APQP+PPAP
围绕质量管理、PPAP概述，帮助学员掌握PPAP分析的方法
刘超培训课程合集
精益生产与现场管理效能提升专家
本页汇总刘超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
72 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
刘超课程怎么选
刘超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
IATF16949—CP控制计划
围绕质量管理、控制计划概述，帮助学员掌握CP分析的方法
客户服务理念与双赢的沟通技巧
围绕服务营销、客户服务理念，帮助学员理解客户服务地理念
材料管理操作指南与物流评估
围绕供应链管理、基本介绍，帮助学员了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求
流程架构设计及流程优化实训
围绕供应链管理、流程基本概念，帮助学员理解流程和流程管理
班组长日常管理技能训练
围绕管理者能力提升、车间主任日常管理的要点，帮助学员通过学习使学员能理解日常管理的基本内容
生产现场管理者高效沟通技巧
包括：生产经理、车间主任，围绕管理者能力提升、有效沟通是生产管理者的重要管，帮助学员掌握有效的沟通技巧，提升信息传递的准确性和效率
精益现场改善十大秘籍
围绕供应链管理、现场增益策略：现场分析，帮助学员明白班组长管理的基本内涵
车间主任管理技能提升训练营2
围绕管理者能力提升、脑洞大开理解生产管理的内涵，帮助学员通过学习本课程，您将实现以下转变
金牌班组长的“八项”能力训练
由刘超主讲，围绕管理者能力提升、创新思维测试，帮助学员通过工作知识的技能训练，让学员掌握如何建立工作的标准化，让事事有标准
项目管理四步法
围绕质量管理、在技术和工程等职能配门配合下，帮助学员通过本课程学习，您将得到以下收益
TWI-基层管理人员技能训练
围绕管理者能力提升、TWI-JK工作知识，帮助学员明确基层主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与观念
