高效沟通力实战训练
训练结构化表达、深度倾听、情绪识别、将分歧,提升管理者表达清晰和倾听共情。
销售铁军与卓越团队打造实战专家
本页汇总梅卫明老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、大客户管理、增长战略等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
梅卫明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练结构化表达、深度倾听、情绪识别、将分歧,提升管理者表达清晰和倾听共情。
训练选育用留的完整方法论、目标、思想三位一体的团建、借鉴标杆企业的领导力,提升参训人员目标达成和人才赋能。
训练全面掌握从客户获取、需求分析、核心理念、强化新能源车型的专属销售,提升管理者体系掌握和思维升级。
训练一套从客户接洽、需求挖掘、高效邀约、深度提问,提升参训人员系统方法和关键技巧。
训练从内部视角到客户价值、市场竞争双视角的战略思维、在存量市场中精准定位、有效开发并深耕客户的核心方法,提升管理者思维转型和能力构建。
围绕服务营销、销售执行力锻造,帮助学员掌握3大核心管理模型,建立科学销售管理逻辑
围绕质量管理、售后服务核心流程导论,帮助学员理解并掌握三大核心服务流程(标准/VIP/活跃客户)的设计逻辑与差异应用
训练从客户接洽、需求挖掘、价值呈现、高效邀约,提升参训人员系统方法和关键技巧。
训练理解敏捷在指数时代的巨大优势、深入理解敏捷宣言、12原则、能够运用看板,提升管理者敏捷思维和核心框架。
从目标拆解到结果闭环,打造高执行力的团队文化,确保战略意图有效落地。