管理者的非职权影响力
在现实的工作当中,几乎每个员工都会遇到这样的问题和困惑:自己有一个好的建议和想法,但是同事或者领导却不接受;别的部门同事总是不配合自己的工作等等。如何解决这样的问题和困惑?
管理实战专家,侧重通用管理与领导力
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围绕绩效管理、界定问题,帮助学员掌握问题分析与解决的基本概念
面向新员工,各类骨干员工,围绕中高层领导力、界定问题,帮助学员掌握问题分析与解决的基本概念
围绕合规管理、培训目标,帮助学员文化融入帮助新员工快速理解企业使命价值观及发展战略增强归属感
基层管理者,围绕绩效管理、认知重构,帮助学员深刻理解管理者与业务骨干的三大核心区别
围绕质量管理、寻找契机,帮助学员掌握创新问题的系统分析方法与分解工具
在企业人才选拔与发展中,科学的人才测评能有效提升选人、用人、育人的精准度。
围绕绩效管理、薪酬及薪酬管理的澄清,帮助学员能当场确定公司的薪酬战略和薪酬体系框架
骨干员工 教学方法,围绕管理者能力提升、认知重塑 - 读懂向上沟通,帮助学员深刻理解向上沟通与管理的核心内涵,树立正确的向上协作思维
围绕战略解码、战略与组织分析,帮助学员理解人才盘点和梯队建设对企业保持长期竞争力的巨大作用
围绕中高层领导力、绩效面谈的三个基础技能,帮助学员掌握员工的四大精神需求,理解新时代员工心理需求特点
围绕绩效管理、明确新员工导师的职责和使命,帮助学员明确新员工导师的职责和使命
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