面试技巧：人才甄选与匹配工具应用
训练数字化人才招聘面试题库，提升管理者成果一和成果二。
叶新丽培训课程合集
人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总叶新丽老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
69 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
叶新丽课程怎么选
叶新丽老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
6D培训项目规划与管理
训练理解培训项目设计的底层逻辑、一套培训项目设计的、拿走一套培训项目设计的模板、1-2天，提升管理者授课天数。
人力资源管理能力提升
训练人力资源规划的重要步骤、如何做好人才培养工作、如何做好员工关系管理、满意度提升，提升管理者听得懂。
绩效跃升：卓越绩效激励体系实战工作坊
训练一套模型快速锁定考核失效根源、三步精准设计关键岗位KPI、三大高频绩效反馈、八步闭环管理，提升管理者精准诊断和指标解绑。
AI赋能绩效管理：OKR目标管理实战工作坊
训练深度解析OKR原理、其AI赋能的应用、帮助企业对齐使命、愿景，提升管理者学员对象。
战略人力资源规划实务
围绕战略规划、战略制定-战略解码，帮助学员解读业务和组织的底层思考逻辑，建立战略导向的人力资源规划
卓越文化官-企业文化落地实战指南
围绕领导力发展、不同类型企业文化案例对比分析，帮助学员深入理解文化的四个层次，学会用文化给自己和团队赋能
销售业绩突破：销售团队激励方案设计实战工作坊
围绕销售管理、销售KPI与激励方案设计实战，帮助学员搭建激励投入与业绩增长的良性匹配机制，避免成本失控风险
AI智聘：DeepSeek赋能招聘效能提升
训练拥抱AI，提升管理者效率提升和精准识才。
晋升面试技巧
围绕绩效管理、心法篇——访谈心法，帮助学员建立正确的晋升面试观，正确的理解晋升成功和失败
AI赋能卓越HRBP：赋能业务的五项修炼
围绕绩效管理、整理数据与访谈结论，帮助学员掌握HRBP道法术器逻辑，实现从职能支持向战略伙伴的思维跨越
AI赋能卓越HRBP：业务合作伙伴的五项修炼实战
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确AI赋能卓越HRBP。
