阿里政委如何用文化促业务赢
围绕绩效管理、阿里政委的角色定位，帮助学员了解政委的五大核心职责，掌握政委快速推动公司战略落地的秘诀
叶新丽培训课程合集
人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总叶新丽老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
69 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
叶新丽课程怎么选
叶新丽老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
赋能增效—企业人才发展体系重构工作坊
围绕人才发展体系、企业人才发展体系-一盘，帮助学员以终为始，明确企业人才发展理念及人才发展目标
裸心会》课程大纲
训练找到个人、组织的连接点、营造团队成员间坦诚沟通的氛围、团队同频共振，提升管理者适合学员和特别说明。
政委赋能业务-实战指南
围绕管理者能力提升、推文化——用文化的力量驱动企，帮助学员了解企业文化落地的顶层设计，掌握文化落地的关键路径
复盘提效-达成组织关键目标的复盘工作坊
训练简单易学、真实、U型导入、主要成果：，提升管理者成果一和成果二。
卓越企业文化体系设计和落地工作坊
围绕管理者能力提升、文化的力量，帮助学员深入理解文化的四个层次，知道如何利用文化给自己和团队赋能
共赢的离职面谈技巧
围绕管理者能力提升、心法篇——离职面谈心法，帮助学员了解面谈的具体流程，清晰每一个环节的工作要点
360情境领导力
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
闻香识人：‘闻味官’文化面试官认证工作坊
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确闻香识人。
赋能管理者：从带队到打赢的实战工作坊
训练从执行到管理的思维转变、目标拆解、过程监控的核心、选育用留的关键，提升管理者角色转变和目标执行。
赋能增效：中基层管理者团队目标管理与达成
训练理解目标管理激活团队、目标拆解工具应用、目标对齐的、绩效改进工具的应用，提升管理者收益一和收益二。
赋能增效：OKR高效工作法
训练理解OKR激活团队，提升参训人员收益一和收益二。
