段雅婕培训课程合集

企业人才发展赋能导师

本页汇总段雅婕老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理、战略规划、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

30 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
段雅婕 讲师头像

段雅婕课程怎么选

段雅婕老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、团队管理、战略规划、税务管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

人生经营沙盘课

围绕绩效管理、为什么要向经营企业一样经营自,帮助学员对于个人,改善个人动力问题,清晰目标,自动自发

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人生经营沙盘课

围绕绩效管理、规则讲解,帮助学员对于个人,改善个人动力问题,清晰目标,自动自发

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人工智能应用

基于DISC的高效沟通

围绕服务营销、互动导入:OH卡互动,为什么,帮助学员客观深入了解自己,加强对人的敏感度

人工智能应用

高效能管理者的五项修炼

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明确管理者角色定和职责、使命,更好地履行管理职能

人工智能应用

员工心理健康及压力管理

围绕绩效管理、心理健康的定义,帮助学员通过艺术治疗相关疗法通过五感体会情绪及自己和情绪之前的关系

人工智能应用

高效沟通与表达

围绕绩效管理、互动导入:OH卡互动,为什么,帮助学员了解沟通的底层逻辑和密码

执行管理

基于DISC行为风格理论的高效沟通

运用DISC工具识别行为风格,提升沟通针对性与效率,改善职场人际关系。

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基于DISC行为风格理论的高效沟通

围绕绩效管理、互动导入:OH卡互动,为什么,帮助学员客观深入了解自己,加强对人的敏感度; υ

人工智能应用
领导力发展

4D领导力打造卓越团队

训练一个坐标、四个维度、八项行为、互动体验,提升参训人员实效性和系统性。

人工智能应用

胜任力模型搭建

围绕绩效管理、组织管理,帮助学员掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法

人工智能应用

从专业到管理-管理者的角色认知及能力修炼

训练理解管理的底层逻辑、能够、4大角色匹配的心态、问题分析,提升管理者认知管理者的4大角色。

团队管理

赋能组织-高效团队带教技巧

面向全员,围绕中高层领导力、知己自明-从企业的角度重新来,帮助学员帮助管理者提高对赋能型领导方式的自我认知

领导力发展

MBTI性格分析及团队管理

围绕绩效管理、了解MBTI性格分析的底层逻,帮助学员系统学习MBTI性格类型理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法

战略规划

打通全链路-协同整合工作坊

围绕战略解码、企业现在的生存环境,帮助学员重新梳理部门协同的的底层逻辑,推动全员看见协同的壁垒

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