MBTI团队协作工作坊
围绕质量管理、为什么了解自己和他人的个性,帮助学员了解自己和团队的MBTI类型风格
丹纳赫商业系统实践专家
本页汇总鲍臻炜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、战略规划、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕质量管理、为什么了解自己和他人的个性,帮助学员了解自己和团队的MBTI类型风格
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围绕战略解码、现场破冰:企业文化考一考,帮助学员对标全球标杆——深入了解丹纳赫DBS文化体系及其落地方法论
围绕中高层领导力、高敬业的团队,帮助学员掌握高敬业度团队的10大特征
围绕绩效管理、组织引擎,帮助学员掌握组织系统设计与OKR目标管理的核心联系,学会用OKR对齐战略
训练说-听-问-调整四步法、情绪、压力的来源、多元化激励手段,提升管理者夯实沟通基础。
围绕质量管理、高效决策 系统思考与理性选择,帮助学员掌握影响力构建的六大心理学原则与推拉组合技巧
围绕管理者能力提升、研发团队的组织系统建设,帮助学员理解人力资源管理对研发团队管理的核心价值
围绕中高层领导力、目标规划概述(09:00,帮助学员理解企业目标规划的重要性及其核心特点
围绕绩效管理、职业个性自我认知,帮助学员帮助潜质人才系统认知自我个性、能力结构与职业动机
训练MBTI性格类型、反转创新法等实用、优先三角模型、GROW模型,提升参训人员自我认知基础和创新思维方法。
围绕中高层领导力、DBS与商业增长引擎,帮助学员掌握商业增长方程与战略部署PD,能够拆解增长瓶颈