聚心聚力 赢在团队：团队沟通与协作融合
面向全员，围绕团队管理、认知沟通与团队绩效，帮助学员促进团队成员间相互了解与协作，提升团队成员间的分工与协作
阎志新培训课程合集
管理心理学与管理沟通实战讲师
本页汇总阎志新老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、沟通表达、团队管理、情绪压力管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
62 门已发布课程
阎志新课程怎么选
阎志新老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、沟通表达、团队管理、情绪压力管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
破壁共赢-高效沟通与汇报的密钥
核心储备人员，围绕沟通表达、理法篇——解码职场有效沟通，帮助学员从认知心理学出发，了解人性特质及沟通的内在体系
赋能型领导：下属培养与授权的三阶模型
训练明确管理者在人才培养、授权中的核心责任、安全、有效的授权步骤，提升管理者树立正确认知和系统方法。
化茧成蝶-AI时代下课程开发与讲授的道法术
围绕内训师培养、好讲师的知彼解己，帮助学员体验完整课程设计与开发的流程与方法
化茧成蝶—课程开发与讲授的道法术
围绕内训师培养、好讲师的知彼解己，帮助学员体验完整课程设计与开发的流程与方法
职场效能提升的七项修炼
围绕时间管理、心法篇-心智模式重构与效能基，帮助学员强化学员高效能影响力的底层思维逻辑
沙漠掘金-高绩效执行团队
训练理解团队的核心内涵、建立团队共识、互相信任、目标的制定，提升管理者团队组建与认知和团队领导与影响。
代际领导力-管理新生代员工的金钥匙
训练新生代核心价值观、行为逻辑、新生代有效沟通、反馈，提升参训人员1.理解代际差异本质和2.升级管理沟通模式。
职场跃迁-从优秀骨干到卓越管理
训练系统掌握向上辅佐、横向协同、向下领导的关键方法论、实操，提升管理者认知跃迁和核心技能。
敏捷领导力-高绩效团队的四个核心驱动
训练目标精准设定、任务高效分配、行为有效激励、冲突妥善处理的核心技能，提升管理者系统框架和习得关键技能。
模拟联合国-团队沟通与协作
训练理解在多种立场下、关键的跨场景职场沟通、多边协商、战略游说，提升管理者1.认知升维和2.技能突破。
影响力密码-跨部门沟通与协作秘钥
核心储备人员 【授课特色】内容，体系清晰，围绕沟通表达、协同心智重构与影响力底层构建，帮助学员从认知行为沟通出发，了解人性特质及沟通的内在体系
