以绩效为导向的管理者思维升级与能力提升
训练理解绩效考核、公司利润、成本控制的关联逻辑、制定可执行的绩效优化方案,提升管理者思维升级和利润驱动。
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练理解绩效考核、公司利润、成本控制的关联逻辑、制定可执行的绩效优化方案,提升管理者思维升级和利润驱动。
训练横向到边、纵向到底的效能仪表盘、活力机制、赛马机制等8类组织激活,提升管理者战略穿透力和责任显性化。
2023年,全国GDP增速5.2%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能,降本增效…
高级技师,技术大师等,围绕供应链管理、团队组建与破冰,帮助学员深入理解人才培养品牌,对于企业战略发展的关键作用
训练明确管理者、人力资源部门协同的六个方面、系统掌握管理者如何选人、用人,提升管理者获得工具包如下。
训练能源行业供应商评估模型(资质、经验、应急能力)、制定外包人员入场培训,提升参训人员供应商筛选标准和管理效率。
围绕绩效管理、如何组织实施招聘面试工作,帮助学员掌握系统面试流程与方法,全面深入地理解保险管理人员招聘面试的完整流程
围绕中高层领导力、提认知-如何理解人效提升的紧,帮助学员了解企业人效提升的时代背景以及本质要求:即两大势
后备干部等,围绕中高层领导力、如何认知高潜干部的战略级职业,帮助学员助力高潜干部突破职业发展瓶颈,制定符合企业战略与个人特质的中长期职业规划
由张子斌主讲,人力资源从业人员等,围绕绩效管理、战略人力资源管理的底层逻辑,帮助学员明确战略人力资源管理的核心逻辑,理解人力资源如何支撑企业战略的底层思路
训练情景面试设计逻辑、学术会议组织、统一营销中心面试标准、结构化面试,提升管理者方法掌握和案例应用。
训练高效协同、问题解决、结果落地)、理念-行动-结果的闭环思维,提升参训人员认知层面和能力层面。