管人先管己—卓越管理者的六项精进
训练时间、能量管理、情绪调节、深度沟通,提升管理者一份清晰的自我定位和一套即用的个人管理工具。
管理与领导力赋能专家
本页汇总陈少胡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、税务管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练时间、能量管理、情绪调节、深度沟通,提升管理者一份清晰的自我定位和一套即用的个人管理工具。
训练学员将获得SMART目标设定、任务分解、PDCA循环等可直接上手的、树立一对一责任逻辑,提升管理者一套实战工具和结果导向思维。
训练有力的表达逻辑、精通结论先行、MECE、SCQA等金字塔核心原则,提升职场人员一套坚实的底层逻辑语言和获得一个高效的智能外脑工作流。
围绕中高层领导力、个人领域的成功(从依赖到独立,帮助学员掌握高效能人士的七个核心习惯
训练从指令控制者、习得深度倾听、有力提问等关键教练、制定方案,提升管理者角色转变和核心技能。
训练职场核心沟通原则、工具、场景、运用如BID,提升管理者一套可立即应用的沟通工具和显著提升在复杂场景下的沟通能力。
把AI工具使用转成任务拆解、输出校验和人工复核。本课围绕《AI时代:管理者管理范式转型必修课》,训练任务拆解、提示词设计、输出复核
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《性格领导力:基于九型人格的差异化团队管理艺术》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《教练型领导力:激发潜能与引领成长的领导技术》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《心智领导力:思维格局突破与领导力升维》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