现代IE与标准工时应用实战训练
生产主管,生产经理,技术经理,围绕绩效管理、IE与动作研究,帮助学员了解现代IE技术的基本方法
精益生产与现场管理效能提升专家
本页汇总刘超老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
生产主管,生产经理,技术经理,围绕绩效管理、IE与动作研究,帮助学员了解现代IE技术的基本方法
特种设备与防火防爆安全管理 课程介绍: 企业特种设备的维护与使用是涉及到企业安全生命的重要一环,在操作和管理上稍有疏忽或不慎会导致严重的后果,而特种设备在企业日生产活动中…
围绕质量管理、轴颈处尺寸为 如何做首件,帮助学员培训后,学员应充分理解组织性的质量管理方法,进而从组织结构
围绕管理者能力提升、班组长安全管理,帮助学员系统学习现代企业安全管理和风险识别与隐患控制的方法
走动式管理通过管理者深入现场获取第一手信息,有助于减少信息过滤和失真,从而提高决策的科学性和正确性。
围绕人工智能应用、新时代现代设备管理创新,帮助学员系统学习TPM的改善思想、改善机制,掌握改善手法● 通过大量TPM图片
品质管理经理/主管,品质管理,班组长,围绕中高层领导力、品质管理对企业的意义,帮助学员明确品质管理对企业的意义
围绕合规管理、ISO/IATF16949基,帮助学员通过学习理解IATF16949标准条款
围绕合规管理、班组长安全管理,帮助学员系统学习现代企业安全管理和风险识别与隐患控制的方法
价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术,是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。
车间主任、班组长、工段长、班组长、储备干部,围绕质量管理、袋鼠与笼子,帮助学员掌握成功导入PDCA基础平台的策略及方法
6S长效机制导入 ——保障6S推行有效落地的长效机制 课程介绍: 现场是一个企业的脸面,也是一个企业管理水平高低的集中体现。