温度对话、高情商沟通及话术库优化(TO C)-(改)docx
训练线上沟通的4大温度、客户建议的积极反馈话术、客户投诉的同理心表达话术、客户超预期的引导话术,提升参训人员运用。
银行绩效提升与场景化营销专家
本页汇总肖广老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练在产品高度同质化、快速迭代更新的今天、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升管理者客户思维导向和服务标准建设。
训练创新服务细节(点):、服务管理创新模式、服务流程(线):、关注客户全流程体验,提升管理者服务设计和标准优化。
训练总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见,提升参训人员文字对话的温度和洞悉客户8类性格6种消费心理。
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、专业支持、要事优先,提升管理者树立和洞察。
《让对话有温度、让沟通更高效-客服中心沟通技能训练及舆情应对(1天)》从服务思维篇:需求变化、服务升级、服务心态篇:积极心态、情压缓解等模块切入,帮助学员理解课程核心方法…
训练从客户需求出发、极致服务客户意识、客户3层基本需求、温度沟通服务,提升参训人员树立和洞察。
训练从客户需求出发、服务管理创新模式、明确春风化雨、适用场景,提升管理者思维转变和理念学习。
训练作为一线地服人员、激发服务潜能、准确把握客诉处理4大原则、深谙舆情处理的原则,提升参训人员转变旅客服务思维和积极服务心态。
训练发挥每个岗位员工的自我驱动力、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升管理者转变思维和洞察需求。
训练内部客户满意推动外部客户满意、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升管理者转变思维和洞察需求。
训练从客户需求出发、客户抱怨投诉场景的应答礼仪、话术、明确对话有温度,提升参训人员正向思维转变和学会情绪管理。
训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确财富管理。