服务沟通策略与语言技巧
6课时/天,围绕服务营销、人际沟通与沟通效果,帮助学员※ 掌握沟通解决之道,减少障碍增强协作
心智领导力提升教练
本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
6课时/天,围绕服务营销、人际沟通与沟通效果,帮助学员※ 掌握沟通解决之道,减少障碍增强协作
6课时/天,围绕服务营销、人际沟通与沟通效果,帮助学员沟通中能够读懂对方是沟通成功的重要前提,掌握沟通解决之道
6课时/天,围绕供应链管理、角色认知与沟通礼仪,帮助学员※ 理解角色定位对于沟通和人际关系的重要性
6课时/天,围绕中高层领导力、职业化人际沟通,帮助学员学习职业素养,提高个人整体素质,增强自信
6课时/天,围绕中高层领导力、沟通中的语言策略,帮助学员※ 掌握沟通技巧,掌握不同类型员工的沟通解决之道
骨干员工 授课天数:1天,6课时/天,围绕中高层领导力、解读幸福,重新定义工作,帮助学员理解幸福,理解工作的意义以及如何用更积极的态度去对待工作
围绕中高层领导力、情景游戏与团队协作,帮助学员※ 通过DISC的沟通风格,探索自我管理风格,继而有效的互动配合
6课时/天,围绕服务营销、解读沟通与情商展现,帮助学员了解I人和E人的特点和沟通风格,尤其是I人与I人之间的相处与沟通
围绕金融合规、从经验驱动到智能驱动,帮助学员潜客筛选需求预测动态定价等关键技术
新形势下·2026年银行开门红营销策略 培训时长:2天 (12h) 授课对象:银行业务分管领导、支行行长等营销管理人员;
新形势下·银行小微信贷营销拓展策略 课程时长:1.5天(9小时) 授课对象:支行行长、客户经理等营销人员;
围绕供应链管理、商务汇报的概述与了解,帮助学员识别不同的商务汇报场景,明确汇报目标,并完成商务汇报沟通