企业内训
这门课程深入解析中共二十大报告，从全球视野到国内战略，全面解读中国未来的发展方向。通过对新时代中国共产党的使命任务、中国式现代化、新发展格局等重要议题的探讨，帮助纺织服装行业的中高层管理者掌握国家与行业的发展趋势，提升竞争力。课
团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；
团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；
团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落
本课程将为您提供全面的客户关系拓展策略，帮助您成为一名出色的公关人。通过深入的客户关系分析与互动式学习，您将掌握评估客户关系现状、识别短板以及制定改进计划的技巧。课程强调情景演练，促进学员在轻松愉快的氛围中相互学习，提升个人关系
今年年初，公司“两会”提出了“一体四翼”发展布局，为实现高质量发展提供了战略指引。公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议进一步深化“一体四翼”发展布局，指出电网业务是公司的“躯干”、“四翼”是公司的“四肢”、“
对于一名优秀的商务人士或销售人员来说，应该具备良好的沟通与谈判能力，但是若要练成这两大“神功”需要无数次的试错性实践与周期性的反省式总结。如果您在工作中遇到以下问题中的60%，敬请关注并学习本课程，切勿闭门造车！
推荐语：
本课程专为企业中高层管理人员设计，旨在提升管理者的核心能力，帮助他们在动态多变的经营环境中有效带领团队。通过丰富的案例分析和实际操作指导，课程将系统梳理管理者的角色认知、团队沟通技巧和下属辅导策略，使学员拓宽管理思维
Ø 了解国有企业基层党组织的地位与价值
Ø 了解新时代国有企业基层党组织建设的新内涵
Ø 学习对国有企业基层党组织建设的要求
Ø 探索国有企业基层党组织与企业日常管理相融合的路径与方法
Ø 探索国有企业基
本课程全面介绍隧道工程的基本知识和实践技能，包括隧道的定义、构造、围岩稳定性、设计、施工方法等内容。通过学习，您将了解隧道工程的历史、现状和发展方向，掌握隧道施工的各种技术，如超前地质预报、隧道开挖、支护、注浆加固、防排水等。本
本课程将带领您深入了解工程项目管理中的核心要素，全面掌握项目管理的关键成功因素。通过学习，您将能够提升全员的安全和质量意识，推动团队积极参与质量改善；掌握PDCA法控制质量，提升质量管理水平；学会项目进度和成本管理，有效控制项目
为应对复杂经济和市场环境的挑战，企业需要优化内部培训管理体系，《企业培训体系优化与培训管理》课程应运而生。该课程通过情景沙盘模拟和真实案例，提供科学系统的培训解决方案，涵盖培训规划、能力体系、课程体系等多个方面，已被中国民航华东
近年来随着人口红利消退，招工越来越困难。劳动力成本不断攀升，制造业面临越来越大压力。如何有效提高效率・降低成本・改善品质，增强企业竞争力成为每个企业必须面对的重要课题。
本课程将带领学员深入了解精益生产系统，从浪费着手，帮助企业实现低成本高品质生产。通过理论讲授、实践模拟、案例分析等多种方式，学员将掌握精益生产的核心原则和方法，学会识别解决问题的思维方式和工具。课程注重实战、实用、实效，让学员能
在浩瀚的历史长河中，个人智慧如明珠般闪耀。中华民族以其独特的修史传统，为世界提供了无尽的智慧宝库。本课程将带领您以史为鉴，从汉初三杰的职场智慧中汲取经验，助力企业管理、人生规划和家庭建设。通过一天的深入学习，您将重新审视本国历史
1、课程通过讲解+案例+演练的方式，让学员掌握人力资源管理知识与技能；
2、课程系统流程清晰，学员容易跟上老师的思想节奏；
3、课程互动性强、现场训练多，而且所有训练都是为了课程成果；
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本课程以提升童装门店连带和客单价为核心，深入剖析业绩破局之道，探讨影响客单价的三要素，传授提升员工连单意识的技巧，打造高销售人才和经营管理能力快速复制的机制。通过案例分析、实操演练等多种培训方式，帮助店长和管理者转变思维，提升终
本课程专为开发高质量动画微课而设计，解决了传统PPT和拍摄类微课的种种弊端。通过基于“万彩动画”的模块化设计，初学者也能轻松上手，打造富有动感和美感的微课。课程包含丰富案例和大量练习，辅以专业辅导，确保学员在短时间内掌握微课设计
