团队建设与领导力塑造
训练明确新时代管理者的多重角色、职责、涵盖目标设定、分析问题,提升管理者深化角色认知和管理技能。
职场效能提升与创新思维训练专家
本页汇总朱雪莲老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
朱雪莲老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练明确新时代管理者的多重角色、职责、涵盖目标设定、分析问题,提升管理者深化角色认知和管理技能。
围绕领导力发展、凡事想得到预期结果的前提条件,帮助学员重塑管理者对目标和执行的概念,并能反思自己在目标制定和执行时的状态并加
围绕质量管理、认知重构,帮助学员掌握结构化思维的核心方法,将复杂问题拆解为清晰、可操作的子问题
围绕税务管理、开场导入,帮助学员能列出人才画像的组成要素
训练职业化、职业化的重要性、职业化心态的5大误区、成功的7个信念,提升管理者职业化需要的3种基础工具和职业化人际关系的2个工具。
训练识别、接纳、调节情绪、科学减压,提升管理者情绪赋能和压力应对。
训练明确揽投部经理的四重核心角色、将业务指标科学分解到岗到日、晨会、夕会,提升参训人员清晰角色定位和指标落地方法。
训练识别、接纳、调节情绪、科学减压,提升参训人员情绪赋能和压力应对。
训练识别、接纳、调节情绪、科学减压,提升参训人员情绪赋能和压力应对。
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在高速运转的职场节奏中,我们常陷入外在驱动的惯性循环——追逐目标、应对考核、响应需求,却逐渐与内在真实的声音失去连接。
在高速运转的职场节奏中,我们常陷入外在驱动的惯性循环——追逐目标、应对考核、响应需求,却逐渐与内在真实的声音失去连接。
在高速运转的职场节奏中,我们常陷入外在驱动的惯性循环——追逐目标、应对考核、响应需求,却逐渐与内在真实的声音失去连接。
在高速运转的职场节奏中,我们常陷入外在驱动的惯性循环——追逐目标、应对考核、响应需求,却逐渐与内在真实的声音失去连接。
训练理解压力的本质、其双面性、认知-评估理论、增强情绪调节,提升管理者正确认知压力和识别压力来源。
训练理解压力的本质、其双面性、认知-评估理论、增强情绪调节,提升管理者正确认知压力和识别压力来源。
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训练理解压力的本质、其双面性、认知-评估理论、增强情绪调节,提升管理者正确认知压力和识别压力来源。
训练理解压力的本质、其双面性、认知-评估理论、增强情绪调节,提升管理者正确认知压力和识别压力来源。
围绕中高层领导力、初识职场情绪与压力,帮助学员认知情绪——理解职场常见情绪(如紧张、挫败),告别学生思维
围绕中高层领导力、初识职场情绪与压力,帮助学员认知情绪——理解职场常见情绪(如紧张、挫败),告别学生思维
围绕中高层领导力、初识职场情绪与压力,帮助学员认知情绪——理解职场常见情绪(如紧张、挫败),告别学生思维
围绕中高层领导力、初识职场情绪与压力,帮助学员认知情绪——理解职场常见情绪(如紧张、挫败),告别学生思维
围绕中高层领导力、初识职场情绪与压力,帮助学员认知情绪——理解职场常见情绪(如紧张、挫败),告别学生思维
训练理解压力的本质、其双面性、觉察自己的情绪事件、压力转化,提升管理者正确认知压力和管理情绪事件。
训练理解压力的本质、其双面性、觉察自己的情绪事件、压力转化,提升参训人员正确认知压力和管理情绪事件。
训练理解压力的本质、其双面性、觉察自己的情绪事件、压力转化,提升参训人员正确认知压力和管理情绪事件。
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