AI时代企业问题分析与解决
围绕人工智能应用、特斯拉生产故障预测 vs 传,帮助学员掌握问题分析与解决的六步法及问题处理的三难题
中基层管理实战型专家
本页汇总蔡山老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡山老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕中高层领导力、计划执行与任务分配,帮助学员树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;提升管理者的职业素养和管理技能
围绕中高层领导力、职业化素养概论,帮助学员了解现代企业职业化及职业化的重要性
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
训练经历高仿真模拟的商战环境、目标的建立、计划管理、目标制定SMART原则,提升管理者协同力的理论模型。
训练经历高仿真模拟的商战环境、团队获胜的GROWAY、团队合作的3个层次、提升团队协同力的操作5大步骤,提升管理者系统了解团队协同力的一个公式模型。
训练人材、人财、人裁、人才,提升参训人员了解企业职业化和职业素养与能力和新员工职业化心智模式。
训练基于在岗辅导的内部训练、培育模式、传统企业导师、教练型企业导师的区别,提升管理者教练式导师的3个核心能力和团队目标设定体系的模型。
训练现代企业职业化、职业化的重要性、职业化心态的5大误区、成功的7个信念,提升参训人员职业化需要的4种基础工具和职业化人际关系的2个工具。
中层管理干部、高层管理者、基层管理者,围绕中高层领导力、沟通定义,有效沟通的定义,帮助学员破解沟通的基础模式,能够排查沟通障碍,提升沟通效果
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训练MPT-Model体系、3个激励摸式、GROW模型、3F倾听,提升管理者团队目标设定体系的模型和团队有效辅导三大技术。