企业管理企业内训
一般领导者与优秀领导者的差距中有85%来自EQ情商。对情商的研究表明，情商对工作场合成功的直接作用是智商的2-3倍。更加重要的是，智商在17岁达到最高峰后就基本保持不变，而情商则是可以通过持续学习提高，我们在任何时候展开对情商的
沟通的价值与影响要素
沟通的概念
高绩效团队的特征
四个条件与三个统一
沟通对团队绩效的价值
沟通明确目标
沟通获取资源
沟通推动执行
沟通贯彻规则
沟通赢得客户
在当今瞬息万变的市场环境中，卓越的领导力是企业成功的关键。本课程专为各阶层管理者设计，帮助您从管理者转变为真正的领导者。通过深入剖析领导力的核心要素与修炼技巧，您将掌握因人而异的领导风格、情境领导力和关系建设的方法。此外，课程结
本课程是一门实用性强的项目管理课程，通过理论与实践相结合的教学方式，帮助学员掌握项目管理的核心技能。课程从项目管理概述开始，深入讲解项目目标识别、范围管理、项目过程管理等内容，帮助学员了解项目管理的基本流程。课程设置大量实战案例
《高效能人士的七个习惯》适合所有想进步的人，并已经成为很多优秀企业的教科书，本课程将系统的还原“七个习惯”的内容，并在此基础上通过案例解析让每个习惯变得容易理解，并通过体验练习把七个习惯落到实处。
在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过
在人类的一切活动中，究竟什么最重要？历史响亮地回答，未来不断地呼唤：最重要的是创造。创造造就了人类，创造书写了历史，创造改变着世界，创造蕴育着未来。每个人都希望成才，那么，人才的标准是什么？最根本的一条就是创造，创造是人才最显著
在职场中，邮件写作是关键的沟通技能，影响着你的职业发展和业绩表现。本课程将帮助你掌握邮件沟通的原则与技巧，提升沟通效率。由专业讲师带领，内容深入浅出，实用有趣。适合企业管理人员、办公室人员等，帮助你在短时间内提升职场竞争力。
这门课程将帮助您深入理解DISC行为风格理论及其在跨部门沟通中的应用，提升团队协作与沟通效率。通过理论与实践相结合的方式，您将识别同事的行为特点，掌握有效的沟通策略，减少误解与冲突。课程采用互动式教学，鼓励学员积极参与讨论，确保
到中国建材集团后，由一个亲力亲为的工厂厂长变成一个国家级公司的掌门人，我必须转换角色。在这样的公司里做一把手，战略选择是重要工作，否则即使工作再努力，付出的辛苦再多，企业也不可能快速成长。作为董事长，我最大的担忧，一是怕想不到，
本课程系统梳理了世界500强企业最常用的十余种管理工具，帮助您清晰掌握管理规律。通过学习，您将掌握自我管理、团队管理、工作管理的关键工具，有效提高管理水平和经营业绩。课程采用多种教学方式，如案例研讨、沙盘推演、分组PK等，让知识
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，要学会从不同的行业借鉴先进的理念，用创新跨界思维驱动产业升级转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性跨界思维，提升员工的认知水平，掌握
通过独特的“世界咖啡”交谈形式，本课程打破传统教学模式，深入解析领越领导力的五项修炼。结合案例分析和项目复盘，学员将在真实的企业变革环境中发现挑战，制定解决方案。适合各层级管理者，课程提供了策略、方法和行动计划，确保领导力提升不
1、课前调研 + 课中训练 + 课后辅导，使培训真正落地
2、案例分析、方法研讨、工具演练、视频赏析、提问互动、精彩讲授等
现代制造是一个全价值流的系统工程，需要让信息流（订单与计划）与物流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此，很多企业的各部门，各自为
