企业内训
在现代企业中，管理者不仅需要分配任务，更要成为团队的教练。本课程致力于培养管理者的教练式对话技巧，帮助他们有效沟通，建立信任，提升下属的自我管理能力。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握GROW模型及3F倾听技巧，促进团队协作
任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。
本课程致力于打造值得信赖的个人和企业形象，提升员工对商务礼仪的认知，从细节处体现企业高品质追求、精益文化。通过讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合的方式，让学员全方位提升服务意识、商务意识、营销意识，成就卓越职业化自己。课程涵盖
本课程《用IT理念造车：汽车关联企业经营新思路》将带您深入了解2024年新能源汽车市场的竞争趋势，探讨智能汽车带来的全新营销理念和体验，解析新的营销管理底层逻辑，引领您从传统营销理论的局限性中解脱出来。通过全流程营销模式（价值流
在日常工作中，杂乱无章的表达不仅影响沟通效果，还会降低整体工作效率。为了解决这一问题，课程将引入「结构思考力」，帮助学员构建有效的逻辑框架，提升信息传递的条理性和说服力。通过掌握金字塔原理，学员将学会如何在思考、沟通和表达中突出
您的企业是否存受到以下现场问题困扰：
质量问题频发，经常做质量救火工作，很多的质量报废，返工损失
产品经常变更，经常用错图纸，用错物料做错产品
生产损耗大，效率低下，人均产值低
机器不稳定，直通率很低
生产周期长，
文案创作是每个营销人和新媒体从业者不可或缺的技能。然而，许多文案存在逻辑不清、缺乏创意和亮点等问题。本课程旨在通过系统理论讲解、丰富案例分析和实用工具模板，帮助学员全面提升文案创作的能力。通过20%的互动练习和针对性的实战演练，
一个企业最宝贵的财富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是，让这些有能力的人发挥最大的价值！借用阿里一句话＂聚是一团火，散是满天星＂说的就是团队凝聚力的价值。而今企业中经常会出现1+
1，帮助管理者建立对管理体系和技能的系统全面的认知
2，从计划，组织，控制，协调四个方面，了解管理的全流程
3，通过训练，提升委派，沟通，教练等实用技术
4，掌握领导力的原则和应用技巧
在快速变化的职场环境中，新员工的融入显得尤为重要。这门课程通过游戏化的学习方式，帮助00后员工在轻松愉快的氛围中，迅速熟悉团队和企业文化，提升沟通与协作能力。采用先进的心理学工具OH卡与教练技术，课程不仅关注团队凝聚力的增强，也
在信息爆炸的时代，掌握非结构化数据的分析技能至关重要。这门课程将带你深入了解非结构化数据的特性及其在现代商业中的重要性，帮助你掌握有效的收集、存储和管理方法。通过学习先进的技术和工具，你将能够从复杂的数据中提取有价值的信息，推动
在当前报行合一的背景下，寿险公司分支机构面临诸多挑战与机遇。本课程将帮助财务人员提升预算编制和执行能力，深入剖析经营数据，为决策提供坚实依据。同时，通过识别成本浪费环节，制定有效的成本控制措施，推动内部流程优化，实现资源利用效率
先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予管理学大师彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说
在现代职场中，公文写作能力至关重要，而工作总结则是这一能力的核心体现。本课程将带您深入探索工作总结的写作思路与方法，帮助您掌握年终、专项及个人总结的撰写技巧。通过案例分析与实战练习，您将学会如何有效总结经验与教训，提升工作质量，
