如何做好安全生产应急预案
训练在意外事故发生时能够、有效地组织人员撤离、救援、在事故发生时能够，提升管理者保障员工生命安全和保护企业财产安全。
刘超培训课程合集
精益生产与现场管理效能提升专家
本页汇总刘超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
72 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
刘超课程怎么选
刘超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
VSM-精益价值流图分析与优化
围绕供应链管理、关于精益，帮助学员学习发现浪费的方法并分析浪费成因
VDA6.3&6.5培训
围绕质量管理、1 是否规划了用于落实产品开，帮助学员了解过程审核的基本要求
OEE-设备综合性能效率分析计算与改善
围绕供应链管理、关于TPM，帮助学员加深理解TPM的内容与对企业的重要
IE-工业工程实操训练
围绕质量管理、IE方法之一，帮助学员获得持续提高效率、降低成本的新思路
Formel-Q第8版培训
围绕质量管理、Formel-Q简介，帮助学员理解Formel-Q的相关条款和要求
D-FMEA面向设计过程的潜在失效模式与后果分析
围绕质量管理、帮助学员什么是DFX，作为设计工程师需要了解什么
APQP-先期产品质量策划
围绕质量管理、1 组织小组，帮助学员深入剖析APQP先期质量策划需用到的手法与观念,层层展开
8D-问题分析与解决能力训练
质量管理人员、质量工程师，围绕质量管理、哲理故事开篇，帮助学员懂得什么是PDCA循环
精益生产10大工具解析
围绕质量管理、精益基础篇，帮助学员通过学习学员能理解精益生产的发展历史
精益改善四阶段—QCC品管圈
围绕质量管理、精益改善的3个目的，帮助学员通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念
现场八大浪费与治理技巧
围绕供应链管理、精益生产概论，帮助学员通过学习学员能理解精益生产的发展历史
