企业内训
本课程将帮助您认知情绪对生活和工作的重要性，学会觉察自己和他人的情绪反应，并掌握有效的情绪管理方法。通过学习压力管理技巧和积极心理学知识，您将能够化解压力、唤醒内在动力，提升自我效能感和工作绩效。同时，通过管理情绪和培养正念，您
本课程旨在帮助各产业单位深刻理解数字化转型的内涵，掌握转型的关键技能，并在企业中落地实施。通过学习和交流，提升对数字化转型的理解，分享成功案例，讨论不同业务场景下的转型策略，提供实际操作的指导。参与者将更好地认识数字化转型对企业
TWI（Training Within Industry）课程为一线班组长和技术人员提供系统的督导技能培训，通过工作教导、工作改善、工作关系和工作安全四大核心内容，帮助他们在不同场景下处理工作关系。课程结合实际案例，讲授如何因事
当代中国，网络深深嵌入经济社会生活各个方面，互联网+所激发的潜能正成为关系社会秩序稳定与有效、关系国家安全和走向、关系广大人民群众切身利益的大议题，网络安全聚焦了国计民生领域最深刻的关切。
学会用富人思维解决高客问题，助其更好的使用金融工具解决问题，成为高净值人群专业的金融管家 了解财富传承的精准含义，学会使用保险、信托等工具做好传承工作
2024年，数字化和智能化正在颠覆各行各业，人力资源管理者也面临巨大的挑战和机遇。本课程帮助HR专业人士全面掌握数字化转型所需的思维、工具和步骤，深入理解人力资源数字化的必然趋势和价值。通过专业讲解和案例分享，学员将学会如何构建
人是一个极其复杂的有机体，七情六欲，人皆有之，属于正常的精神活动，有益于身心健康。但异常的情志活动，可使情绪失控而导致神经系统功能失调，引起人体内阴阳紊乱，从而出现百病丛生、早衰，甚至短寿的后果。
在注重形象和规范的市场环境中，公文写作是企业形象的重要桥梁，也是个人职业发展的关键技能。本课程通过专业讲师的深入讲解和丰富实践，帮助您掌握公文写作的规律和技巧，提升书面沟通能力。课程内容涵盖常用公文的写作模式、思维模式以及具体应
OFFICE是职场人必备的基础软件，用好OFFICE处理日常事务，实现办公自动化，提高工作效率。本课程系统讲授了OFFICE在人事、统计、行政、文秘、销售等管理工作中的应用技巧。通过精选的实际案例分析操作演示，辅导学员掌握各种操
本课程致力于帮助学员掌握麦肯锡问题分析与解决的基本逻辑框架，通过丰富的工具和思路，提升个人解决问题的能力。学员将学会从“事”的层面分析问题，延伸到“人”的层面解决问题，拓宽对问题分析和解决的认识。课程以互动教学为核心，通过案例分
本课程以精益持续改善为主线，帮助企业管理者解决低成本、高品质的经营难题。通过理解改善的必然趋势和核心要素，打造团队改善文化，提升管理思维和技能，学会发现问题解决问题系统思维。课程涵盖持续改善的本质及对标、持续改善的机制流程、问题
世界政治经济格局面临着深刻变革，国际环境更加复杂严峻。动荡的地缘政治、全球产业链受阻、主要发达经济体宏观政策的转向预期，也给全球经济复苏和金融稳定带来风险与挑战。 全球范围内人口老龄化加剧、技术进步速度放缓、收入分配差距加大、全
在数字化转型与知识经济的背景下，本课程为企业中高层管理者和数据分析师提供了深入的DIKW体系学习机会。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握数据转化为知识与智慧的方法，提升决策质量与创新能力。丰富的案例分析与互动讨论，让参与者能
在全球局势变幻莫测的背景下，本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突及中美贸易战等重大事件对中国经济的影响，探讨美联储加息对全球金融的冲击。通过回顾历史、分析现状并展望未来，课程帮助学员全面理解中国经济发展战略及货币政策，掌握国家与行业
在如今竞争激烈的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程专为中层管理人员设计，旨在帮助他们深入理解管理的本质及自身角色定位。通过结合实际案例与理论知识，学员将掌握如何有效沟通、激励团队以及应对复杂管理挑战。同时，课程还将聚焦于管
