高效沟通与团队激励
训练说-听-问-调整四步法、情绪、压力的来源、多元化激励手段，提升管理者夯实沟通基础。
鲍臻炜培训课程合集
丹纳赫商业系统实践专家
本页汇总鲍臻炜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、绩效管理、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
50 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
鲍臻炜课程怎么选
鲍臻炜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、战略规划、绩效管理、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
沟通影响力与高效决策
围绕质量管理、高效决策 系统思考与理性选择，帮助学员掌握影响力构建的六大心理学原则与推拉组合技巧
研发管理者的综合管理能力提升
围绕管理者能力提升、研发团队的组织系统建设，帮助学员理解人力资源管理对研发团队管理的核心价值
企业目标规划
围绕中高层领导力、目标规划概述（09:00，帮助学员理解企业目标规划的重要性及其核心特点
潜质人才的自我认知与能力定位
围绕绩效管理、职业个性自我认知，帮助学员帮助潜质人才系统认知自我个性、能力结构与职业动机
大学生职场融入第一课
训练MBTI性格类型、反转创新法等实用、优先三角模型、GROW模型，提升参训人员自我认知基础和创新思维方法。
向丹纳赫学习-中高层领导力发展训练项目制课纲
围绕中高层领导力、DBS与商业增长引擎，帮助学员掌握商业增长方程与战略部署PD，能够拆解增长瓶颈
企业绩效管理与绩效辅导
围绕绩效管理、绩效管理概述，帮助学员理解绩效管理的核心理念与常见误区
向丹纳赫学习选人育人留人
训练九宫格矩阵、3A要素、运用GROW模型、敬业度洞察，提升管理者选人更有据和育人更有方。
业务变革与管理创新工作坊
训练培养更开放、灵活的思维方式、明确业务变革、管理创新工作坊的业务目标，提升管理者问题解决能力。
商业引擎CE
围绕客户价值、利润结构和经营动作训练判断。本课围绕《商业引擎CE》，训练客户价值、利润结构、经营动作
问题分析与解决PSP
训练团队定义问题、验证原因并推进解决方案。本课围绕《问题分析与解决PSP》，训练问题定义、原因分析、行动复盘
