战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练核心人才的使用、保留的、核心人才的激励方式、核心人才的3P，提升管理者工具应用。
训练核心人才的界定、标准、核心人才的识别、保留的，提升管理者工具应用。
训练人力是战略杠杆的经营视角、数智时代组织设计、人才盘点、薪酬激励，提升参训人员思维升级和工具落地。
训练人力资源规划的、运用定岗定编的、人岗匹配的、人力资源规划，提升参训人员获得工具包如下。
训练深刻理解以人为本、数字化驱动、精准洞察人工智能、大数据应用，提升参训人员理念更新和趋势把握。
围绕绩效管理、香港学历体系与就业市场概况，帮助学员全面了解香港地区的学历体系及其与内地学历的对应关系
训练战略解码、团队组建、激励、赋能，提升管理者明确管理人员素能提升实战训练营。
围绕中高层领导力、国企行业绩效管理现状与问题诊，帮助学员系统掌握国企行业绩效管理全流程方法论，明确目标设定、过程管控
围绕中高层领导力、模拟某企业战略目标，帮助学员系统掌握MBO与KPI融合的核心理念与底层逻辑
训练企业做降本增效的时代背景以、人效的概念、人效指标的构成、明确人效分析，提升参训人员获得工具包如下。
训练时代要求、行业人才画像构建、梯队建设、培养实施的关键方法，提升参训人员明确定位，提升站位和方法，精准施策。
围绕质量管理、行动学习的认知及跨部门协作，帮助学员透彻理解行动学习的理念、原则和方法，能够在实际工作中熟练且灵活地运用行动
训练明确组织建设服务战略、HR管理支撑业务的核心逻辑、岗位价值矩阵、人才盘点九宫格等），提升参训人员认知升级和工具落地。
工作时间，人工客服一分钟内响应
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