AI赋能:结构化6D人才招聘甄选工作坊
训练运用AI工具进行人才盘点、供需分析、AI萃取、人工访谈结合的,提升管理者战略前瞻和精准画像。
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练运用AI工具进行人才盘点、供需分析、AI萃取、人工访谈结合的,提升管理者战略前瞻和精准画像。
围绕管理者能力提升、情绪驱动的软实力,帮助学员本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑,重点通过案例分享
训练对组织设计原则、模式、流程的共同认知框架、能够运用诊断,提升参训人员统一思想语言和科学方法。
训练系统掌握六感驱动(安全感、存在感、归属感、成就感,提升管理者认知升维和系统。
围绕绩效管理、提高人才培养效率,帮助学员理解企业新质生产力对人力效能驱动内涵
围绕绩效管理、赋予新生代的成就感,帮助学员解码新时代管理发展中驱动转型
围绕绩效管理、提高人才培养效率,帮助学员理解企业新质生产力对人力效能驱动内涵
训练态度、制度三大黄金原则、对16个最新成功、失败案例的深度复盘,提升管理者一、提升危机嗅觉和二、掌握应对原则。
围绕中高层领导力、为什么要选择OKR,帮助学员理解OKR工作系统的基本理念与工作原理
围绕管理者能力提升、破局——为什么我们越学越焦虑,帮助学员建立可持续的学习文化生态系统,提升组织知识转化率30%以上
围绕薪酬激励机制、激励的宏观认知,帮助学员理解绩效激励机制设计和实施的理念难点
围绕薪酬激励机制、绩效管理现状问题复盘,帮助学员理解绩效激励机制设计和实施的理念难点