乙方项目管理实践
及销售团队、运营管理、教务管理等各方面人员，围绕销售管理，帮助学员能够描述项目管理知识体系框架
高虎培训课程合集
项目管理思维与管理效能提升专家
本页汇总高虎老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
26 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
高虎课程怎么选
高虎老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
时间管理与有效授权
围绕中高层领导力、如何做好时间管理，帮助学员理解时间管理和有效授权的重要作用
团队管理与领导能力修炼
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《团队管理与领导能力修炼》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
同主题更多课程 1 门
团队管理与领导能力修炼
围绕中高层领导力、◆ 问题研讨：什么是团队，帮助学员厘清团队的认识，深入理解团队与个人和团伙的区别
跨部门沟通与协作
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《跨部门沟通与协作》，训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
同主题更多课程 1 门
跨部门沟通与协作
以及工作内容涉及跨部门沟通与协作的所有团，围绕中高层领导力、是什么造成了沟通与协作的障碍，帮助学员理解造成跨部门沟通与协作障碍的四大因素
向上管理—被领导的艺术
围绕销售管理、从哈维·麦凯的一句名言说起，帮助学员能够理解不同领导风格与性格差异，并采取
原创版权-团队管理与领导能力修炼
围绕中高层领导力、认识团队，帮助学员能够厘清团队认识，深入理解团队与成员的关系
同主题更多课程 1 门
原创版权-团队管理与领导能力修炼
围绕中高层领导力、认识团队，帮助学员能够厘清团队认识，深入理解团队与成员的关系
项目管理十大思维
围绕中高层领导力、项目管理的结构化思维，帮助学员学习和认识以下十种思维方式
管理者的项目管理思维线上系列讲座
围绕绩效管理、项目管理起源与发展，帮助学员认识和掌握项目管理的知识体系框架，包括原理、知识、技术、工具与方法
项目经理第一课
围绕中高层领导力、如何按计划执行并监控计划执行，帮助学员形成对于项目管理的统一认识和理解
管理的项目化思维专题研讨
围绕绩效管理、如何按计划执行，帮助学员理解造成跨部门沟通与协作障碍的四大因素
多维度职场高效沟通力及问题解决工作坊
围绕中高层领导力，帮助学员能够认识到沟通是需要管理的
向上管理—问题解决工作坊
围绕销售管理、从哈维·麦凯的一句名言说起，帮助学员能够理解不同领导风格与性格差异，并采取
