企业内训
出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量；他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进.高等教育改革.信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合；他们已步入职场，尚未雕琢，棱角分明；你作为管理者，可能已领教过他们的历
“垃圾堆里不会有良品”这是丰田汽车管理的一句名言。但是，目前在许多制造型企业的工厂，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区
Ø 寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式;
Ø 结合管理相关电影视频，学员容易理解并记忆深刻!
Ø 以解决实际问题为核心，学到回去就能立刻使用的管理工具!
本课程专为21世纪企业售后部门设计，通过优化服务流程和提升沟通技能，帮助您应对客户投诉，重塑企业形象与品牌。通过KANO需求模型和CLEAR沟通模式，学员将掌握从客户需求出发的服务思维，提升客户满意度与忠诚度。课程特别注重实际操
本课程旨在为项目经理提供一系列实用的管理工具和策略，帮助其克服管理中的难题，优化团队合作，提升项目成功率。通过学习目标导向的项目管理、高效沟通技巧、利益相关者管理、绩效考核与激励机制设计等关键领域，学员将掌握精确设定项目目标、提
在这个手机摄影课程中，您将学习如何充分利用手中的智能手机，拍出媲美专业相机的照片。课程内容丰富，从基础设置到光线运用，再到主题摄影技巧，全面提升您的拍摄水平。通过实操与案例分析，您将掌握拍摄各种场景的技巧，轻松应对不同的摄影需求
在企业经营过程中，经营管理者面临的一个重要挑战，就是识别与防范各类风险，确保企业处于良性发展轨道。通过财务视角对企业经营及投资活动进行分析与诊断，可以帮助经营管理者及时发现问题，指导做出准确决策，从而提升企业抗风险能力。
本课程为保险和银行客户精心设计，旨在通过60分钟的深度讲解和案例分析，帮助学员全面理解2024年的宏观经济走势及其对家庭财富和资产配置的影响。在全球经济萎靡和人口老龄化的背景下，课程将探讨消费、就业、行业等多方面的衰退现象，揭示
为什么会议开了又开，问题越来越多？
为什么每次开会，时间总是一拖再拖？
为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？
为什么会议总是超时，拖延，难有始终？
为什么会议时间长，解决问题少？
为什么提出问题的多，提供方案的少？
本课程旨在帮助企业提升服务意识与能力，优化客户体验，增强市场竞争力。通过实用的培训技术与实战演练，学员将全面掌握服务理念、礼仪规范、沟通技巧及客户关系管理。课程融合心理学、经济学等多学科知识，采用视频案例、情景体验等多种教学方法
质量管理的五大核心工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC，对于质量预防和过程控制起到最关键作用。是世界各大知名汽车厂经过多年的质量管理经验，提炼出来对质量管控最有价值的工具，企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中，一
许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
在快速变化的商业环境中，提升组织人效已成为企业管理者的重要任务。本课程将通过实战案例与深入研讨，帮助管理者掌握有效的组织管理模型与干预方法。课程内容逻辑严谨，从组织诊断到实施评估，逐步引导学员制定解决方案，识别和应对管理阻力。同
在现代职场，出色的表达能力已成为职业成功的关键。本课程通过系统的结构化思维训练，帮助学员提升逻辑和思维能力，掌握有效的工作汇报技巧。课程内容涵盖精彩汇报设计、年终述职汇报、实战演练等，旨在全面提升汇报表达的精准性和影响力，使学员
本课程针对VUCA时代的挑战，通过深入讲解复盘的基本思路和技能，帮助学员树立复盘意识、掌握复盘工具、建立引导复盘的能力。课程设置体验活动、思维碰撞、小组观点竞赛等互动形式，带领学员认识复盘、修身、齐家、治国、平天下的复盘方式，并
制定授信方案基本步骤
1、检查授信申请材料
2、阅读授信申请材料
3、阅读、审核财务报告
4、行业信息
5、上网查询企业资料
二、非财务因素分析
1、企业概况分析
2、组织结构及关
本课程从根本上解决企业核心竞争力的提升问题，通过构建组织专业能力金字塔模型和成功组织专业能力建设的八要素，帮助企业快速打造隐性和显性的核心竞争力。课程亮点在于揭示传统提升能力的错误道路，提出了提升能力的正道，让普通人士或普通企业
