跨部门沟通与业务协作实务
围绕沟通表达，帮助学员掌握影响业务团队营销目标的多元模型，理解业务部门工作特点，掌握跨部门沟通海恩法则的四个层次，识别沟通中的隐患与先兆
张良全培训课程合集
大客户销售与营销效能提升专家
本页汇总张良全老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
80 门已发布课程
市场营销专家
大客户与客户经营
张良全课程怎么选
张良全老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
IT售前经理方案沟通与项目推进实务
围绕大客户管理，帮助学员掌握销售项目管理的关键文件与销售漏斗七阶段，能够系统理解并配合销售经理的工作流程，学会使用客户需求罗盘识别个人与商务需求的四个方向及三
B2B大客户关系经营与销售推进实务
围绕大客户管理，帮助学员掌握市场竞争矩阵五个维度及客户满意度五个等级，能够运用NPS净推介率模型分析并优化客户体验，掌握非销话术的沙发公式及巴
B2B大客户需求分析与管理实务
围绕大客户管理，帮助学员掌握B2B大客户个人客户认知分析方法及个人需求罗盘四个象限的应用，能够区分客户商务需求的四个象限与三个层次，形成需求识别与应对策略
问题分析与解决技巧
围绕管理技能、课程导入：聚焦高价值问题，帮助学员掌握市场竞争态势图的三个指标，清晰定位问题背景
销售经理综合素养成长三级跳
围绕销售管理、怎样激发销售经理自动自发的积，帮助学员掌握激发销售经理内驱力的方法，能够制定客户满意标准和工作使命口号
销售团队建设与激励
围绕团队管理、聚焦问题与销售团队管理五条线，帮助学员掌握高绩效销售团队建设的五个核心要素与管理线索
科技成果转化的营销思维
围绕销售管理、市场分析，帮助学员掌握市场竞争矩阵分析的六个维度，能够进行全面系统的市场分析并找准定位
版权课五维销售力-大客户销售综合能力升级
围绕大客户管理、竞争分析和业绩增长，帮助学员掌握市场竞争分析矩阵及NPS等工具，实现客户忠诚、复购及转介绍
快递站点销售业绩增长与管理提效
围绕销售管理、销售框架思维和逻辑闭环，帮助学员掌握站点营销客户与业绩增长的三种曲线及关键指标，建立销售逻辑闭环
主动型客服经理的四大销售能力落地
围绕销售管理、客服销售项目管理体系，帮助学员掌握顾问式销售项目管理的三个核心文件，建立主动型销售项目管理体系
五维营销力-营销意识与市场开拓营销技巧
围绕销售管理、客户为中心的营销意识和产品意，帮助学员掌握市场竞争矩阵与客户满意度五个等级，建立以客户为中心的营销意识
