陈洪浪培训课程合集

管理实战专家,侧重通用管理与领导力

本页汇总陈洪浪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

57 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
陈洪浪 讲师头像

陈洪浪课程怎么选

陈洪浪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

税务管理

应届毕业生新员工培训

围绕合规管理、培训目标,帮助学员文化融入帮助新员工快速理解企业使命价值观及发展战略增强归属感

人工智能应用

管理者角色认知

基层管理者,围绕绩效管理、认知重构,帮助学员深刻理解管理者与业务骨干的三大核心区别

管理技能

创新思维与问题解决

围绕质量管理、寻找契机,帮助学员掌握创新问题的系统分析方法与分解工具

人工智能应用

人才测评实战方法

在企业人才选拔与发展中,科学的人才测评能有效提升选人、用人、育人的精准度。

团队管理

薪火传奇-HR卓越薪酬设计与管理实战

围绕绩效管理、薪酬及薪酬管理的澄清,帮助学员能当场确定公司的薪酬战略和薪酬体系框架

沟通表达

向上沟通与管理

骨干员工 教学方法,围绕管理者能力提升、认知重塑 - 读懂向上沟通,帮助学员深刻理解向上沟通与管理的核心内涵,树立正确的向上协作思维

团队管理

人才盘点与人才梯队建设

围绕战略解码、战略与组织分析,帮助学员理解人才盘点和梯队建设对企业保持长期竞争力的巨大作用

绩效管理

绩效面谈与辅导

围绕中高层领导力、绩效面谈的三个基础技能,帮助学员掌握员工的四大精神需求,理解新时代员工心理需求特点

人工智能应用

如何培养和辅导新员工

围绕绩效管理、明确新员工导师的职责和使命,帮助学员明确新员工导师的职责和使命

团队管理

HR薪酬管理体系实战课

围绕绩效管理、薪酬及薪酬管理的澄清,帮助学员能确定公司的薪酬战略和薪酬体系框架

绩效管理

HR绩效管理体系课

围绕绩效管理、重新认识绩效管理,帮助学员掌握绩效管理的完整流程

人工智能应用

员工赋能管理

中基层干部,围绕绩效管理、赋能方法一 有效授权,帮助学员理解新生代员工的需求特点

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