新质生产力背景下新时代技能人才的队伍建设
训练明确新质生产力的背景、逻辑、内涵、特性解析，提升管理者工具应用。
张子斌培训课程合集
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
229 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
张子斌课程怎么选
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略思维在企业的创新与实践
训练战略分析、战略选择、战略实施、经营决策的方法，提升参训人员认知和方法。
非人力资源经理的人力资源管理
把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《非人力资源经理的人力资源管理》，训练职责边界、HR协同、人效改善
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非人力资源经理的人力资源管理
训练明确管理者、人力资源共舞的六个方面、人才精选的4P模型、人才培养Seed，提升管理者获得工具包如下。
企业人效提升的创新与实践
训练企业做降本增效的时代背景以、人效的概念、人效指标的构成、明确人效分析，提升参训人员获得工具包如下。
同主题更多课程 2 门
企业人效提升的创新与实践
训练企业做降本增效的时代背景以、人效的概念、人效指标的构成、明确人效分析，提升参训人员获得工具包如下。
企业人效提升的创新与实践
训练企业做降本增效的时代背景以、人效的概念、人效指标的构成、明确人效分析，提升参训人员获得工具包如下。
管理者角色认知与绩效管理
围绕管理者能力提升、如何认知中层管理人员的角色，帮助学员明确中层管理者的管理角色认知，理解岗位价值的重要性，突出使命感和认同感
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管理者角色认知与绩效管理
围绕管理者能力提升、如何认知中层管理人员的角色，帮助学员明确中层管理者的管理角色认知，理解岗位价值的重要性，突出使命感和认同感
管理者角色认知与绩效管理
围绕管理者能力提升、如何认知中层管理人员的角色，帮助学员明确中层管理者的管理角色认知，理解岗位价值的重要性，突出使命感和认同感
核心人才的保留和激励
训练核心人才的使用、保留的、核心人才的激励方式、核心人才的3P，提升管理者工具应用。
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核心人才的保留和激励
训练核心人才的界定、标准、核心人才的识别、保留的，提升管理者工具应用。
数智时代总裁人力资源管理破局：从“管人”到“经营人”
训练人力是战略杠杆的经营视角、数智时代组织设计、人才盘点、薪酬激励，提升参训人员思维升级和工具落地。
企业人力资源优化配置的创新与实践
训练人力资源规划的、运用定岗定编的、人岗匹配的、人力资源规划，提升参训人员获得工具包如下。
人力资源管理理念与趋势解析
训练深刻理解以人为本、数字化驱动、精准洞察人工智能、大数据应用，提升参训人员理念更新和趋势把握。
香港地区人力资源管理关键要点与实操解析
围绕绩效管理、香港学历体系与就业市场概况，帮助学员全面了解香港地区的学历体系及其与内地学历的对应关系
管理人员素能提升实战训练营：战略引领、团队驱动与自我精进
训练战略解码、团队组建、激励、赋能，提升管理者明确管理人员素能提升实战训练营。
国企绩效管理实战与岗位价值评估
围绕中高层领导力、国企行业绩效管理现状与问题诊，帮助学员系统掌握国企行业绩效管理全流程方法论，明确目标设定、过程管控
