管人有方-制造型企业非人力资源经理的人力资源管理
围绕绩效管理、精准选才,帮助学员本课程并非传统理论教学,而是一套经过企业实践验证
管理实战专家,侧重通用管理与领导力
本页汇总陈洪浪老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、战略规划、人工智能应用、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕绩效管理、精准选才,帮助学员本课程并非传统理论教学,而是一套经过企业实践验证
结合AI工具与招聘实务,构建精准高效的招聘流程,提升人才识别与吸引能力。
训练渠道、甄选、巩固)、AI赋能的招聘需求,提升参训人员AI赋能的甄选人才的有效方法。
训练管理角色认知、清晰认知管理者职责、熟练运用BIA、BID反馈,提升管理者明确角色定位和目标管理方法。
训练清晰认知管理者职责、熟练运用BIA、BID反馈、多样化激励,提升管理者明确角色定位和目标管理方法。
围绕沟通表达、从说教到共情,帮助学员掌握深度倾听技术,建立基于共情的沟通基础
围绕团队管理、打造团队基石,帮助学员深刻理解高效团队的概念与标志,掌握团队发展的五个阶段及应对策略
围绕时间管理、时间管理的概述,帮助学员掌握时间管理的四象限工作法,学会科学分类和处理各类事务
训练科学的领导力行为测评、系统掌握五大领导力行为、以身作则的落地、愿景描绘,提升管理者精准定位差距和核心模型。
训练清晰界定管理者职责、有效授权方法、时间管理、BIA,提升管理者角色重塑和时间解放。
训练教练型领导力三项核心原则、倾听、区分、提问,提升内训师转变领导心智和四项关键能力。
训练团队共同的执行力认知框架、流程、可复制的目标管理、过程管控闭环(PDCA),提升管理者统一执行语言和保障任务落地。
训练科学的绩效管理框架、战略地图、平衡记分卡、SMART+V+C原则,提升管理者管理效能和增强战略执行力。