在融媒体迅速发展的时代，宣传工作面临前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨如何结合传统媒体的公信力与新媒体的传播优势，帮助企业宣传人员掌握短视频、直播等新媒体技术，提升宣传效果。通过系统的理论讲解与实操训练，学员将学会有效策划、
随着社会的快速发展，职场人士的接待礼仪在工作、生活和人际交往中显示出越来越重要的作用。当今社会，不懂礼节，小可损一单生意，大可致杀身之祸！学好接待礼仪可以增强企业的可信度，提高办公效率，赢得客户赞誉，进而增加企业的效益。
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EM
本课程基于习近平总书记在国企党建工作会议上的重要讲话，旨在帮助国企党委、党支部负责人及相关党务干部明确新时期国企党建的基本要求，拓宽思路，做实国企党建。通过主题讲解、案例分析、活动体验、互动分享等方式，深入剖析国企党建的新要求和
在瞬息万变的商业环境中，提升领导力已成为企业管理者的迫切需求。本课程通过深度融合AI工具DeepSeek，帮助管理者突破角色、能力与思维的转型壁垒，激发卓越领导力。课程内容涵盖领导力跃迁、情境智慧、关系领导力及教练式辅导等多方面
企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说，战略和组织能力都要强，必须均衡发展。
这门课程全面覆盖了QCC全员质量攻关的核心内容，从问题定义、原因分析到改善创新，提供系统化的学习路径。通过结合日本QCC品管圈、欧美8D模式和六西格玛等先进方法，帮助学员掌握科学的分析工具和策略，形成标准化的解决流程。课程不仅关
本课程将帮助银行理财经理和银保销售人员掌握如何通过简短的交流激发客户购买兴趣，建立清晰的销售思路。学员将学习利率下行、子女教育和养老规划的重要性，并掌握两套简易销售逻辑，帮助他们在15分钟内完成从需求激发到产品讲解的全套销售流程
如今90、00后的员工已经成为企业中的生力军，做为企业管理者都感叹新生代不好管理，并且认为他们普遍存在以下问题：责任意识差、规划意识弱、严谨不足、容易放弃、不能吃苦、怕麻烦、承受压力弱等特点。
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握相关知识和技能。
本课程旨在帮助企业高管和管理人员全面理解和掌握6S管理方法，提升生产管理水平。吴正伟老师结合多年实践经验，将6S推行要领和成功经验传授给学员，帮助他们培养团队合作精神，提高工作效率和产品质量，降低成本，塑造良好企业形象。课程内容
在当前不确定性频发的商业环境中，提升领导力显得尤为重要。本课程专为中高层管理人员设计，通过系统性与实用性相结合的方式，帮助管理者掌握关键领导技能。课程涵盖团队效能、文化管理、目标管控及非职权影响力等多个方面，旨在培养领导者的前瞻
本课程深入探讨品质管理的核心问题，帮助您理解品质不仅是设计和管理的结果，更是通过有效方法和工具来实现的。通过系统化学习，您将掌握建立品质标准、设置品管岗位、记录与分析品质数据等关键技能。课程还涵盖品质异常的统计与改进方法，导入品
本课程涵盖了互联网时代客户投诉的全方位内容，从投诉特征到心理分析再到应对策略，帮助您全面了解客户投诉的本质与技巧。通过案例分析和实践练习，带您深入探讨客户投诉背后的需求和心理，学会合理化解释和规范化引证的技巧，提升投诉处理的专业
本课程以"全员全面全方位"经营管理为背景，深入探讨了战略、产品、成本和预算等方面的管理环境及挑战。通过学习，您将获得更全面的知识和认识，提升战略思维和决策能力，加强产品创新和定位能力，提高成本控制和管理能力，以及强化预算制定和执
本课程旨在帮助员工理解冲突和沟通的基本理念，掌握冲突处理的方法和步骤，以及高效沟通作为处理冲突的工具。通过丰富的案例和互动游戏，学员将学习冲突管理的风格、沟通的基础知识和高效沟通技巧。课程还涵盖了与上级和跨部门沟通的技巧，帮助员