在同质化竞争日益激烈的市场中，精益班组管理已成为企业赢得竞争优势的关键。本课程从量出为入、循序渐进、分级培养、简化管理和闭环培养五大方面，系统探讨了如何通过精益生产提升制造效率、降低成本、缩短制造周期等核心指标。课程特别聚焦班组
本课程涵盖了设计院管理现状与发展趋势、个人职业生涯挑战及解决方案，以及项目化管理概述和实战培训。通过项目全过程管理概述、设计项目实践和控制关键点的学习，帮助您提升项目管理能力，有效处理与相关方的关系，实现设计院企业升级发展。案例
本课程以项目管理为核心，结合实际案例，深入探讨项目管理的各个方面，从项目来源到规划、实施、监控再到交付与关闭，全面提升学员的项目管理技能。通过团队合作、现场演练等方式，帮助学员掌握项目管理工具和方法，提高项目管理效率和成果。适用
在这个快速发展的时代，项目管理能力对于中高层管理者和项目经理而言至关重要。本课程将深入探讨项目管理的各个环节，从目标设定到风险控制，全面提升您的管理技能。通过生动的案例分析与实操演练，您将掌握项目团队管理、进度安排及成本控制等实
了解全球局势的最新变化，掌握中国经济的前沿动态，这门课程将为您提供全面的分析与解读。无论是俄乌战争、巴以冲突的影响，还是美联储加息带来的金融动荡，这里都有详尽的解析。通过对全国两会和各项经济政策的深入剖析，我们将帮助您理解中国在
联想集团自1984年成立以来，凭借高水平的管理在竞争激烈的行业中取得了巨大成功，其“联想管理三要素”成为中国企业界的经典管理方法论。本课程深入介绍了联想的重要管理工具——复盘，帮助学员掌握复盘的实战方法，深入理解绩效问题及目标管
彼得·德鲁克的目标管理理论为现代管理提供了坚实的基础，深刻影响了无数职场人的职业发展。这门课程将帮助中基层管理者理解目标管理的重要性，掌握从目标设定到达成的完整流程。通过互动游戏、案例研讨和课堂演练，学员不仅能提升目标管理意识，
在当今快速变化的环境和激烈的企业竞争中，提升员工整体素质是企业保持竞争优势的关键。TTT培训（Training The Trainer to Train）课程专为企业内训师设计，旨在全方位提升培训师的课程开发与教学能力。通过实战
科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为
在快速变化的商业环境中，目标管理与计划执行的重要性愈发凸显。本课程深度剖析目标管理的核心价值，通过实际案例与互动讨论，帮助学员全面理解如何将目标有效落地。课程内容涵盖SMART原则、计划制定的创新方法、数据分析技巧及团队协作策略
数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现
这是一门改变你对PPT固有认知的课程，通过提升设计思路、学习设计技能和演示技巧，帮助你改进PPT的使用效率与效果。无论你是基层员工、管理人员、公司老总还是创业者，都能从中受益。刘老师将揭开隐藏在PPT背后的秘密，让你打开通向职位
SA8000:2014社会责任管理体系标准是企业获得国际认可的必备条件，本课程将深入解析该标准的要求及内审技巧，帮助您建立健全的社会责任管理体系。通过学习，您将掌握欧美客户验厂标准及方法，了解国家法律法规要求，提升内审员能力，有
随着信息技术的蓬勃发展，我们越来越发现，新闻不仅具有信息传播的社会功能，而且具有巨大的和潜在的经济功能。通过新闻传播，不仅可以增加企业的知名度美誉度，使其在社会和市场上的注意力最大化，由此获得声誉或营销的成功；同时，更加助于赢得
本课程基于以上问题的解决，为企业销售部门，财务部门从流程的设计管控方面和收款技巧方面,给出全面优化方案,减少公司资金的风险。
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量显得尤为重要。本课程将帮助企业的基层员工与管理干部提升团队管理能力，转变为卓越的团队领导者。通过互动式教学和案例研究，您将掌握高效团队的形成技巧、激励机制和有效沟通策略，切实提高团队协作与执
这门课程专为生产一线主管及班组长量身打造，旨在提升一线管理者的综合能力。通过系统学习TWI四大模块，学员将掌握高效的指导技能、现场改善能力、人际管理技巧和安全管理方法。课程涵盖理论讲解、案例分析和实战演练，确保学员能在短时间内有