本课程专为政府招商引资部门设计，旨在提升学员对招商引资和营商环境的全面理解与实践能力。通过深入分析产业投资价值与风险，解读国家与地方政策，学员将掌握优化招商策略与创新模式的技巧。以丰富的案例剖析和灵活的教学方法，本课程帮助学员应
这是一门经过五十年历史积淀的管理经典课程，被全球数百万管理人员认可和采用。通过MTP课程，您将颠覆管理认知、掌握管理技术、找准成长障碍、达成管理共识、快速转换企业效益。课程特色在于实战性、简单性、落地性和成果性，通过三“从” 四
本课程将教你如何在商业场合中进行精准、生动的演讲，提升自信与表现力，有效传递价值。学习如何设计演讲内容，运用生动案例和数据支撑观点，增强演讲感染力。培养与听众互动、沟通的能力，提高即兴演讲与应对压力的技巧。通过案例教学、实操演练
铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态，如果没有掌握与新环境相适应的工作技能，对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的“最可
政务礼仪是公务员在从事公务活动、执行国家公务时所必须遵守的礼仪规范。随着现代社会的进一步发展，公务活动不断开放、政务往来日趋增多，对党政干部政务礼仪素质的要求也越来越高。学礼、知礼、用礼成为每一位党政机关干部必备的素质。我们
我们知道日常工作中经常使用office办公软件，除了大名鼎鼎的美国微软MS-office以外，国内主要以金山的WPS-office为代表。
在市场竞争日益激烈的今天，企业必须从传统的价格和产能竞争转向精细化、个性化的服务战略。本课程将帮助企业从客户需求出发，通过满意服务和极致服务提升客户忠诚度。通过专业训练和积极沟通模式，学员将学会超越客户期望，提升内部效率。适合技
1、让管理者重新认识和定位自身管理角色；
2、让各条线管理者熟练运用人力资源管理的方法进行条线管理；
3、懂得把握人性特点和个性心理，掌握一定的识人技巧，知人方能善任；
4、使管理者知晓如何育人和构建人才梯队；
5、让管
本课程将帮助中高层管理人员掌握商业模式创新的关键工具和技术，通过商业模式画布、创新式样和设计流程，重新定义企业的战略思维和发展方向。课程涵盖商业模式的基本概念、设计流程和案例分析，帮助学员深入理解商业模式与战略之间的关系，提升企
1、对领导力的基本概念进行解读;对领导行为与管理行为之间的区别进行分辨;引导学员掌握领导者角色认知。
2、通过中西方不同的领导文化的对比，以及领导者风格的深入分析，引导学员对如何塑造领导者自身的职业影响力进行全面的了解。
1、服务先行，强化“以客户为中心”的待客理念
2、学会综合运用各种手段分析顾客的购买决策和购买心理
3、掌握不同类型客户的不同心理需求
4、理解并运用销售过程中的FABE法则
5、学会攻心，留住客户
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
本课程结合电子发票最新动态和发票相关新政，通过实操案例分析发票风险点、关注点、筹划点，并从税企争议产生的原因出发，讨论税企争议的解决之道及应对之法，帮助企业认识新规下发票新要求、识别潜在风险，掌握合规要点、做好发票税务管控，同时
本课程将全面介绍企业估值的方法及类型，帮助学员掌握不同估值方法的优缺点和应用环境，以及风险控制的逻辑和方法。通过案例化、故事化的讲解方式，让学员更好地理解企业估值的基本逻辑和价值决定价格的原理。适合企业董事、高管、财务、审计、风
在当前竞争激烈的市场环境中，招商不仅是企业发展的关键，更是解决资金和运营压力的有效途径。本课程将为企业高管提供实战指导，帮助您深入理解招商的概念、趋势以及痛点，掌握系统化的招商方案设计与落地方法。通过丰富的案例分析和工具应用，您
《中华人民共和国劳动合同法》正式颁布后，又相继颁布实施条例及相关司法解释，劳动关系运行领域劳动和用人单位之间针对合法、合规的冲突、矛盾此起彼伏，全国各地的劳动争议仲裁及诉讼案件屡创新高，民营企业特别法律意识薄弱、系统规范能力低下
如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，
本项目针对关键岗位人员提供了一体化培养服务，通过案例开发和经验萃取，帮助学员系统化总结经验，快速提升绩效。涵盖线上线下课程、辅导优化和案例成果呈现等环节，确保学员能够内化并应用所学知识。同时，项目结合实际设计成多种形式，如在线分
2022年两会期间，数字经济再次成为焦点，政府工作报告强调了数字信息基础设施建设和5G规模化应用的重要性。近年来，互联网、大数据、云计算、人工智能等技术迅速发展，推动了各行业的数字化转型。为适应新时代，企业必须重构商业模式，充分
您是否曾经遇到以下情况：
与他人意见相左时，要么很强势要么很顺从，却很难真正影响他人。
