【课程背景】
本课程立足企业业务环境,打破常见的商务礼仪(花瓶化思维引导下的僵化礼仪规范培训)刻板印象,始终以客户需求为导向,通过不同商务场景中礼仪应对能力的提升,实现职业影响力锻造,从而高质量推动客户关系的建立与维护。在商务谈判部分,从底层逻辑,避免谈判顶层设计误区,结合商业案例,以谈判进程中心理博弈技巧的表现形式解析,并辅以谈判沟通技巧的加持。课程设计遵循激发-参与-反思的情商能力模型,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。
【课程收益】
1、清晰商务礼仪赋能职业影响力路径
2、掌握运用形象力提升影响力的技巧
3、掌握赋能人际的商务社交礼仪应对
4、掌握商务宴请礼仪与宴请社交策略
5、掌握商务谈判本质及心理博弈技巧
6、掌握商务谈判过程常见策略及打法
7、掌握商务谈判中非语言信号的管理
【课程时长】1天,6小时/天
【课程对象】中层干部
【授课方式】中学为体,西学为用;任务体验式学习,行动计划输出;
案例分析+视频赏析+游戏互动+角色扮演+情景模拟+工具解析等方式。
课程大纲
上篇:商务礼仪
一、商务礼仪与职业影响力
1、礼仪非单纯客套与礼貌
2、商务礼仪重在商务
【工具:应用礼学第一原理】
【头脑风暴+案例分析+工具解析】
二、职业影响力场景化锻造
1、形象管理提升职业影响力的
(谈判、拜访、日常社交)
【工具:形象管理的通用法则】
【头脑风暴+案例分析+现场纠偏+任务体验】
2、商务交往中的职业影响力
(五座、七座、考斯特)
【案例分析+角色扮演+情景模拟+视频解析+头脑风暴】
3、商务宴请中的社交影响力
【工具:敬酒辞令公式】
【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练+工具解析】
下篇:商务谈判
一、商务谈判底层逻辑
1、商务谈判不是零和博弈
2、成功商务谈判三个标准
【工具:APRAM谈判模式图】
【案例分析+头脑风暴+工具解析】
二、商务谈判
1、谈判开局
【案例分析+小组任务+头脑风暴】
2、报价与还价
报价的时机、原则及典型报价策略
(算法类报价、西欧式与日本式报价、反探测报价)
还价频次及常用策略
【案例分析+头脑风暴】
3、谈判僵局与化解
【案例分析+视频解析+头脑风暴】
三、商务谈判沟通技巧
1、会说:善于表达
【视频解析+案例分析+小组任务】
2、会听:主动专注
【案例分析+工具解析+头脑风暴】
3、会意:心领神会
【视频解析+案例分析+小组任务】
尾声:回顾总结分享+行动计划输出