理财工作的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更
本课程聚焦于HRBP在企业中的关键作用，帮助HR从业者应对市场竞争和公司运营复杂性所带来的挑战。通过系统的学习与实战案例分析，课程将带领学员深入理解HRBP的定位和价值，掌握战略转型的工具和方法，解决HRBP在实践中的常见痛点，
创新大时代，商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境，随着数字化时代的到来，体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新，产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级，转型，创新的企业家以国内独创的商业理
1、不讲常识性的大道理，不做说教。
2、让学习者发现时间管理、有效沟通“背后”的东西，引发学习者的自省、自觉。
3、课程现场轻松、愉悦，又不失深度思考，让学员随着课程展开，不断“开窍”。
4、重视人与时间管理方法、有效沟通
企业管理实践中高层强调管理艺术（战略管理、变化管理以及理人），中层强调管理科学与管理艺术（战术的制定和实施、管事理人）、基层强调管理科学（执行力、管事）。有效的领导力开发培训既要满足层级岗位的需要，更要满足晋升的领导力拔高需要。
本课程通过实战演练、案例分析等方式，帮助政企项目经理提升项目管理技能，推动企业决策水平、执行能力、市场应变能力等方面的提升。学员将掌握项目管理的先进理念和实践方法，有效整合商机获取、解决方案提供、交付等环节，提升客户满意度。适用
本课程旨在全面提升销售人员在商务谈判中的能力，帮助他们克服常见短板，增强自信心和谈判技巧。通过深入的理论学习和实用的案例分析，学员将掌握系统的谈判策略与方法，实战模拟更是让学习成果得以迅速见效。课程内容紧贴实际，观点独到，激发销
供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品
本课程深入解析绩效管理在企业运营中的关键作用，旨在通过科学设计和操作，激励员工并推动企业战略执行。学员将学习到目标管理技术，全面掌握绩效管理的设计、考核和结果应用。课程涵盖目标绩效管理、职能绩效管理等章节，提供实用工具和方法，确
企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实，面对供应商管理诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法,已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率
创新对于全球经济，创新是生命之源；对于全球几乎任何一位首席执行官（CEO）来说，创新式首要的战略考虑，最近国际商业机器有限公司（IBM）针对1500名CEO做了一项调查，调查显示创造力在未来的“领导能力“中位居榜首，创新的想法能
畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》，强调一种叫做商业敏感度的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之
《MTP管理者全面技能提升》课程旨在帮助中层管理者解决工作中常遇到的困惑，提升管理技能，实现企业价值最大化。通过结合管理学、心理学和组织行为学，深入研究中国本土企业管理需求，全面提升管理者能力，转化为组织绩效，提高竞争力。课程涵
大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用，已经融入到企业和生活的方方面面，滴滴打车、抖音视频、购物推荐等，都是大数据技术应用。企业在营销和运营过程中，也都开始基于大数据做营销和运营，大数据营销的目的是基于用户大数据和用户画像的
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数销售课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工具