《沙漠掘金》课程是对团队目标管理的专业体验课程，通过沙盘推演，深度挖掘团队合作、沟通、时间压力等问题，并找到解决方法。学员将学习制定目标的七项原则、掌握计划制定方法和工具，了解时间管理的误区，掌握时间管理核心法则。通过游戏体验，
这门课程将帮助你解决管理中的种种困惑，从标准化制度化到员工态度能力的平衡，再到管理者自身能力与团队高效运转的挑战，无一不是你需要面对的管理难题。孙老师结合国企和私企管理经验，打造教练式管理体系CoachLeader，让你快速提升
本课程系统解读工业品营销的方法论与实战技巧，从B2B与B2C对比、产品类型划分到客户决策中心，深入剖析营销系统的纲举目张。同时，探讨创新思维下的客户关系与信任建立，以及个人与组织的精准营销策略。通过实战研讨和操练，帮助学员掌握策
本课程致力于帮助中高管理干部在VUCA时代中应对挑战，提升团队执行力和领导力。通过理论讲授和实践演练，学员将认识团队执行力不强的原因，了解领导力的重要性，并掌握打造高绩效团队执行力的四大方法。同时，学习如何有效地委派工作任务、带
本课程以项目经理工作中常见的痛点为出发点，为您提供全面的项目管理技能培训。通过深入理论讲解、经典案例引入、实用工具分享和实际操作练习，帮助您拓展认知、树立目标思维、建立大局观、实现最优成本利用、促进合作沟通、消除冲突、提升项目管
这门课程将为您揭开企业执行力薄弱的症结，帮助您打造一支高效、凝聚力强的狼性团队。通过丰富的案例、互动游戏和深入讨论，学员将全面提升团队意识和执行力，学会目标管理和高效沟通。本课程不仅是知识的传授，更是实战经验的分享和内在驱动力的
在职场中，良好的演讲能力是成功沟通的关键。本课程将帮助您掌握高效的商务演讲技巧，吸引客户和合作伙伴的关注。通过生动的案例和互动练习，您不仅能提升个人演讲的自信与感染力，还能有效分析听众，增强沟通效果。课程内容涵盖成功演讲的原则、
本课程以项目管理实际问题为切入点，结合理论与实践，帮助项目经理解决重点问题。通过学习，您将拓展项目管理思维，建立目标导向，实现项目成本最优使用，全面识别项目干系人，提升沟通促进合作能力，推动全局项目管理。课程设置紧扣项目管理流程
在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心
在现代竞争激烈的地产行业，客户至上、服务一流是企业成功的关键。本课程通过系统的沟通礼仪训练，全面提升房地产从业人员的职业素养，塑造企业的完美形象。通过五心服务理念的锻造，不仅提高客户满意度，还增强企业与客户的黏性。课程内容涵盖服
在激烈的市场竞争中，企业集团如何实现战略与管控的有效整合，成为能否持续发展的关键。本课程致力于帮助企业高层管理者、人力资源管理者掌握集团管控与协同管理的系统方法。通过深入讲解企业集团的组织结构、管理体制及管控体系，结合案例分析和
JMT主管管理技能培训专为制造行业主管量身打造，系统涵盖管理的“心”与“术”，实现“知”与“行”合一。课程通过30多种实战工具和方法，帮助管理者快速掌握精华技能，提升管理绩效。资深讲师结合丰富的企业实战经验，提供易于消化吸收的内
本课程将帮助高层管理人员掌握教练式领导的理念、工具和方法，提升员工能力及团队效能。课程结合讲演、案例分析、视频分享、小组讨论等多种形式，气氛热烈，寓教于乐。通过学习，管理者将学会跳出传统经验限制，弱化主观判断，真实面对问题，发现
树立正确的督导心态，找出督导管理工作问题点，提升督导巡店信息收集、问题处理、后续跟进、沟通协调等巡店能力；结合目前连锁行业督导管理的现状，构建新零售时代门店盈利模型，掌握新环境下门店业绩持续提高的方法和武器；建立标准化巡店步骤，
本课程将深入探讨如何为渠道商赋能，实现业绩增长。通过学习，你将掌握业务营销赋能的整体思路和核心内容，了解培养赋能渠道商的指导思想和成长体系。课程内容包括渠道赋能管理基本认知、个性化与效率可行性培养、优质渠道商的策略等。适合中层管