遇到压力和挑战的时候，比较容易情绪化，或焦虑或情绪低落。
在接受他人反馈的时候，很难保持心平气和，比较容易有防御心理，要么听不进去
本课程旨在帮助管理者正确进行角色定位与认知，掌握教练式辅导技术和激励方法，激发下属的内在工作动力，提升团队绩效和个人目标达成。通过学习赋能员工能力和动力的管理工具，培养管理者的教练能力和有效沟通技巧，提升团队执行力和绩效水平。本
金秋十月，各大企业纷纷涌入校园，争夺最优秀的人才。为了帮助企业招聘团队在这场竞争中脱颖而出，本次培训特别设计了《校园招聘规划》课程。通过互动教学、角色扮演和实战演练，学员将掌握校园招聘的策略、流程和技巧，从无领导小组讨论到行为面
在数字经济和智慧城市成为焦点的时代背景下，本课程为企业中高层、政府部门及数字化产业相关人员提供了深入解读智慧城市及其关键技术的机会。通过1天的课程，学员将全面了解智慧城市的愿景、要素、现状和发展趋势，洞察数字时代的商业逻辑，掌握
本课程专为养老院医护人员设计，旨在帮助您更好地理解和关爱老年人的心理需求。通过系统的心理学知识和实战演练，您将学会有效疏导老年人的负面情绪，提升他们的生活满意度。同时，本课程还关注医护人员的自我情绪管理，提供实用的调整策略，最终
习近平总书记指出：“党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，努力使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。”
中国曾在农业文明时期辉煌一时，却在工业革命中被远远抛在后面。改革开放后，中国以惊人的速度完成了三次工业革命的追赶。今天，我们站在第四次工业革命的风口浪尖，面对人工智能、大数据等新技术的挑战与机遇。本课程旨在帮助企业负责人、管理层
《劳动合同法》及其实施条例、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）》、《女职工劳动保护特别规定》的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐
在人工智能迅速发展的时代，掌握前沿AI工具是提升职场竞争力的关键。本课程将深入探讨国产高性能AI工具Deepseek与Agents的强强联合，帮助学员理解其在数据处理、文案撰写及流程自动化中的应用。通过系统的理论讲解与实操演练，
讲师曾为大集团企业文化建设专家，主抓企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。
课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法
一改其他课程理论，原则居多的风
本课程将为您揭示战略绩效管理的关键，帮助企业构建一个基于战略目标的有效绩效管理体系。通过战略解码模型，您将学会快速读懂公司战略，确保绩效目标对齐，科学设计关键岗位绩效指标，并学会绩效过程管理和绩效跟踪复盘。通过课程学习，您将掌握
课程将帮助您深入了解当前国际局势变化对中国的影响，以及美国通胀和美联储加息可能引发的金融动荡。探讨台海局势、中国外交动向和全国两会的宏观经济布局，并解析“新质生产力”及其在高质量发展中的作用。同时，课程还将展望2024年中国经济
本课程深入探讨企业数字化转型的关键路径，通过详尽的案例解析，帮助企业理解数字化的内涵和价值，掌握转型的具体实施方法。同时，课程全面覆盖人工智能大模型的颠覆性影响，解析其在各行业的应用潜力与挑战。最后，通过AI时代对思维和个人能力
本课程将帮助您提升客户服务意识，掌握极致服务的触点，塑造完美职业形象，提升客户满意度。通过案例分析和实战演练，您将学会如何在关键时刻提供卓越客户服务，有效沟通解决问题，并设计出令客户满意的服务体验。无论您是服务经理、销售经理还是
在当今多维竞争的市场环境中，团队管理者面临着服务提升、盈利保持和团队稳定的多重挑战。本课程专为团队管理者设计，聚焦团队建设管理的核心原则，通过选-用-育-留四大模块，系统提升管理者的团队筛选、凝聚、激励和辅导能力。通过理论讲授、
通过这门课程，基层管理者和骨干员工将能有效建立解决问题的正确态度，掌握系统性思维的工具与方法。课程内容涵盖问题的定义、发现与分析，设计解决方案及其实施，确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识，提升问题解决能力。课堂上的案例分析
本课程将为企业高管提供深入的资本市场知识，帮助他们了解中国及境外主要资本市场，掌握企业上市前的战略考量和准备工作，以及股份制改造的基本流程和操作实务。通过案例分析、主题演讲和互动讨论，学员将获得实用的经验和技巧，提升企业上市的成