这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在解决员工离职和招聘难题。通过深入剖析管理者与人力资源部门的职责分工，结合案例分析和实际操作，将专业知识转化为通俗易懂的方法。课程覆盖选、育、用、留等实战技能，帮助管理者提升绩效沟通、下属培养
为窗口服务人员量身定制的一天高效培训，课程涵盖形象塑造、仪态礼仪、沟通技巧和投诉处理四大模块。通过理论讲授、案例分析、情景展示和实战演练，全面提升服务人员的专业形象、沟通能力及投诉处理技巧，助力打造卓越的服务团队。
在职场中，视觉化表达已成为沟通的关键，而传统绘图工具却往往让人望而却步。这个课程正是为了解决这一痛点而设计，结合前沿的AI绘图技术，让每位参与者都能在短时间内轻松掌握高效绘图的技能。通过实用的工具与技巧，学员不仅能够快速生成精美
本课程将帮助您系统掌握国企三项制度改革背景下的绩效管理要点，从岗位说明书撰写到绩效薪酬体系搭建再到工资总额成本预算，全面解决绩效管理中的难题。通过案例分析和实战演练，您将学会如何设计合理的绩效管理体系，避免劳动用工风险，提升管理
在全球局势错综复杂、经济环境变幻莫测的背景下，我们精心打造的课程将为您全面解析全国两会精神，深入探讨宏观经济布局及其对电力工程企业的影响。课程涵盖俄乌战争、中东局势、美国通胀等热点话题，并提供关于“高质量发展”和“新质生产力”的
这门课程深入剖析新媒体运营的各个方面，帮助学员掌握全渠道营销策略与实操技巧。在快速发展的电商与直播市场中，课程内容涵盖了短视频创作、直播技巧和私域流量运营，确保学员能够应对日益激烈的市场竞争。通过互动式教学和实操演练，零基础的学
在移动互联网时代，传统管理思维已不再适用。作为管理者，如何培养和领导新一代知识员工，如何营造高绩效团队氛围？本课程基于NASA经典的《4D卓越领导力和团队打造》，结合中国企业实际问题，提供科学、权威、有效的管理工具和方法。通过提
本课程以实战为导向，结合工厂物流管理理念和成功案例，深入探讨仓储管理的重要性和挑战。通过讲师多年的管理经验，教授如何提升仓储绩效、优化日常管理、有效处理物料配送等关键问题。课程涵盖仓库管理概论、日常作业管理和物料配送管理等内容，
本课程由擅长营销实战的梁辉老师倾心打造，结合20多年的企业营销实战经验，通过实战案例分析、理论讲解、视频互动等多种形式，帮助学员从客户洞察、销售沟通、需求探询等多个方面全面提升销售能力。课程旨在培养学员狼性营销的核心理念，让您拥
在企业管理中，70%以上的问题源于沟通不畅。高效沟通是企业内部有效衔接、减少拖延与错误的关键。尤其在创新变革中，高层管理者的沟通能力直接影响团队绩效。本课程将帮助您提升沟通艺术，识别障碍根源，掌握高情商技巧，从管理迈向领导，通过
这是一个领导力稀缺的时代，许多管理者误以为坐上领导位置就具备了领导力。实际上，领导力不仅仅是管理团队的权限，更是后天修炼与提升的结果。正如南怀瑾所言，领导者需避免德薄位尊、力小任重的困境。通过本课程，您将深入理解领导力的本质，学
这门课程是针对中高层管理人员设计的，通过实用性强、操作性强、参与性强的教学方式，帮助学员掌握管理者的角色定位、高效沟通技巧、目标管理与计划落实、问题分析与解决、有效激励技巧、情境领导力以及团队建设与管理等方面的知识和技能。课程内
本课程从介绍新时代物流行业企业内外环境、宏观经济政策的影响入手，分析物流行业发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战，目前物流行业的市场状况，了解智慧物流与供应链之间的关系，运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况，进行新时代
在现代职场中，沟通能力已成为不可或缺的核心素养。本课程将深入探讨跨部门沟通中的人性逻辑，帮助学员掌握沟通的核心要素与策略，提升沟通效率，降低情绪内耗。通过积极心理学的视角，学员将学习如何在复杂的工作环境中更好地自我激励与赋能，进
长久以来，解决问题的技术就备受重视。胜者为王、败者为寇的趋势越发明显，未来无论是哪一种行业，都必须拥有更精深的技术。而在信息泛滥的今天，不是熟记专业领域资料就可以保住饭碗，各式各样难以计数的问题层出不穷，唯有掌握了解决问题的技术