本课程将教师礼仪、形象塑造及职场礼仪相结合，帮助教师、培训师全面掌握教师礼仪规范，提升公众形象，增强社交能力。通过丰富的教学方法和实用技巧，学员将学到如何从内到外展现专业形象，赢得学生、学员认可。本课程特色在于贴合实际情况，简单
在当前竞争激烈且市场低迷的房地产环境中，提升置业顾问的拓客和杀客能力至关重要。本课程将通过系统的理论讲解、丰富的案例分析和实用的工具模板，帮助学员全面掌握客户服务和管理的关键技巧。通过学习，学员将能够提高销售团队的业绩，优化客户
本课程结合实际案例，帮助财务人员有效业财融合，为企业管理提供决策支持。通过学习财务报表解读、经营分析方法、内部控制与风险管理工具，掌握数据背后的信息，挖掘并改善经营问题，强化内控意识，健全内控体系，提升管理效率，实现绩效目标。课
2017年监管风暴时期，我国银行业从业人员的不当行为或违法乱纪行为引发的重大案件频发,给银行业带来巨大的资金、资产和声誉损失，这些无不显示了银行业部分职员甚至高层的管理人员的合规意识非常淡薄。
沟通的基础
沟通的重要性
管理就是沟通
影响组织沟通的因素
沟通的漏斗原理
什么是沟通思维
沟通的步骤：编码、解码、反馈
1、引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划；
2、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能；
3、帮助新员工减少冲突，学会与同事和谐相处，并成为受欢迎的职场人；
4、引爆企业正
在快节奏和高压力的职场环境中，情绪与压力管理是每位职场人士必备的生存技能。本课程通过创新的“剧本杀”形式，深入探讨情绪与压力对个人和团队的影响，帮助学员体验和反思情绪管理的重要性。通过生动的角色扮演和推理演绎，学员不仅能掌握情绪
精细化管理是将管理工作做到制度化、格式化、程序化，强调执行力，即细分服务对象、细分职能各岗位，细化分解每一项具体工作细化管理制度，并落实到各个具体环节中。餐厅的精细化最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果
一、如何全面认识企业的人力资源管理？
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
企业文化是什么？
是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！
企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、引导与落地。
十年的企业靠制度，百年的企业靠文化！文化走偏了，再多的努力都是无用功
进入21世纪，PPT的重要性愈发显著，无论是大型的工作汇报还是小型的小组讨论，无论是对内的述职报告还是对外的产品展示，无论是横向的项目推广还是纵向的教学培训，几乎处处都离不开PPT。在时代的大背景下，熟练使用PPT，几乎成为商务
了解教练的思维，掌握教练的三项原则，学会教练式沟通的核心能力，掌握深度倾听、有力提问、有效反馈的三项教练式沟通的核心能力，并学会通过GROW流程来与下属进行流程式沟通解决员工存在的实际问题，同时教练式沟通可以激发员工的意愿，提升
本课程旨在帮助学员深入了解工程项目进度管理的重要性和方法，通过实战模拟研讨和案例分析，培养学员科学管理思想，掌握工程项目进度计划的编制与调整技巧。课程内容包括项目进度管理体系、进度计划编制、实施与控制、以及解决进度拖延等方面。学
现代企业储备管理人员中，80%的储备干部都是从专业人士选拔而来，作为储备管理人员，需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识，需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能，如不能深入的理
本课程深入探讨采购审计的重要性及其在企业管理中的核心作用。通过系统化的学习，参与者将掌握采购环节的关键风险点与审计技巧，有效提升审计工作的合规性和经济效益。结合真实案例，课程还将帮助学员识别和应对采购舞弊现象，强化内部控制。无论
财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变，改革进入了“深水区”，为适应发展，
项目总不能如期如质如数完成
项目预算超支
过多地加班赶工，但又似乎无可避免