在短视频营销的浪潮中，掌握新媒体运营技巧已成为每位营销人员不可或缺的能力。本课程深入解析抖音、小红书等平台的运营机制，帮助学员精准定位账号，利用大数据分析热门内容，提升流量吸引力。通过实战演练和案例分析，学员将学会短视频拍摄、剪
《高效沟通与合作管理》课程将帮助您掌握沟通技术，领会沟通艺术，实现自信成功的沟通。通过学习，您将了解有效管理沟通的重要性，掌握各种沟通方法，解决矛盾与冲突，提升管理绩效。课程包括案例分析、角色扮演、视频互动等多种教学方式，帮助您
本课程旨在提升班组长的团队凝聚力，帮助他们解决团队沟通不畅、协作不密切等问题。通过学习，班组长将掌握团队管理技巧，建立团队信任与沟通，激发团队积极性，实现共同目标。课程结合实际案例，通过互动讨论和实践操作，帮助班组长提升团队凝聚
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量不可忽视。本课程旨在帮助企业员工建立强烈的团队意识，塑造高效能团队文化。通过理论讲授与实战演练相结合，参训人员将学习如何设定明确目标、培养责任感，以及促进团队协作精神。这不仅能增强个人的职业
市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。
通过本课程了解 BSC 实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系；通过BLM制定公司战略通过BEM进行战略分析，运用平衡计分卡来驱动组
旅游景区是文旅行业的产品支撑，将产品优质输出，得到回报不仅仅影响景区利益，也影响相关从业者乃至整个区域发展！
而景区产品除了硬件景区，还有软实力，也就是服务。在大环境不好的前提下，重资产投资成为每一个景区痛而不能的决定。
合作建房是房地产建安业比较复杂的业务形态，具体涉及合作模式和流程、以及税务问题、会计问题和法律问题等。在税收征管模式由“以票管税”向“以数治税”转变之际，控制税务风险已经被越来越多的企业和个人所认同，合作建房由于业务模式特殊，各
这门课程致力于解决职场中普遍存在的沟通与执行力困扰，帮助学员在复杂的工作环境中提升自身管理能力。通过深入分析沟通的核心原理与执行力的重要性，学员将掌握与上级、下级和平级沟通的有效技巧。课程结合丰富的案例和实战经验，提供实用的工具
围绕点展开的问题是：我们的客户是谁？他们在哪里？我们怎么找到他们？他们需要什么？我们能满足什么？需要多少、什么时候？在此过程中我将学会客户购买心理、SPIN顾问式话术、FABE产品介绍话术、目标价值链分解、自我心态调整等技巧内容
随着企业逐步迈向全球化，ESG（环境、社会与公司治理）成为衡量企业社会责任的重要标准。本课程通过理论与案例相结合，深入解析ESG的概念、发展历程及在中国的应用现状。两天时间，帮助企业中高层管理者全面掌握ESG相关政策、投资策略及
随着互联网+时代的飞速发展，企业必须重新审视和变革人力资源管理方式。本课程为企业管理者提供全面的人力资源管理趋势分析和实用方法，帮助他们从传统的人事管理转型为科学、高效的现代人力资源管理。课程通过深入探讨人口红利消失、人工成本上
环境管理体系审核，是过程和结果的审核，环境法律法规条款的符合性审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注有效性，关注结果及风险，而不仅仅是关注体系文件与标准的符合性。
人力资源管理工作到底是谁的工作呢?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，正是因为在工作实践中存在着大量的这样的观点，”非人“这门课程应运而生。无论身处哪一层次的管理者，其工作归根究底都是对人力资源的管理。
这门课程专为希望在Excel数据分析与建模领域提升技能的职场人士设计，结合实战案例，深入浅出地讲解了多种重要函数与工具。课程内容涵盖数据模型的规划、设计与维护，帮助学员高效解决实际业务问题。通过学习，您将掌握如透视表、模拟运算及