阿里铁军是阿里巴巴最彪悍、最勇猛、最具阿里示的销售团队，6年时间里，从0开始，做到1天；缴税100万，培养出了500多名中小企业创始人，例如滴滴创始人程维、美团前COO甘嘉伟、同程旅游创始人吴志祥，创业酵母俞朝翎、《中供铁军》作
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主
辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共创、激发、落地。
本课程以项目管理知识体系为基础，深入讲解工程项目管理整体框架和系统方法，帮助高级管理层、工程项目总监、工程项目经理等提升项目管理能力。通过案例探讨和具体工程项目管理实践，学员将掌握工程项目规划、控制的具体方法，提升项目管理技能和
面对全球化经济趋势和日益激烈的企业竞争，国企加强董事会建设和完善内部治理机制已成为提升决策效能的关键。本课程深入结合国企董事会建设和董监事履职能力提升，通过案例解析，帮助中高管理层深入理解企业治理的内涵与实务，完善现代企业制度，
在这个快速发展的职场环境中，管理者的角色变得尤为关键。本课程将帮助管理者有效转型，提升管理能力，从角色定位、时间管理到沟通技巧，全面提升工作效率。通过实际案例和互动学习，参与者将掌握如何激励下属、分配任务和优化时间的实用技巧。无
在现代职场中，团队的凝聚力是企业成功的关键因素之一。通过深入剖析中国女排、楚汉相争等经典案例，本课程将带你领略情境领导力的妙用，学习如何在团队中注入吸引力和满足感。课程内容涵盖目标引领、领导魅力、相互关爱、有效沟通、赞美与批评艺
在这个快节奏的时代，掌握时间管理的艺术至关重要。本课程结合徐老师丰富的实战经验，提供切实可行的时间管理方法，帮助学员识别和解决拖延问题，提升工作与生活的效率。通过互动式教学，您将体验到五色时间管理法、番茄工作法等多种实用工具，助
了解Ned Herman四种思维模式与五种组合思维模式；
了解自己的领导力优势，学习全脑领导力模型；
学习领导者的目标与绩效领导力（A脑模式）
了解领导者的计划和控制能力（B脑模式）
学习领导者的凝聚力（C
这门课程致力于提升员工的积极心态和工作动力，建立强大的团队文化和自信心。通过系统化的培训流程和互动研讨，员工将学会主动应对挑战，激发潜能，突破思维限制，提升营销技巧和执行力，最终打造一支具有狼性精神的高效销售团队。适合营销团队管
本课程旨在帮助建筑公司中层管理者全面提升管理技能，更好地发挥作用。通过学习，您将掌握时间管理、沟通技巧、绩效管理、激励下属、领导力等关键技能，帮助您有效处理各种工作挑战，促进团队互信与和谐，实现团队目标。课程内容涵盖丰富，实用性
本课程以沙盘模拟为核心，通过实践中的角色扮演和实战体验，帮助学员在真实的经营环境中学习领导力。课程不仅强调“在快乐中学习”和“在参与中学习”，更注重通过反思和应用来提升长期记忆效果。在培训中，学员将通过制定、执行和评估企业决策，
面对复杂多变的管理挑战，系统思维提供了全面、深入的解决方案。本课程将通过丰富的互动形式，如示范演练、小组讨论等，帮助学员掌握系统思维的基本方法和工具，提升分析和解决问题的能力。通过案例分析和实际操作，学员将学会如何抓住问题的本质
本课程旨在帮助企业管理者解决沟通中的困惑与挑战，提升沟通能力，改善人际关系，提高团队协作效率。课程内容涵盖了沟通的基本认知、高情商沟通技巧、360度管理沟通技巧、因人而异的沟通技巧以及团队冲突管理等方面，通过理论讲授、案例分析、
沟通从“心”开始，带有同理心的沟通是一切沟通的重点。本课程采用理论+体验+工具方法的教学方式，把沟通进行了系统的分解与整合，重点研讨了沟通的需要自我认知，需要掌握沟通的基础方法（倾听、发问、表达、反馈、传达），以及一些有效的沟通
工作中，有没有类似问题：
团队要点抓不住，忙来忙去不够数
团队目标未共识，人心难聚事难成