本课程结合最新法律法规，通过生动案例，解读企业管理中常见用工关系管理问题。学员将掌握14种劳动争议处理方法，预防和调节劳动风险，提升管理技巧。适合企业高层、人力资源管理者、劳动关系管理者等参与。课程形式包括法规讲解、案例分享、现
本课程旨在帮助客户经理打造高绩效的狼性营销团队，提升执行力与团队文化。通过学习狼性法则、结果导向、勇于担当、系统思维、节点管控、制度激励等五项修炼，学员将重塑工作态度与团队精神，激发内在潜能，提升市场竞争力。课程以案例分析、理论
伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。
《高效能人士的七个习惯》课程将帮助您实现目标设定重要性，提升计划管理能力，增强执行能力，理解自我管理的重要性，掌握自我管理技巧，提升共赢合作能力。通过趣味演练和逻辑性强的讲解，您将学会有效执行计划，处理挑战和障碍，提升工作效果和
思维导图课程将带您探索21世纪的全球性思维工具，通过图文并重的技巧，全面激发大脑潜能，提升工作和生活效能。无论是逻辑思维、创新思维，还是系统思维，都将在本课程中得到全面强化。课程结合理论讲授、案例研讨和实操练习，确保您不仅掌握思
这门课程聚焦于如何有效管理和激励团队，特别是年轻化和互联网化的团队。通过多种实用工具和视频赏析，课程将教会你如何提升领导力、激发员工潜力和增强团队凝聚力。无论是通过情境领导和“五导”模型，还是通过创新激励机制和IDP员工个人发展
本课程将为您深入解析App和公众号的运营策略，帮助企业在用户拉新、成交转化和复购等方面实现业绩增长。通过系统的理论与实践结合，您将掌握C端用户运营的增长模型以及核心要素的提升技巧。课程内容涵盖运营增长模型、漏斗流量模型、矩阵化销
“角色转换”是管理者职业生涯必须经历的一道坎。优秀员工/技术骨干要成为称职的管理者，必须在核心技能与工作重心方面做出重新调整，彻底忘记旧身份，全情投入揣摩新角色的要求，必须经过重重蜕变，次次完善更新过程才能实现。
本课程通过深入探讨中国资本市场最新动向和改革前景，帮助学员掌握北交所上市和新三板挂牌的操作流程和审核要点。适合企业高层管理者和企业经营者参加，帮助他们了解注册制改革和企业上市的关键步骤，提升企业在资本市场的竞争力。课程内容详实，
旨在通过系统培训使管理人员在思想意识里面根植上努力创新的思想观念，使学员懂得创新是企业发展的灵魂，是获得持续竞争力的源泉，通过先进企业案例分析，提升管理者的预见性和敏锐性，通过小组情境讨论，提升管理者的创新能力、自主管理能力和独
学习服务营销中的服务角色定位，掌握客户服务营销技巧、工作流程等卓越实用的方式、方法，帮助全员第一时间缓和客户的不满情绪，塑造企业良好的主动服务形象，激发员工岗位自豪感和工作热情...
这门课程将带您深入了解中国寿险市场在未来的巨大潜力，特别是面对老龄化、富裕阶层崛起和科技应用等趋势下的机遇。从资产配置到养老储备，再到子女教育搭配的年金险，课程将通过实战训练和案例解读，帮助销售人员掌握高效沟通技巧，精准把握销售
在这个快节奏和高竞争的时代，情绪与压力的管理显得尤为重要。本课程通过心理学视角，深入剖析情绪的来源与压力的本质，帮助学员掌握实用的调节技巧。独创的“三圈层五好模型”与CAN模型，提供了系统化的解决方案，助力学员在工作与生活中实现
本课程旨在全面提升项目经理的专业技能，通过深入解析项目经理的职责、必要条件及知识储备，帮助学员快速掌握项目管理的核心要点。课程采用案例分析与互动研讨相结合的教学方式，为学员提供实战经验和理论指导。无论是初入职场的新手项目经理，还
本课程以实践为基础，系统、干货、互动的教学风格，帮助企业打造一流呼叫中心平台。通过20年行业经验的萃取，解决企业升级呼叫中心时的痛点和难题，提升服务质量和运营效率。课程涵盖硬件搭建、软件管理及人才培养三大方面，为企业发展提供全方
管理者的成功源于卓有成效的管理。通过本课程，您将深入了解管理者的角色定位、目标管理、时间管理、沟通策略及辅导下属的方法。课程将结合实战案例与互动学习，帮助您理清管理思路，明确管理目标，提升团队执行力。通过掌握有效的管理工具与技巧
