APQP-先期产品质量策划
围绕质量管理、1 组织小组,帮助学员深入剖析APQP先期质量策划需用到的手法与观念,层层展开
精益生产与现场管理效能提升专家
本页汇总刘超老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、团队管理、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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质量管理人员、质量工程师,围绕质量管理、哲理故事开篇,帮助学员懂得什么是PDCA循环
围绕质量管理、精益基础篇,帮助学员通过学习学员能理解精益生产的发展历史
围绕质量管理、精益改善的3个目的,帮助学员通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念
围绕供应链管理、精益生产概论,帮助学员通过学习学员能理解精益生产的发展历史
生产主管,生产经理,技术经理,围绕绩效管理、IE与动作研究,帮助学员了解现代IE技术的基本方法
特种设备与防火防爆安全管理 课程介绍: 企业特种设备的维护与使用是涉及到企业安全生命的重要一环,在操作和管理上稍有疏忽或不慎会导致严重的后果,而特种设备在企业日生产活动中…
围绕质量管理、轴颈处尺寸为 如何做首件,帮助学员培训后,学员应充分理解组织性的质量管理方法,进而从组织结构
围绕管理者能力提升、班组长安全管理,帮助学员系统学习现代企业安全管理和风险识别与隐患控制的方法
走动式管理通过管理者深入现场获取第一手信息,有助于减少信息过滤和失真,从而提高决策的科学性和正确性。
围绕人工智能应用、新时代现代设备管理创新,帮助学员系统学习TPM的改善思想、改善机制,掌握改善手法● 通过大量TPM图片
围绕质量管理、新旧QC七大手法区别,帮助学员了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用● 运用在特定场合和情况下使用