天天总是特别忙，业绩就是不理想
团队氛围假和谐，人心分离遭折磨
事情必须亲自做，一不去做就出错
亲和力和权威性，平衡总是特
有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！
本课程旨在为非专业项目管理人员和团队提供简洁而实用的项目管理方法。项目画布是一个独立的工具，能帮助您理清任务工作项目，让每个人都能轻松使用和理解。通过本课程，您将学会项目管理的系统框架、项目目标的设定与评估、项目投资和收益的管理
本课程旨在帮助团队管理者全面掌握组织领导核心能力，提升绩效管理的内涵，明确管理者在绩效管理中的角色定位与价值影响。通过案例分析、团队共创、小组讨论等形式，学员将深入思考与主题相关的知识，提升参与感与获得感。课程涵盖组织定位、目标
在现代企业中，高绩效团队已成为实现战略目标的关键。然而，团队效率低下和沟通障碍却屡见不鲜。本课程专为管理人员设计，旨在帮助学员深入理解高绩效团队的内涵及其重要性，掌握团队管理工具与方法。通过系统的学习与实践，学员将能够识别团队角
本课程以彼得·德鲁克的管理学定义为基础，通过企业运营规律与文化特色的结合，全面提升经理人的管理技能与领导能力。课程通过案例分享、互动游戏等形式，帮助中层管理者解决日常工作中的困惑，提高个人管理素养，调整心态完成领导定位转型，解决
本课程将帮助各技术部门经理及新晋主管提升数字化转型团队管理者角色认知和管理理念，助力组建高效能团队，掌握团队业绩管理，提升综合管理技能。采用案例式教学，内容充实详略得当，讲师资历丰富，结合知识讲授、贴身案例、场景故事等多种教学方
沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟
管理者是企业的中坚和脊梁，其重要性不容质疑。企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；如果您要造就一个强大的公司，那么请您先学会打造强大的管理团队！
本课程将帮助管理者重新认识自己的定位，从角色认知到架构设计再到岗位设计，全方位提升管理者的组织设计与岗位设计能力。通过头脑风暴、小组讨论、情景模拟等方式，学员将掌握角色定位、组织定位、岗位设计的方法与技巧，确保自身定位与组织需求
在当今职场中，清晰有效的沟通能力至关重要。本课程将带你深入了解结构化思维的核心理念，并帮助你掌握高效汇报的技巧。通过实用的案例分析和互动训练，你将学会如何条理清晰地表达观点，提升工作汇报的质量和效果。无论是面对领导、同事还是合作
在职场中，沟通能力往往比专业技能更为重要。本课程专为经理级管理者设计，深入探讨高品质沟通的原理与技巧，帮助学员在多种职场情境中自如应对。通过互动、案例分析和实践练习，学员将掌握有效倾听与表达的关键，提升与上下级及横向同事的沟通效
在不确定性加剧的市场环境下，管理者需要深刻理解和应用组织行为学，以提升管理能力和领导力。《激励和授权》课程通过系统分析和大量案例研讨，帮助管理者掌握有效激励和授权技巧，激发员工潜能，实现高绩效和组织目标。课程特色包括实操性、互动
在现代职场中，企业常因跨部门沟通与协作不畅而导致决策无法有效落实，进而影响团队战斗力与业绩。《跨部门沟通与协作》课程致力于解决这一困境，通过系统训练提升学员的沟通与协作能力。课程结合实际场景，运用先进理念和大量模拟，帮助学员掌握
MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。
在急剧变化的商业环境中，如何锻造卓越领导力？“战国风云‘卓越领导力’沙盘模拟训练”课程将带您进入一场真实而深刻的领导力修炼之旅。通过沙盘模拟、情景训练及数据分析等多维方式，学员将不仅掌握领导者的五项行为，更深刻领悟经营与管理能力
团队缺乏执行态度与执行活力，等、靠、要现象严重；
