业可持续性发展离开不开两个条件,其一,是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才;其二,对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上,探讨人力资源管理对企业持续发展及商业
移动互联网让网络文明回归社群时代,魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签,自媒体时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。
帮助树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析; 牢记“中国制造2025”的前世今生,了解中国制造业的发展史; 熟悉全球工业企业的生存状态,掌握中国制造2025的几大特征;学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在
当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力:1、领导人要有超速成长的能力,总是走在时代的前列,走在队伍的前列;2、领导人应该高瞻远瞩,能够鉴常人之所不能鉴,能够为常人所不能为;3、领导人应该能选贤任能,可以把优秀的人才与
在职场中,演讲能力已成为不可或缺的核心竞争力。本课程通过巨幕演讲体验,帮助学员克服演讲恐惧,掌握现场演绎技巧和控场能力。我们将深入探讨如何以生动的故事和实用的案例,打动听众的心弦。同时,课程还将带领学员体验十段影响力的演讲过程,
帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑;帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能;帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理。
自从2020年9月习近平总书记宣告中国的“3060”目标以来,围绕“碳达峰”、“碳中和”目标,一场广泛而深刻的经济社会系统性变革已经拉开大幕。本次项目,旨在通过能源、去碳、绿色金融等综合视角的深入解析,辅助企业建立对双碳目标的系
本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演,连续完成2~6年的经营操作,不断在电厂运营过程中“犯错误”,在讲师每年推演后的总结点评基础上,加深对电厂整体运作层次理解,体会电厂运营管理的真谛。
现代社会发展和变化速度极快,新生事物不断涌现。消费心理受这种趋势带动,在心理转换速度上趋向与社会同步。由于产品生命周期不断缩短,过去一件产品流几十年的现象已极罕见,消费品更新换代速度极快,品种花式层出不穷,产品生命周期的缩短反过
很多企业在经历了高增长后,陷入了低增长或负增长的泥潭,不能自拔,只有少数优秀的企业才真正做到可持续增长。
企业在微利时代如何突破重围,保持竞争优势?创新经营模式、掌握核心技术、极致市场服务或极速产品交付,各种选择可能只有一个适合您。由国内资深实体操盘手李科老师带来的《五问企业家》课程,凝聚17年实战经验,全面解答企业在同质化竞争中的
在这个充满机遇与挑战的时代,行业变革带来的复杂问题愈发显著。本课程通过行动学习法,帮助银行管理者掌握识别和解决关键问题的技术和流程。课程内容涵盖问题的界定、分析和解决等核心环节,旨在优化思维方式、提升团队凝聚力,最终实现组织问题
有没有经常发脾气的情况或者深陷情绪中无法自拔?
有没有聊天的时候不知道为什么就生气或者吵起来了?
明明很想好好谈谈,明明那么在乎对方,就是没有办法相处。
当我们无法面对这些情绪的时候,就会出于本能的选择了逃避,
无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,总会遇到形形色色的问题。问题分析与解决,已是置身职场不可或缺的的核心技术之一。
本课程以《中国共产党纪律检查委员会工作条例》为依据,深入解析党风廉政建设和反腐败斗争的重要性,帮助企业系统全面规范纪检监察工作,建设廉洁企业文化。通过案例分析和法律风险防范,提升管理人员、纪检监察人员以及基层员工的纪检监察业务知
这门课程专为行政管理人员量身打造,旨在帮助他们提升综合技能与职业素养。通过系统的培训,学员将掌握高效的公文写作、沟通协调和会务管理技巧,真正从日常繁琐中解放出来。课程内容不仅深入浅出,且结合了丰富的实践案例和互动环节,让学习过程
没有坚强的执行力,再好的企业战略也是空谈!企业在当前及未来的经营挑战日益加剧,为了实现企业的经营目标,需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率,但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”,导致
哈佛大学的研究表明,人际沟通能力是职场成功的关键,而MBTI®性格类型工具经过70年的心理研究和实践验证,提供了一套科学有效的方法。课程将帮助学员深入了解自己的性格特点,掌握与不同性格类型的人高效沟通的技巧,提升团队协作能力和整
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