销售经理主动协作与积极心态实务
围绕销售管理，帮助学员掌握个人职业发展目标体系棒棒糖模型，理解使命、愿景、价值观与KPI之间的逻辑关系，学会运用使命五要素、愿景公式等软目标设计方法及战略、KPI等硬目标…
张良全培训课程合集
大客户销售与营销效能提升专家
本页汇总张良全老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
80 门已发布课程
市场营销专家
大客户与客户经营
张良全课程怎么选
张良全老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
销售经理自我管理与目标分解实务
围绕销售管理，帮助学员掌握销售业绩模型的三大模块及主要影响因素，能够识别业绩增长的关键驱动点，理解业绩增长曲线与NPS指标，学会运用客户满意度等级设计营销目标
销售团队领导力提升实务
围绕团队管理，帮助学员掌握管理者领导力角色的使命与愿景制定方法，明确领导者价值观三级阶梯，掌握销售业绩模型的关键要素，能够制定科学的绩效目标和实施计
销售团队目标管理与业务增长实务
围绕销售管理，帮助学员掌握销售业绩增长的三种曲线及多元模型的三个模块，识别关键影响因素，学会NPS指标的测量方法与客户满意度五个等级的界定，量化服务质
销售团队管理方法与工具实务
围绕销售管理，帮助学员了解销售团队管理的四个层次，掌握相应的管理工具与应用场景，掌握客户需求罗盘的四个象限，能够深度了解并匹配不同层级客户的需求
行业市场大客户开发与管理实务
围绕大客户管理，帮助学员掌握市场竞争矩阵与业绩增长模型，能够全面分析市场动态并制定进入新市场的阶段性策略，学习销售漏斗与客户日志管理工具，能够建立标准化的营
营销SOP梳理与案例萃取AI应用实务
围绕销售管理，帮助学员能够梳理B2B大客户销售项目漏斗的七个阶段，识别各阶段营销经理需掌握的关键专业技能，掌握经验萃取的工具与方法，能够从成功案例中提取高效工具，并构建包…
职场非暴力沟通实务
围绕沟通表达，帮助学员能够识别暴力与非暴力沟通的概念、过程及特征，掌握12种隐藏暴力沟通形式的识别方法，掌握非暴力沟通的四项关键方法表达
管理干部工作作风转变与能力提升实务
围绕领导力发展，帮助学员掌握管理干部素质能力模型及领导力六项修炼，明确能力提升方向，学习人际沟通三种状态与模式，运用高情商沟通技巧改善协作关系
演讲表达与说服力提升实务
围绕沟通表达，帮助学员掌握结构思考力的五个关键方法工具，能够构建结论先行、逻辑递进的表达框架，理解全脑思维三层结构，运用全脑说服力公式设计具备高感性标题与高理性副标题
水务大客户开发与长期合作策略实务
围绕大客户管理，帮助学员掌握水务客户业绩增长的三种曲线模型及客户净推介率（NPS）的衡量与应用方法，能够运用大客户需求罗盘，识别四个象限十二
职场情商与逆商提升实务
围绕职业化素养，帮助学员掌握人际关系发展的四个阶段及三种心理学效应，能够识别并提升接纳他人的情商水平，理解人际协作的四种心理定位与TA沟通
