组织文化共识与未来发展共创工作坊
面向企业各级管理者、高潜能后备干部,《组织文化共识与未来发展共创工作坊》从什么是企业文化、认知未来探索等模块切入,帮助学员文化认知升级:从文化口号转向…
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绩效管理课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
围绕绩效管理的实际工作场景,《战略绩效管理体系建设与实施》以战略绩效管理认知与体系定位等课程模块作为选型线索,帮助企业中高层管理人员、人力资源总监及绩…
围绕绩效管理的实际工作场景,《OKR目标关键结果法》以企业价值生成图谱等课程模块作为选型线索,帮助企业高层管理者、企业中层管理者、人力资源总监/经理、…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《五维人才官:AI加持,提人效,管理者如何玩转人才管理-版权课》从人才选拔官——AI加持,精准选才…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《五维人才官:非人力资源管理者的人力资源管理》从人才选拔官——精准选拔匹配人才、人才教练官——科学…
面向企业中高层管理者 课程形式:角色演练+案例研讨+问题分析+行动学习+工具运用+场景化…,《复盘分析,闭环管理,绩效提升》从方向大于努力-目标制定&…
面向企业各层管理人员,特别是从技术岗位晋升的管理者,《从技术到管理:实现高绩效职业化团队转》从技术到管理的定位认知、技术型管理者的角色转型与组织认知等…
面向HR部门、经营管理层、部门经理、主管等,《OKR敏捷绩效管理工作》从OKR运用场景与常见问题、OKR的使用范围等模块切入,帮助学员了解OKR与KR…
面向新生代员工全体,《高绩效职场人的五大修炼》从职场大神的角色认知、卓越团队沙盘模拟——全方位模拟职场管理实践等模块切入,帮助学员调整和改善职业化心智…
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