太多故障、突发事故和麻烦要处理，疲于奔命
客户的需求多变，但我们往往反应过慢，削弱竞争力
往往太迟才发觉项目出问题，已经没有回旋的余地
项目
年度工作计划制定的好坏直接影响目标的达成情况。那么如何更好的制定年度工作计划就成为当下企业最该解决的问题了。一个好的工作计划会帮助管理者管好员工，同时也能帮助员工有路径可寻，按计划有序的开展工作。那么在企业中你是否也遇到了关于工
1.企业文化整体的理念架构体系；
2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；
3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范
在现代商业环境中，投融资分析与决策的重要性日益突出，尤其在轨道交通领域。通过深入解读TOD模式及其特点，结合市政轨道交通规划和开发的实际案例，本课程将带领学员全面掌握投资可行性分析的基本原理和内容要求，提升项目投融资分析与风险管
团队目标业绩达成困难，成员缺乏对目标的冲击力和奋斗力；
团队成员工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率大幅度降低；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；
团队沟通氛围与沟通效果差，不能积极快速
本课程将帮助企业项目经理掌握项目沟通管理的关键技巧，提高团队协作效率，有效化解项目中的各类冲突，从而实现项目目标。通过理论讲解、案例分析和实战演练，学员将学会正确理解沟通的基本知识，掌握跨部门沟通技巧，提升项目团队的沟通能力。讲
企业的新鲜血液和未来栋梁们，这门课程将带领你们快速完成从校园人到职场人的角色转变。通过六个方面的深入探讨，从观念、心态到执行力，再到职业发展与工作方法，帮助你们树立正确的工作观念，建立积极阳光的心态，掌握高效的工作方法。通过丰富
本课程以最新《民法典》为依据，深入解析对商业银行业务的影响和相关法律风险防范。通过系统掌握《民法典》精髓，帮助银行系统人员善于运用法治思维解决难题，规避风险，推动高质量发展。课程内容包括背景意义、总则篇、物权篇、合同篇、婚姻编、
一．利率市场化后带来的新的业务模式
Ａ．从香港摩根大通（JP Morgan ＨＫ）的成功讲起
１.存款利率的多样化－因需求确定利率和周期的模式
２.贷款利率－根据业务属性和具体周期确定时间曲线利率的模式
通过本项目的专项培训，能让所有的学员（理财经理）对本岗位的胜任力有大幅的提升，包括但不限于对理财事业建立正确的信仰、建立以客户为中心的核心思想、客户的核心营销思路、突破客户购买阻碍地核心法门、帮助客户进行家庭财务风险的识别及管理
本课程针对远程银行销售人员的实际挑战，提供了系统化的培训，将从思维框架和方法技巧两个方面入手。通过学习个性化产品结构、SPIN提问技巧、同理心倾听、FABE表达模型等实战技巧，帮助销售人员提高销售能力，融会贯通“服转销”全过程。
现代品质管理是以统计学为基础发展而来的，作为一个合格的管理者、技术人员，不但要有统计学的意识，还必须掌握一定的统计分析技术，否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法
在服务经济时代，客户体验已成为企业成功的关键。此课程专为一线服务人员设计，旨在帮助学员掌握现代客户服务理念与MOT服务技能，提升服务意识与应对能力。通过系统性的理论知识与实用的案例分析，学员将深入理解服务的重要性，学会在关键时刻
明晰科学强国是中国的必由之路；
帮助构建面向复杂任务的学习能力；用科学思维替代非科学思维；用科学方法替代经验依赖；知识产权在不同企业中实施的方法；构造高质量知识产权体系的路径借鉴。
帮助您了解区块链的发展现状与趋势；全面掌握区块链系统架构；全面掌握区块链关键技术；掌握区块链行业的应用场景. 商业价值。
在全球局势风云变幻的当下，俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及美联储加息等一系列事件对中国经济的影响深远。面对全球金融动荡和贸易战，中国能否在2024年实现经济复苏？如何解读党的二十大提出的“高质量发展”战略？我们独家研发的课程将为您
我们知道在使用Excel的时候总会碰到这样或那样的问题，有的问题比较简单，有的则比较复杂...
