L42-从业务走向管理的职业规划-2天+
围绕中高层领导力、职业生涯发展对我们意味着什么，帮助学员明确自我定位和角色职责
李凤培训课程合集
组织效能提升与人力资源数字化转型专家
本页汇总李凤老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
48 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
李凤课程怎么选
李凤老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人力资本效能提升之控员、增效、优岗
围绕绩效管理、某国企的业务流程分析(构建架，帮助学员掌握人效管理指标分析和诊断方法
破局-国企改革“三能”落地与市场化用工改革-1
由李凤主讲，围绕合规管理、职业经理人契约化管理，帮助学员对国企改革之三能系统性认知
管理者的职业生涯规划
围绕绩效管理、职业生涯规划斜坡球理论，帮助学员应用科学的测评工具明确自我定位和角色职责，对自我做更为深刻的认知和分析
非人部门经理的人力资源管理必修课
围绕绩效管理、精准面试提问，帮助学员选：学习识才之眼，掌握STAR行为面试法
L22：金牌面试官之望问闻证
围绕绩效管理、面试的六维标准，帮助学员掌握面试考察六要点解决面试理论认知不清问题
L24：招才引智-校招人才画像与精准面试
围绕绩效管理、掌握人才建标四看法，帮助学员掌握人才建标四看法解决应届生录用无标准问题
L5：金牌面试官必备技能培训
围绕绩效管理、量身定制-建标准，帮助学员掌握面试考察三匹配解决面试理论认知不清问题
国企提质增效之组织三定（定岗、定责、定编、定额）
围绕战略解码、组织架构设计的实战方法，帮助学员理论认知建立起系统的组织管理知识体系
招才引智-校招人才画像与精准面试
围绕绩效管理、掌握人才建标四看法，帮助学员掌握人才建标四看法解决应届生录用无标准问题
管理跃升：高效绩效辅导与面谈实战解码
围绕管理者能力提升、正名定分-绩效管理概念辨析，帮助学员掌握三种类型员工绩效辅导技巧
金牌面试官必备技能培训
围绕绩效管理、量身定制-建标准，帮助学员掌握面试考察三匹配解决面试理论认知不清问题
