慧眼识英才:Z时代人才识别与面试技巧
围绕绩效管理、精准画像,帮助学员掌握应届生/管培生高潜力人才画像的核心要素,统一校招选人标准
人力资源体系搭建与效能提升专家
本页汇总李彩玉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李彩玉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕绩效管理、思维蜕变,帮助学员了解数字化下人力资源面临的五大挑战及人力资源发展的八大新趋势
训练运用科学方法进行人才盘点、规划、三定核心、员工关系关键节点,提升管理者系统认知和人才盘点。
训练卓越服务的心态、沟通、增值点、流程化,提升参训人员重塑客户思维和服务意识。
围绕绩效管理、10种必感之恩,分2节),帮助学员学会感恩-让爱你的人越来越爱你
训练从建立信任、诊断需求、目标设定、GROW模型,提升管理者一套系统方法论和一套实战工具包。
训练正确理性地管理压力、不良情绪、职场人士的工作、积极应对职场各种矛盾,提升参训人员明确赢在心态。
训练定量的人力资源需求预测、内外部人力资源供给的盘点、预测工具(如技能图谱、人才梯队分析,提升管理者需求预测和精通供给分析。
训练行政管理者四大核心竞争力:、职业化的职场礼仪、内外沟通八面玲珑、会务服务精细到位,提升管理者品牌力和沟通力。
训练行政管理者三大核心竞争力:、内外沟通八面玲珑、会务服务精细到位、文化而化之内化于心,提升管理者沟通力和会务力。
训练深入解析招聘需求的来源、分析、科学的人才识别、打破传统人力资源部门,提升管理者招聘需求分析与岗位匹配能力和跨部门协作与招聘流程优化能力。
训练传统面试方法(结构化面试、STAR模型)的协同应用、3F模型(Fact、Feeling,提升管理者精准定位人才需求和面试科学性与效率。