MBO+KPI目标分解与部门考核设计实战工作坊
围绕中高层领导力、模拟某企业战略目标，帮助学员系统掌握MBO与KPI融合的核心理念与底层逻辑
张子斌培训课程合集
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
229 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
张子斌课程怎么选
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
连锁企业人效提升的创新与实践
训练企业做降本增效的时代背景以、人效的概念、人效指标的构成、明确人效分析，提升参训人员获得工具包如下。
中高层管理人员的人才培养实战课
训练时代要求、行业人才画像构建、梯队建设、培养实施的关键方法，提升参训人员明确定位，提升站位和方法，精准施策。
行动学习驱动：跨部门协作赋能实战工作坊
围绕质量管理、行动学习的认知及跨部门协作，帮助学员透彻理解行动学习的理念、原则和方法，能够在实际工作中熟练且灵活地运用行动
企业组织建设与人力资源管理改善
训练明确组织建设服务战略、HR管理支撑业务的核心逻辑、岗位价值矩阵、人才盘点九宫格等），提升参训人员认知升级和工具落地。
企业人力资源管理体系升维的创新实践
围绕绩效管理、某电力企业岗位价值评估偏差修，帮助学员系统学习岗位价值评估、绩效工资设计、任职资格构建及人力资源规划编制的方法
绩效管理在企业的创新与实践
围绕中高层领导力、如何理解和认知绩效管理的本质，帮助学员认知和理解绩效管理在人力资源管理中的位置，以及当下产业格局变换中的人力资
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绩效管理在企业的创新与实践
训练明确绩效管理的全流程价值、公司级目标的拆解、不同部门（研发、生产，提升管理者认知升级和目标承接。
跨部门沟通与冲突管理
围绕中高层领导力、跨部门沟通的重要性与问题分析，帮助学员挖掘跨部门沟通中常见问题的根源，学习和掌握听、说、问、反馈的基本技巧
精准识人-人才识别与甄选
围绕绩效管理、某高科技企业的招聘滑铁卢，帮助学员深入理解并掌握符合企业发展战略和岗位需求的人才标准
企业数字化人才打造和落地
围绕战略解码、如何理解数字经济背景下的人才，帮助学员了解数字经济背景下的人才挑战，掌握数字化转型与人才的需求
精准识人—金牌面试官
中层管理人员等，围绕中高层领导力、如何做好面试前的各项准备，帮助学员掌握系统面试流程与方法，全面深入地理解人员招聘面试的完整流程
国企人力资源管理综合能力实操精要与进阶攻略
围绕绩效管理、如何认知环境变化对人力资源管，帮助学员全面掌握国企人力资源基础管理模块的理论知识与政策法规