团队成员缺乏目标冲击力和业绩战斗力，“陀螺”法则盛行；
团队面对制度和规范麻木不前，却照制度章法与规范，纪律松散；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；
5G时代的来临为广电行业带来了新的机遇与挑战，如何在激烈竞争中脱颖而出？《团队比拼正能量、管理胜在强执行》课程旨在提升管理者的正能量，传递并感染团队，创造积极工作氛围，激发团队潜力。同时，课程还将教授营销管理新思维，细化目标设定
本课程以系统性的方式帮助学员理解和掌握创新的理论、方法和工具，通过实战案例和互动练习，帮助学员从认识创新、激发创意、转化创新、聚焦问题、优选方案等方面全面提升创新思维能力。学员将掌握创新的底层结构、创新思维工具和方法，将创新思维
这是一个充满变化和不确定的时代，市场竞争激烈，产业快速升级，企业不断创新。企业所面临的最大挑战，不是可持续的目标增长能力，而是能够不断为企业创造高品质成果的卓越领导者。
面对企业中的数字时代成长起来的新生代，既有管理理论是否过时了呢？什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要重新审视的问题。
本课程专为企业技术骨干转型管理者设计，旨在帮助您明晰管理角色，建立系统思维和管理信心。通过角色转换、团队管理与辅导反馈、绩效管理与员工激励三大模块，迅速提升您的管理能力，打造高效团队，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出。互动教学、案
本课程专为解决企业执行力不足的问题而设计，结合了理论知识、标杆企业案例和丰富的实战经验。通过两天的深入学习，学员将全面掌握提升个人和团队执行力的关键要素，包括目标设定、时间管理、有效沟通、责任心培养等。多样化的授课方式确保理论与
《聚能领导力》是一门专为企业中高层管理者设计的课程，旨在帮助您解决团队中的各种困扰。通过七个不同的能量层级，您将学习到理解和应对团队问题的全新思维，并掌握如何通过改变自己的选择来改变团队结果。这门课程不仅提供了丰富的案例分析和实
面对复杂多变的经济环境，企业管理者需具备卓越的领导力。《卓越领导五大行为》课程结合世界级领导力研究成果，针对中国职业经理人设计，帮助学员明确管理与领导的区别，掌握领导力工具和行为要点。通过系统化、多样化的训练方式，学员将提升领导
本课程将帮助您建立正确的时间管理理念，掌握各种方法与技巧，实现在有限时间内创造更大的价值。通过学习时间管理的七个维度，您将学会设定目标、分清主次、制定计划、分派任务、杜绝拖延、处理干扰和提高效率。这些工具和技能将帮助您更好地规划
这篇课纲内容详细比较了HBDI®、StrengthsFinder®、DiSC®和MBTI®员工测评工具的异同，为您提供了深入的洞察和指导。通过了解这些测评工具的不同特点和应用场景，您可以更好地选择适合您团队或组织的测评方法，帮助
在“VUCA”时代，企业面临的内部与外部变化愈加复杂，如何在不确定性的环境中带领团队迈向成功，是每位管理者的必修课。本课程通过系统学习团队凝聚力和领导力，帮助管理干部打造高效团队文化，提升执行力。课程涵盖领导力与情绪管理、团队激
当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。如何塑造高效能的文化，构建高效能的团队，是组织领导者、企业管理者、绩效辅导者以及每一位组织成员都需要共同关注、共同参与、共同实践的核心问题。
作为企业的一名中基层管理者，您遇到过下列问题吗？管理工作中最难控制的是“人”，每个人都有自已不同的想法、性格、习惯、价值观，如何将这些特点各异的员工凝聚起来，形成一股有执行力的团队呢？
营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。
没有找到合适的课程？