在职场中，沟通是提升团队效能和个人表现的关键。此课程通过深入探讨沟通的本质和技巧，帮助学员掌握清晰表达、有效倾听和人际关系建设的方法。结合管理学与实践经验，课程不仅提供理论知识，还通过模拟真实场景的演练，让学员在实践中迅速提升沟
在公司做事情，把自己负责的事情做好就是最大的善良----你的家境优渥或贫寒；你的男/女朋友今日心情好/坏，你今晚约了饭局/健身教练……,这些都是工作之外环境赋予你的角色，职场当中的竞争，PK的是你是否真的懂得“角色做事”----
《项目型销售与管理》这个主题就是围绕着这个问题为核心，开发出一系列的应对项目型销售模式的方法与策略，化繁为简，清晰思路，对项目型销售过程和节点控制用有效的工具和策略将整个销售过程中的关键节点的质量和进度管控住，从而提升销售的成功
在快节奏的职场环境中，简单与有序是实现高效工作的关键。通过本课程，您将学会如何理清思路，聚焦重要任务，避免繁杂带来的困扰。课程将帮助您掌握高效决策的方法，提升工作质量与效率，并塑造积极的工作形象。无论是中基层管理者还是骨干员工，
学员通过课程学习后，工具方法可以迅速落地，形成识人用人的现实“战斗力”，应用于企业人员招聘、选拔及培养发展中，提升整体人才队伍的管理效能。
这是一个全面而实用的课程，旨在帮助个人和企业提升职业生涯规划能力。通过丰富的管理经验和HR专业知识，课程不仅提升员工的自我认知，还有效减少企业的人才流动率，增强团队凝聚力，进而提高企业整体效能。课程形式多样，内容深入浅出，适合企
本课程旨在帮助应届生顺利融入职场，快速提升职场职业素养和执行力，建立正确的职业认知和规划。通过实战案例、趣味演练、教练技术和逻辑性强的课程设计，帮助学员有效掌握新员工角色定位、目标管理、职场沟通和职业生涯规划等关键技能，提升职场
这门课程深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想，旨在全面提高党员和领导干部的马克思主义水平及执政能力。通过情景、建构、互动和案例教学，学员将系统掌握这一思想的核心内涵、世界观和方法论，进而在实践中灵活运用。课程内容涵盖习近平新
这门课程将帮助您在海外市场拓展的高级阶段更加游刃有余。通过深入学习企业价值的塑造和传递，以及多元化的客户拓展手段，您将能够更好地理解海外市场运营结构、客户需求和竞争对手，从而实现精准接触目标客户和获取订单。无论您是进出口经理、海
想要在职场中脱颖而出，清晰、简洁的沟通能力不可或缺。这门课程将帮助你掌握结构化思维的核心要素，提升思考和表达的条理性。通过实战演练与互动参与，你将学会如何高效地进行工作汇报，赢得领导的认可与信任。课程内容紧贴职场需求，方法简单易
本次培训旨在帮助校招面试官和人力资源管理人员更好地了解Z时代00后的特点，提升面试效率，改善雇主品牌形象，塑造金牌面试官形象。通过学习面试逻辑和技巧，掌握8种提问方式，运用心理学进行评估和追问，有效辨识和吸引高潜质优人才，提升招
清晰经营意识的重要性，明确经营意识发展的方向；了解现代企业管理下的管理思维逻辑；掌握战略分析的理念与工具；学习和掌握在战略下的关键目标解构等
全面预算管理课程为企业管理者提供深入的预算工作理解和实践指导，帮助他们认识预算的真正价值与重要性。在课程中，学员将通过互动问答与案例分析，打破对预算的误解，掌握预算编制、执行与评估的全流程。课程强调预算不仅是财务工具，更是企业战
本课程从人才标准建立、人才盘点到人才梯队建设，帮助中高层管理者和人力资源管理者构建有效的人才培养与梯队建设体系。通过学习课程，您将掌握人才盘点的流程和工具，了解如何基于人才标准构建人才梯队，提升员工胜任能力和整体绩效。实践案例分
本课程旨在帮助管理者从"业余选手"向"职业选手"转变，提升领导力与决策能力。通过理论讲解、案例分享、工具介绍等多种形式，帮助管理者掌握领导与管理的差异，提升情商与人际关系管理能力，有效管理会议与科学决策。实用性与趣味性完美结合，
《从校园人到公司人》课程将帮助新员工快速融入职场，理解公司文化，提升职业素质和业务能力。通过学习本课程，你将掌握蘑菇定律、角色定位模型、目标管理、沟通技巧、系统思考等实用工具，帮助你有效管理压力、设定目标、加强团队协作，提高工作
体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学习训练。体验式培训拥有不同的质量与特质，在于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时，我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。
在竞争日益激烈的市场环境中，向客户提案的能力变得至关重要。本课程深入探讨以客户为导向的提案策略，帮助学员有效分析客户决策机制，掌握互动沟通和说服技巧。通过多样化的学习方式，学员将学会如何设计专业的陈述内容、构建引人入胜的演示结构
没有找到合适的课程？
