职场沟通力—职场高情商沟通技巧
训练非暴力沟通、金字塔原理等经典工具、培养同理心、换位思考的,提升管理者沟通场景全覆盖,提升全方位协作效能和核心沟通技巧,显著降低沟通成本。
管理与领导力赋能专家
本页汇总陈少胡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈少胡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练非暴力沟通、金字塔原理等经典工具、培养同理心、换位思考的,提升管理者沟通场景全覆盖,提升全方位协作效能和核心沟通技巧,显著降低沟通成本。
训练从沟通技巧到沟通心法的升维、限制性信念、三层倾听、关系账户,提升参训人员与核心价值和拆解沟通瓶颈的根源。
训练熟练运用深度倾听、有力提问、有效反馈三大基石、面对低意愿员工,提升管理者一套核心沟通框架和学会处理典型绩效难题的对话能力。
围绕合规管理、认知奠基:产生压力与情绪的根,帮助学员提升对自身情绪与压力的觉察力,掌握快速平复情绪、疏导压力的实用技巧
训练彻底摆脱超级员工的惯性思维、获得包括角色定位图、时间分配矩阵、目标分解表,提升管理者一次清晰的角色校准和一套立即可用的管理工具。
训练核心心理学原理、至少5种基于心理学的沟通、激励、冲突管理,提升参训人员洞悉人心和有效干预。
训练从被动应对任务、将模糊的愿望转化为清晰、可执行、可衡量的具体目标,提升管理者转变管理思维和清晰目标规划。
训练深度倾听、有力提问等核心、建立基于信任的教练关系、通过积极性反馈(BIA),提升管理者引领管理风格转型和激发员工内在潜能。
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《教练型领导力:激发潜能与引领成长的领导技术》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《性格领导力:基于九型人格的差异化团队管理艺术》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
训练领导力优势、局限、基于九型人格的差异化人才识别、理解不同性格下属的内在动机,提升管理者深化自我认知,突破领导力瓶颈和精准识人善任,优化团队配置。
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《心智领导力:思维格局突破与领导力升维》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
训练正念、转念等练习、觉察固有心智模式、突破惯性决策以,提升管理者自我觉察与情绪心力和认知破局与心智升维。
把AI工具使用转成任务拆解、输出校验和人工复核。本课围绕《AI时代:管理者管理范式转型必修课》,训练任务拆解、提示词设计、输出复核
围绕供应链管理、AI工具在管理场景中的应用实,帮助学员深刻理解AI技术如何颠覆传统管理范式,构建面向未来的管理者-AI
训练系统掌握解读客户身体语言、微表情、语音语调、行为模式的核心,提升参训人员一套读心工具箱和需求挖掘的精准突破。