2020年，无论是个人还是企业，都实“鼠”不易，都期待2021年能够“牛”转乾坤，但数据表明，2020年企业注销数量超80万家，远超往年水平。2021年，在疫情的持续影响下，经济寒冬依旧，商业格局多变，面对尚不明朗的市场环境，企
在经济转型和VUCA时代，企业的快速发展和转型升级离不开强大的领导力。课程通过20多年管理经验和数百个企业案例，提供系统的领导力培训，帮助管理者完成从业务骨干到高效领导者的角色转变。学员将掌握管理和领导的区别，提升时间管理、绩效
每个人从学校走出来都会踏入社会这个大门，一生都离不开在社会这所大学里摸爬滚打。那么如何能让自己的人生是有规划的，按自己的规划去行进就成为重多从学校毕业乃至刚刚进入职场或已在职场中一段日子的人共同关心的话题了。当职业规划不彻底时，
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目
在商业竞争激烈的时代，了解消费者需求是企业成功的关键。本课程通过深入的市场调研，帮助企业掌握创新思路、专业技巧和系统流程，从而全面洞悉市场动态，打造爆品，实现品牌和销量的双重提升。通过互动式教学和实操演练，学员将突破传统观念，掌
在竞争日益激烈的商业环境中，中小企业如何通过股权、融资及资本运作实现突破性发展？本课程深入剖析企业估值与融资创新，从理论到实际案例，指导学员掌握高效融资操作路径及方法，整合资源，激发企业成长潜能。为企业管理者提供一整天的学习，助
本课程深入探讨如何在校园招聘中实现高效的人才选拔，特别是针对当代企业面临的挑战。通过实战案例与系统化的理论指导，学员将掌握评价中心技术及面试技巧，提升自身在人才识别与招聘流程设计中的能力。课程内容涵盖面试官自我修养、面试过程中的
本课程以实操为主，通过丰富的企业案例和实际操作，帮助学员掌握人才盘点和梯队建设的关键技能，从而提升组织的可持续发展能力。学员将学习人才管理的新趋势和策略，掌握人才盘点的操作流程，了解人才盘点结果的分析方法，同时深入学习人才梯队建
在现代职场中，问题无处不在，如何高效解决这些问题是每位管理者必须掌握的技能。本课程将引导您深入理解问题的本质，掌握系统的解决思维流程，帮助您从根源出发，利用创造性工具与方法，提出切实可行的解决方案。通过实践演练和小组讨论，您将学
让您掌握课程设计的基本知识和技巧，课程设计有的放矢，让您的课程结构化、模块化，更易于学员记忆与回顾，让您的课程内容更有针对性和实用性，拿来即用，让您的PPT教材结构分明、突出重点。
2024年，经济环境变幻莫测，国企改革如何顺利推进？面对高质量发展战略，国有企业应如何布局，在“两个一百年”远景目标下发挥作用？本课程为您深入解析《国企改革的指导意见》和《国企改革三年行动方案》，全面剖析当前局势，理解我国经济发
在繁忙的工作与生活中，谈判无处不在，尤其在销售活动中显得尤为重要。本课程旨在帮助销售人员提升谈判能力，从而为企业争取更多利润，并建立长期友好的合作关系。通过系统的课程设计，学员将全面掌握销售谈判的流程、建立信任的技巧、理解客户需
团队成员时间观念淡薄，不能高效工作；
团队成员忙乱无果，时间成本过高；
团队工作存在等靠停要问题，公司目标计划不能在有效时间内达成；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；
团队成员缺乏责任感与开拓精神，
本课程深入解读新发布的消费者权益保护管理办法（9号令），帮助银行从业人员应对日益严峻的监管环境。通过详尽的案例分析和投诉应对技巧演练，学员将全面掌握新规内容、预防投诉的策略以及处理流程，提升法律法规认知，确保业务合规，减少客户投
带你获取经销商激励机制的设计思路与方法，通过相关激励机制来激活经销商，以促使经销商回到有利于市场、企业及经销商的可持续发展的良性轨道；课程立足于区域市场宏观规划，涉及市场机会判断体系，企业资源匹配体系，厂商一体化整体协作配合体系
