AI在人力资源管理中的场景应用
人力经理、HR员工等,围绕人工智能应用、AI与数字化在人力资源管理中,帮助学员深入理解AI+数字化的思维方式,探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程
中基层管理实战型专家
本页汇总蔡山老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、合规管理、职业化素养等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡山老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
人力经理、HR员工等,围绕人工智能应用、AI与数字化在人力资源管理中,帮助学员深入理解AI+数字化的思维方式,探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程
训练搭建管理认知框架、新晋管理者的角色认知、角色定位、MPT-Model体系,提升管理者团队目标设定体系的模型和团队有效辅导三大技术。
训练现代企业职业化、职业化的重要性、时间管理四象限、PDCA法,提升参训人员职业化需要的4种基础工具。
训练明确管理者的角色定位、横向管理的3个难点、3个原则、目标,提升管理者团队建设中需要的4大核心技能。
训练明确管理者的角色定位、横向管理的3个难点、3个原则、目标,提升管理者团队建设中需要的4大核心技能。
围绕人工智能应用、如何从低效提示优化为高效提示,帮助学员提供多种情境Deepseek工具参考使用
新任管理干部,围绕税务管理、夯实基础,帮助学员学习如何转化自我管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野
训练内驱力、影响内驱力的四道坎、心-思-行的、影响圈,提升参训人员内驱力来源的基础模型和员工内驱力的心智模式。
训练MPT-Model体系、3个激励摸式、GROW模型、3F倾听,提升管理者班组目标设定体系的模型和班组有效辅导三大技术。
训练MPT-Model体系、3个激励摸式、GROW模型、3F倾听,提升管理者班组目标设定体系的模型和班组有效辅导三大技术。
训练MPT-Model体系、3个激励摸式、GROW模型、3F倾听,提升管理者班组目标设定体系的模型和班组有效辅导三大技术。
训练MPT-Model体系、3个激励摸式、GROW模型、3F倾听,提升管理者班组目标设定体系的模型和班组有效辅导三大技术。
围绕合规管理、政策背景与改革要求,帮助学员吃透新时代国企技能人才建设相关最新政策法规及国资委、人社部专项要求
围绕合规管理、政策背景与改革要求,帮助学员吃透新时代国企技能人才建设相关最新政策法规及国资委、人社部专项要求
围绕合规管理、政策背景与改革要求,帮助学员吃透新时代国企技能人才建设相关最新政策法规及国资委、人社部专项要求
中层管理者最难的是从“自己做得好”转向“带团队拿结果”。本课围绕目标拆解、任务分派、沟通辅导和执行跟进,帮助管理干部补齐日常管理动作
主管、HR等管理人员以及储备干部,围绕管理者能力提升、管理者的角色定位,帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位
主管、HR等管理人员以及储备干部,围绕管理者能力提升、管理者的角色定位,帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位
训练POA行动力公式、POA应用三板斧、MPT-Model体系、3个激励摸式,提升管理者团队目标设定体系的模型和团队有效辅导三大技术。
训练POA行动力公式、POA应用三板斧、MPT-Model体系、3个激励摸式,提升管理者团队目标设定体系的模型和团队有效辅导三大技术。
训练POA行动力公式、POA应用三板斧、MPT-Model体系、3个激励摸式,提升管理者团队目标设定体系的模型和团队有效辅导三大技术。
尤其是需要处理大量文档,围绕管理者能力提升、适应新时代,帮助学员理解AI在办公自动化中的作用和优势
尤其是需要处理大量文档,围绕管理者能力提升、适应新时代,帮助学员理解AI在办公自动化中的作用和优势
尤其是需要处理大量文档,围绕管理者能力提升、适应新时代,帮助学员理解AI在办公自动化中的作用和优势