本课程旨在深入学习贯彻习近平总书记关于党纪教育的重要讲话精神，提升党员干部的政治素质和工作作风。通过系统学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，提高政治觉悟和思想认识，推动国有企业高质量发展。课程形式丰富多样，采用讲演、案例探讨
本课程为企业内训师和储备内训师、业务骨干、中基层管理人员提供了全方位的课程设计和授课技巧培训，帮助内训师掌握快速课程开发和设计能力。通过课程，您将学会经验萃取的道法术器，掌握案例开发与设计技巧，快速设计2小时内课题与3级大纲，提
一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些
本课程将教您如何利用Excel进行模拟分析，帮助您更好地理解模拟分析的概念并掌握各种工具的使用方法。适合市场分析人员、商务决策人员、企业管理者等对数据分析有更高要求的人群。通过课程学习，您将熟练运用模拟分析工具解决工作中的数据分
在现实生活中，女性的美更多来自于后天的努力与修养。如何成为优雅、知性、从容且有魅力的职场女性，是每个女性的目标。本课程将帮助女性学员掌握情绪管理、压力调节、亲子关系及职场礼仪，提升自我认知与实战能力，实现职场与家庭的双重成功。通
管理者对下属培育、辅导及管培生培养等，都是企业经营与发展中，必须面对的隐形难题，越来越多的管理者发现，原有的老一套辅导方式，已经不能有效地推动员工和企业绩效提升。经常在实施过程中遇到以下问题：
为什么企业花费大量成本培养管
近些年来，随着房地产市场、科学技术及新兴产业的快速发展，个人贷款业务的发展速度也越来越快。而个人贷款业务的快速发展，要求商业银行在不断提高个贷市场份额的基础上，加强对个人贷款业务风险控制能力和管理水平。但是近几年频繁出现的“假个
通常咨询公司在明确了某一职位所需的能力标准后，需要对这一能力做出定义。一般而言，多数咨询公司会从个性特征、动机、价值观等层面来界定能力标准。而本课程则不然，本课程是从行为层面对能力标准进行定义。通过行为而不是个性、价值观等抽象概
人力资源管理的本质就是不断的提升组织效能与人员效能，著名管理学大师彼得·德鲁克指出“好的管理从来都不是控制，而是释放与激发”，因此如何有效的激发人才的内在动力是提升人力资源效能的基础，而战略性薪酬则抓住了人才需求的关键，是人力效
1、学员了解公司内部各部门、各岗位之间如何建立内部客户关系，互相支持与服务，有效协作，彼此成就。
2、学习沟通的技巧，特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求，选择适当的沟通方式，促进团队成员之间的互信与和谐。
3、现场分
本课程将帮助银行基层员工掌握项目管理核心要素，从目标管理、范围管理到进度、成本、质量管理，全面提升项目管理技能。通过系统分享和实战演练，学员将学会制定项目章程、WBS，控制项目进度、成本、质量，以及有效沟通和干系人管理。课程特色
企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象：
没有找到合适的课程？
