用积极心理学打造高绩效团队
围绕管理者能力提升、自我突破与积极信念，帮助学员建设积极的心态模式——用积极心理学的方法建立新的持续性的心态模式
张尚培训课程合集
心智领导力提升教练
本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
380 门已发布课程
张尚课程怎么选
张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
沟通策略与语言艺术
围绕服务营销、解读情商与沟通，帮助学员※ 理解情商对于沟通的重要性
情绪压力管理与团队辅导
围绕管理者能力提升、自我情绪管理与状态改善，帮助学员建设积极的心态模式，塑造职业、积极、自信的心理状态、情绪管理意识
责任担当与团队沟通协作
围绕管理者能力提升、解读沟通与沟通效果，帮助学员明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化
敏捷团队塑造：高绩效团队的诞生
围绕中高层领导力、敏捷团队与角色定位，帮助学员了解敏捷团队的概念与特点，明晰VUCA时代外部对组织的要求和挑战
服务沟通策略与语言技巧
6课时/天，围绕服务营销、人际沟通与沟通效果，帮助学员※ 掌握沟通解决之道，减少障碍增强协作
赢得信任的对外沟通技巧
6课时/天，围绕服务营销、人际沟通与沟通效果，帮助学员沟通中能够读懂对方是沟通成功的重要前提，掌握沟通解决之道
基于角色定位的沟通意识与沟通能力
6课时/天，围绕供应链管理、角色认知与沟通礼仪，帮助学员※ 理解角色定位对于沟通和人际关系的重要性
骨干员工职业素养全面提升
6课时/天，围绕中高层领导力、职业化人际沟通，帮助学员学习职业素养，提高个人整体素质，增强自信
沟通策略与管理面谈技巧
6课时/天，围绕中高层领导力、沟通中的语言策略，帮助学员※ 掌握沟通技巧，掌握不同类型员工的沟通解决之道
职场心理健康工作坊
骨干员工 授课天数：1天，6课时/天，围绕中高层领导力、解读幸福，重新定义工作，帮助学员理解幸福，理解工作的意义以及如何用更积极的态度去对待工作
基于DISC测评的领导力提升
围绕中高层领导力、情景游戏与团队协作，帮助学员※ 通过DISC的沟通风格，探索自我管理风格，继而有效的互动配合