职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体形象与文化。优秀职业经理人丰富的学识与阅历、非凡的领袖气质、成功的形
沙盘模拟训练自2000年引入中国，迅速成为企业和商学院广受推崇的培训课程。通过结合物理版和软件版的优势，沙盘模拟在企业管理领域发挥了重要作用，帮助企业在战略决策、团队凝聚力、沟通等方面取得显著成效。本课程旨在通过理论与实战结合，
本课程《新零售技能与数字化营销创新》结合了新零售和数字化营销的核心理念，帮助您掌握精准营销、数据应用、销售模式改变、内容营销和工作效率提升等关键技能。通过理论讲解、重点案例分析和实用操作，您将深入了解数字化时代的营销策略和快消品
本课程以行动学习为基础，旨在帮助学员掌握科学的问题分析与解决方法，提升个人与组织的绩效与竞争力。通过沙盘推演、讲授、小组研讨等多种培训方式，学员将学习到精准问题分析的7大方法工具、问题解决的5大方法工具，建立高效沟通与协作氛围。
“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出，“十四五”时期经济社会发展必须遵循坚持以人民为中心的原则，坚持人民主体
在职场中，清晰有力的表达至关重要。无论是方案被拒、工作总结不到位、还是数据分析被叫停，皆因信息传达不当所致。本课程通过系统化的“高效汇报”训练，帮助学员构建标准化的沟通表达体系。通过学习思考方式、表达逻辑及呈现技巧，快速掌握职场
1、课程“原则”+“方法”+“工具”+“案例”+“测试”，五位一体，穿透式落地。
2、强调“创新达人”、“士气”、“气势”、“斗志”、“脑力”、“体力”、“心力”的结合，训练与修炼，高潮迭起，全程高能。
这门课程旨在帮助项目管理人员掌握项目成本控制、回款管理和交付管理的关键知识和技能。通过实际案例分析和讨论，学员将深入了解项目成本管理的重要性，学习制定和控制项目预算的方法，以及有效监测和管理项目成本的技巧。交付管理和回款管理是项
情境领导有别于传统领导理论，不仅重视领导者行为能力的修炼，而且特别强调领导要因人而异，因材施教。情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求；弹性是能轻松自在的使用不同的领导形态；约定领导形态是
商务礼仪和魅力形象，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。
本课程将全面介绍Office三剑客工具的使用，让有Office软件基础,却常常被应用技巧困住的职场新人；经常加班处理文档且渴望提升效率的职场人士；需要掌握一门核心技巧的大学毕业生；需要用Office来提升核心竞争力的行政文秘、人
汽车经销商网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5
在职场中，问题无处不在，如何有效解决这些问题是提升工作效率的关键。本课程将帮助你深入理解问题的本质和解决流程，掌握系统化的思维工具与方法。通过实践演练和小组讨论，你将学会如何识别、分析并转化问题为目标，进而创造性地提出多种解决方
一、银行经营现状与股权结构现状分析
1、我国银行经营现状分析
2、银行股权结构与公司治理现状分析
3、银行股权结构现状
4、银
本课程将带领全体成员深入了解大数据营销在航空业中的应用与实践，探讨如何利用大数据优化营销方案，实现航司企业的多方共赢。课程内容涵盖大数据营销的基础原理、运营步骤、实际案例分析，以及落地要领，帮助学员掌握全域、全渠道、全媒体的数字
随着全球化、信息化和移动互联网的发展，新技术和新商业模式层出不穷，企业今天所处的经营环境正变得越来越不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)，愈发复杂(Complex)和模糊化(Ambiguous)，人
客户都已考察了，取消了本年度采购计划……明明是你的支持者，内部决策时不帮你说话……你发展的内线，最后和你玩起了“无间道”……搞定了老板，最终也不起作用……十拿九稳煮熟的鸭子，怎么突然就飞了……
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