本课程从战略高度出发，帮助HR构建高效、实用的人力资源管理体系，有效融合人才选拔与干部管理，满足组织发展需求。课程内容涵盖人才画像、人才识别工具、组织开发与战略解码等，提供拿来即用的工具和模型，升维思考解码战略目标，降维落地构建
本课程以工程招标投标与合同管理为主线，深入剖析工程建设项目招投标流程及合同管理要点，通过案例分析实战问题，帮助建设工程管理人员系统掌握相关知识和技能。内容涵盖招标、投标、开标、评标、中标签约等方面，引导学员从法律风险控制、合同管
《金牌店长训练营》为店长量身定制，帮助解决目标达成难题，赋能团队提升绩效。课程内容全面系统，从目标管理到团队培养，从现场管理到团队士气，为店长提供清晰有效的解决方法和工具。通过案例讲解、沙盘教练、情景演练等多种培训方式，帮助店长
在现代企业管理中，沟通能力的提升至关重要。这门课程通过行动学习的方式，帮助管理者在真实的工作环境中解决沟通难题，提升各层级之间的交流效率。课程内容涵盖理论与实战，注重互动与实践，让学员在参与中掌握高效沟通的技巧和方法。通过系统的
随着新一代信息技术与实体经济的深度融合，新模式、新业态持续涌现，数字经济正在成为推动创新发展的新引擎，也必将孕育更多引领经济高质量发展的新惊喜。数字经济目前处于从狂热阶段到协同阶段的转折时期，呈现出“消费端的数字化相对成熟
未来已来，创新蝶变，数字化浪潮正席卷而来。本课程旨在帮助企业经营管理者掌握数字化转型的思路、套路与出路，利用数据发现问题、规律与范式，预见未来趋势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过案例分享、工具模型演练等多种形式，管理者
本课程将帮助管理者深入了解国企改革三年行动对人才管理的挑战，提供实用的管理理念、流程、工具和方法。通过学习胜任素质模型、STAR面试法、721原则等，管理者能够更准确地选拔、培养、使用和留住人才，实现员工能进能出、干部能上能下、
推荐语：本课程专为追求健康美丽的女性设计，涵盖女性一生各阶段的独特需求。从生理知识到养生方法，从月经调理到孕期护理，帮助女性深入了解自身，科学养护身体，提升气质与智慧。课程通过互动授课、案例分析及实操练习，让您在轻松学习中掌握实
课程将以保险数字化及智能化方向为切入点，还原保险商业环境中的实际案例，帮助学员理解保险数字化转型五大关键点与机遇是什么？为什么那么多保险产品，还是无法满足企业及用户需求？如何打造物联网保险生态系统？数字化转型如何给保险机构带来发
基于大数据信息化背景下认识新时代创新采购发展趋势与信息化采购的应用，对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。新时代物联网、互联网信息技术的发展和物联网技术及人工智能技术的进步，也为企业推行创新采购和互联
1、实用性强：针对各阶层员工时间管理问题研究后加以有效解决；
2、转化容易：课程通俗易懂，设计的时间管理工具即学即用；
3、生动活泼：理论联系实际，情景式培训和室内培训的有机结合；
在这个AI飞速发展的时代，掌握人工智能工具已成为企业宣传人员的必备技能。课程将深入探讨如何利用AI进行文案创作、海报设计及视频制作，帮助学员提高工作效率，提升创意表现力。从主流AI应用的实际操作到与AI的高效沟通技巧，内容覆盖全
本课程专为加油站服务人员设计，旨在提升服务质量和客户体验。通过两天的全面培训，学员将掌握如何站在客户角度提供优质服务，了解并满足客户需求，提升业务技能并引导销售。课程结合讲授、案例分析、实战演练等多种方式，帮助学员塑造良好形象、
本课程旨在帮助企业项目团队及管理人员深入了解工程项目管理的要求和实践，提升项目管理水平。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，学员将掌握正确的项目管理思维和工具技巧，有效管理项目进度、质量、成本和风险。课程涵盖项目管理
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