TTT之炼“经”成金：经验萃取
训练者的、——在学中学、在习中学、在教中学，提升内训师价值1和价值2。
俞萍培训课程合集
中层管理与行动学习辅导教练
本页汇总俞萍老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
30 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
俞萍课程怎么选
俞萍老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TTT之AI 四维课程设计与开发
围绕内训师培养、课程设计的基石：针对需求，帮助学员掌握培训需求调查与分析的实操方法
打造高绩效团队
围绕高绩效团队、测试体验：【是非判断题】，帮助学员如何识别员工的职业阶段，掌握驱动员工内在潜力的领导艺术
超级店长实战赋能：从单兵作战到团队赢单
围绕中高层领导力、执行跟进与反馈，帮助学员精准识别员工不会干不想干的核心问题，跳出单一金钱激励误区
高效协作与跨部门沟通
训练客户思维、双赢思维两大核心协作思维、深度聆听、有效表达两大核心沟通技能，提升参训人员痛点破解和思维升级。
分工授权与辅导反馈
围绕中高层领导力、什么是管理者的正确认知，帮助学员正确认知管理角色，了解管理的核心职责
高效自我管理的五把钥匙
围绕供应链管理、王经理的困惑，帮助学员掌握五大焦虑场景的旧模式陷阱与新模式逻辑，建立以效果为核心的成长思维
团队氛围营造及多元化激励
训练识别团队氛围短板、潜在管理风险、打破单一薪资激励思维、明确团队氛围营造，提升管理者理解管理本质，转变管理认知和学会氛围搭建，减少团队内耗。
教练型领导力
引入国际教练技术，帮助管理者通过提问与倾听激发员工潜能，提升团队自主性与执行力。
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教练型领导力
训练转变管理思维、升级管理认知、支持、期待，提升管理者教练式管理的三个核心原则。
中层领导力—从执行者到领导者的管理跃迁
《中层领导力—从执行者到领导者的管理跃迁》从中层领导力—从执行者到领导者的管理跃迁：目标与业务场景、关键客户沟通与关系经营：方法与工具等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
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中层领导力—从执行者到领导者的管理跃迁
训练加速思维意识转变、（如情境领导分析）等、管理团里绩效、管理团队成员，提升管理者理解管理本质与内涵和管理者认知升级。
高效能人士的七个习惯
后备管理人员，围绕中高层领导力、AI时代的效能核心，帮助学员摆脱被动应付、抱怨推诿的职场状态，树立主动担当意识，掌控工作主动权
基层领导力—人们为什么追随你
围绕中高层领导力、管理的核心基石，帮助学员学会如何有效的设定团队目标，能够制订团队计划并与团队成员达成共识。2
