打造卓越品质意识
品质管理经理/主管，品质管理，班组长，围绕中高层领导力、品质管理对企业的意义，帮助学员明确品质管理对企业的意义
刘超培训课程合集
精益生产与现场管理效能提升专家
本页汇总刘超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、团队管理、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
41 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
刘超课程怎么选
刘超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、团队管理、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
内审员培训
围绕合规管理、ISO/IATF16949基，帮助学员通过学习理解IATF16949标准条款
企业班组安全管理
围绕合规管理、班组长安全管理，帮助学员系统学习现代企业安全管理和风险识别与隐患控制的方法
VAVE-价值分析与价值工程
价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。
PDCA管理方法
车间主任、班组长、工段长、班组长、储备干部，围绕质量管理、袋鼠与笼子，帮助学员掌握成功导入PDCA基础平台的策略及方法
6S长效机制导入
6S长效机制导入 ——保障6S推行有效落地的长效机制 课程介绍: 现场是一个企业的脸面，也是一个企业管理水平高低的集中体现。
APQP+PPAP
围绕质量管理、PPAP概述，帮助学员掌握PPAP分析的方法
IATF16949—CP控制计划
围绕质量管理、控制计划概述，帮助学员掌握CP分析的方法
客户服务理念与双赢的沟通技巧
围绕服务营销、客户服务理念，帮助学员理解客户服务地理念
材料管理操作指南与物流评估
围绕供应链管理、基本介绍，帮助学员了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求
流程架构设计及流程优化实训
围绕供应链管理、流程基本概念，帮助学员理解流程和流程管理
班组长日常管理技能训练
围绕管理者能力提升、车间主任日常管理的要点，帮助学员通过学习使学员能理解日常管理的基本内容
