TWI：一线主管技能提升训练
围绕管理技能、TWI-JK工作知识，帮助学员明确基层主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
刘超培训课程合集
精益生产与现场管理效能提升专家
本页汇总刘超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
72 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
刘超课程怎么选
刘超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
制造企业精细化成本控制
围绕供应链管理、成本管理现状，帮助学员掌握削减人工成本的方法，向人力要效益
TPS：精益生产管理
《TPS：精益生产管理》从精益生产概论、流与价值等模块切入，帮助学员通过系统了解精益生产的发展历史,认识精益生产模式，让学员全方位认知提，同时覆盖学会识别认清企业的七大浪…
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TPS-精益生产管理
《TPS-精益生产管理》从精益生产概论、7种浪费及治理方法等模块切入，帮助学员通过学习学员能理解精益生产的发展历史，同时覆盖通过学习学员认识精益生产模式
PMC-生产计划与物料控制
围绕供应链管理、PMC生产计划物料控制概述，帮助学员建立完善的生产与物控运作体系
TQM-全面质量管理
生产等部门经理、主任、课长，围绕质量管理、TQM发展史及管理，帮助学员理解TQM的思想，提高质量意识，掌握品质管理的必备技能
IE七大手法
IE工程师，工，《IE七大手法》从动改法的运用、人机法的运用等模块切入，帮助学员利用程序分析工具，提升干部管理技术，有效消除流程中的浪费● 掌握作业
QFD工具应用实践
围绕质量管理、质量功能展开(QFD)概述，帮助学员产品的功能、规格要求为何要如此设计，它们与顾客的需求有什么关系？
精益生产工具与方法论
围绕生产管理、精益生产核心思想与原则，帮助学员深刻理解精益生产的五大核心原则与八大浪费，建立正确的精益思维
精益生产及精益精益领导力管理
围绕生产管理、精益生产概论，帮助学员通过学习学员能理解精益生产的发展历史
班组长日常管理能力提升训练营
围绕生产管理、管理干部一天要做好的5件事，帮助学员学习如何处理沟通中的冲突和误解，提升团队的协作效率
现场管理人员工作技巧与能力提升
《现场管理人员工作技巧与能力提升》从有效沟通是生产管理者的重要管理技能、王主管该怎样处理部门的工作？
AI 与 DeepSeek 赋能高效的班组管理
围绕人工智能应用、班组数字化管理工具，帮助学员❈ 提供最新AI工具评测与行业案例
