名师出高徒-岗位带教技能
训练正确认知带教角色、员工评测逻辑、聆听、提问，提升参训人员带教过程中的三种必备技能。
俞萍培训课程合集
中层管理与行动学习辅导教练
本页汇总俞萍老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
30 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
俞萍课程怎么选
俞萍老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TTT之AI 课程开发与授课技能
围绕内训师培养、课程导入—培训师定位与好培训，帮助学员掌握需求分析、目标设定、结构搭建、内容萃取
卓越领导力—团队管理能力的跃迁
训练在模糊情境下分析问题的、科学地识别团队成员特质、深度对话、教练，提升管理者决策层面和布局层面。
代际领导力-赋能新生代，重构管理新范式
围绕中高层领导力、为什么常规的管理方法失效，帮助学员理解代际差异的核心内涵，掌握代际领导力的核心定义、核心理念
超级店长实战赋能：门店人员管理与团队效能提升
围绕绩效管理、招聘标准设计，帮助学员掌握胜任力模型和结构化面试，快速搭建渠道与人才储备机制，解决应聘量低
从执行者到领导者的管理跃迁
训练加速思维意识转变、（如情境领导分析）等、管理团里绩效、管理团队成员，提升管理者理解管理本质与内涵和管理者认知升级。
职场效能跃升-从优秀到卓越的职场赋能工作坊
围绕服务营销、何为积极主动，帮助学员重塑职业观、找到工作的意义与热情，实现从要我做到我要做的转变
管理认知重塑与管理角色定位
包括部门经理、主管、新晋管理者，围绕销售管理、管理的核心：主动运用资源，帮助学员了解管理环境变化的底层逻辑，认清经验失效、权力转移、个体崛起的核心原因
高效会议管理之结构化会议密码
训练量化会议成本、从目标设定、主持、发言，提升管理者识别低效会议根源和结构化会议设计。
行动学习之创新思维工作坊
围绕中高层领导力、走进工作场景中的创新，帮助学员增强学员在工作中创新的意识与主动改进工作的积极性
系统性创新思维工作坊
围绕质量管理、走进工作场景中的创新，帮助学员掌握系统性创新的逻辑、步骤与实用工具，能独立完成从问题分析到方案落地的全
凝心聚力 协同致远—团队凝聚力打造工作坊
训练信任、冲突、承诺、责任），提升参训人员跨部门高效沟通与协作的关键工具。
