课程结构精进：提升学习效果的关键策略

课程结构精进：打造优秀内训师的必经之路

在现代企业中，培训师的角色愈加重要。虽然许多企业已经建立了内部培训团队，并进行了基础的TTT（Train the Trainer）培训，但内训师们仍然面临着“好课难，难授课”的现实困境。这种尴尬局面不仅影响了培训效果，也使得内训师们的职业发展受到制约。为了帮助内训师们更快、更自信地走上讲台，课程结构的精进成为了重中之重。

于沣然：磨课工作坊

企业内训师们常常面临“好课难，难授课”的窘境，这不仅需要技巧，更需要不断的打磨和精进。为此，本课程专为提升培训技能而设计，通过结构梳理、开场白训练、互动教学设计及综合演练，帮助内训师们打磨并优化课程，提升舞台表现力与互动性，建立

于沣然 实战TTT训练专家 培训咨询

课程背景与目的

内训师的成长并不是一朝一夕能够完成的，它需要时间的打磨、不断的练习和反思。我们的课程旨在通过系统的培训帮助内训师提升课程的结构与表达能力，从而提高他们的授课质量和学员的学习体验。

• 课程收益：帮助内训师打磨并精进一门不少于1小时的课程。
• 提升舞台表现力：增强内训师的自信心，建立学员的信任感。
• 增加授课互动性：营造轻松愉快的学习氛围。
• 掌握开场白技巧：顺利打开学员的“瓶盖”。

课程时间与对象

本课程为期一天，分为6小时进行磨课坊，主要面向企业内训师、职业培训师以及需要提升培训技能的人员。课程的设计采取70%学员演练和30%点评建议的方式，以便让学员在实际操作中不断成长。

课程大纲解析

第一讲：课程结构的梳理与精进

在这一部分，课程将重点放在课程大纲的梳理与精进上。通过小组合作的方式，内训师们将彼此熟悉对方的课程结构，进行深入的讨论和反馈。这一环节的核心在于通过“me-we-us”的团队动力形式，让每位内训师都能在短时间内清晰地表达自己的课程逻辑，同时也能快速掌握其他人的课程架构。

• Step 1：学员两两一组，熟悉对方课程结构。
• Step 2：说课呈现，进行课程大纲的介绍。
• Step 3：课程精进与辅导答疑。

第二讲：“开场白”+表达结构训练

开场白是课程成功与否的关键所在。课程的前20分钟往往决定了学员的参与度和学习兴趣。内训师们需要掌握如何通过精彩的开场白抓住学员的注意力，从而有效引导他们进入学习状态。

• 开场白训练：通过小组内演练与反馈，强化内训师的开场白技巧。
• 表达结构训练：进行知识点讲授与互动问答，提升内训师的表达能力与应变能力。

第三讲：互动教学设计+综合演练

互动教学是提升课堂参与感的重要手段。在这一讲中，内训师们将学习如何设计互动教学环节，并在班级内进行实践演练。通过小组的互动反馈，内训师们能够不断完善自己的教学方式。

• 互动教学设计：基于课程大纲，对核心知识点进行互动设计。
• 综合演练：通过小组展示与反馈，促进内训师的全面成长。

第四讲：认证考核

课程的最后一部分是认证考核，评委将根据课程的准备情况、现场表现、基础素养等多个维度进行评比。通过这种形式，内训师们不仅能获得专业反馈，还能明确自己的成长方向。

• 评比标准：课程前期准备、现场呈现、基础素养、PPT呈现、课程内容实用性等。
• 现场互动：通过引导提问和启发式互动，调动课堂气氛。
• 逻辑表达：确保内容全面，围绕目标，重点突出。

总结与展望

内训师的成长是一个长期的过程，需要不断的反思与实践。通过本课程的系统培训，内训师们不仅能够提升自己的课程结构和表达能力，更能够在实际授课中不断磨练自己，最终成为优秀的培训师。

课程结构的精进并不是一蹴而就的，而是需要在每一次的演练中发现问题、解决问题。希望每位内训师都能在这条路上不断前行，实现自我价值的提升。

通过此次培训，我们期待能够帮助每一位内训师建立起自信，掌握有效的教学方法，最终在企业培训中发挥更大的作用。课程的精进不仅仅是提升个人能力，更是推动企业整体培训效果的关键所在。