人才培养：国有企业人才管理体系建设和重点难点分析
围绕人才发展体系，用于判断课程内容、
葛军培训课程合集
战略导向人力资源体系建设专家
本页汇总葛军老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略执行、岗位与能力管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
36 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
葛军课程怎么选
葛军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略执行、岗位与能力管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
“咨询教练式”组织架构+岗位分析+任职资格
由葛军主讲，围绕岗位与能力管理，用于判断课程内容、
战略目标及任务
围绕战略规划，用于判断课程内容、
组织架构、岗位职责及绩效体系建设实操训练
围绕组织发展，用于判断课程内容、
战略绩效管理实务
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
“咨询教练式”全面绩效管理体系设计方案
由葛军主讲，围绕绩效管理，用于判断课程内容、
领导力训练营
围绕领导力修炼，用于判断课程内容、
储备干部管理技能提升
训练理解并认同企业文化、清晰界定管理者角色、上级、下级，提升管理者深化文化认同和明确角色定位。
以绩效为导向的领导力提升
围绕领导力修炼，用于判断课程内容、
“咨询教练式”培训体系建设
由葛军主讲，围绕培训体系建设，用于判断课程内容、
管理者角色认知及提升执行力
训练明确管理者角色认知、ABC分析法、四象限法则等时间管理、习得，提升管理者提升执行力的六大支柱。
提升员工执行力
围绕执行管理，用于判断课程内容、
