企业内训
本课程帮助管理人才掌握高效、精彩的汇报与呈现技巧，提升自信。学员将学会如何清晰、准确地表达复杂的技术概念和成果，掌握有效沟通技巧，提高演讲能力。课程紧凑生动、丰富演练、易于转化。通过实践和训练，学员将掌握高效工作汇报的关键核心、
本课程旨在帮助管理人才提升工作汇报与PPT呈现能力，让您的汇报更加自信、清晰、魅力四射。通过丰富的案例和实践演练，掌握高效、精彩的汇报技巧，让您向领导和同事展示专业能力，获得更多认可与支持。课程特色紧凑生动、实用工具、易于转化成
本课程以香格里拉集团管理经验为基础，深入探讨服务细节与礼仪的重要性。学员将通过案例教学、实战演练等多种方式，提升服务意识、职业素养，打造完美形象。课程内容涵盖了形象管理、服务礼仪、沟通艺术、投诉处理等方面，旨在帮助员工提升服务水
本课程通过丰富的教学互动，帮助学员掌握人际沟通术和商务礼仪，提升沟通技巧和形象魅力。学员将学会化解冲突、展现自信、塑造品牌形象，赢得商务交往中的第一印象。课程涵盖了国内外礼仪差异、微笑的魔力、商务会面礼仪、形象修炼等内容，让您成
本课程旨在帮助甘肃电网班组长提升结构化思维和写作能力，让班组轻松处理各类文案。通过互动体验式授课和丰富案例分析，学员将深刻理解班组长“四会”中会写的内涵和价值，高效掌握班组工作文件写作的方法和原则。课程涵盖结构化思维、写作技巧和
这门课程将帮助您提高对自己和他人性格的认知，优化沟通和协作能力，从而实现更高效的团队协作和领导能力。通过学习PDP五型领导力分析工具，您将更好地了解员工的行为模式和沟通偏好，从而建立更加有效的沟通策略。不仅如此，您还将探索内在领
本课程将帮助您解决企业经验浪费的难题，教您如何将优秀经验传承给全员，提升业绩效能，降低成本。通过完整的萃取流程和关键技术，您将学习到如何从关键人员身上获取最佳实践，将隐性经验显现化，形成内训课程，并提升组织经验传承和知识管理水平
本课程旨在帮助班组长更好地理解沟通的本质，掌握沟通的艺术，化解沟通障碍，让班组内外沟通变得简单高效。通过互动体验式授课、案例分析、实效工具演练等方式，帮助班组长提升沟通技巧和工作汇报能力，增强自信，化解分歧，提升形象魅力。课程内
本课程将帮助您掌握PDP性格分析工具，提升对自己和他人的性格认知能力，实现更高效的沟通，提升个人和团队的自我意识、理解他人、优化沟通和协作、领导能力，从而提高工作效率和团队绩效。通过学习，您将了解不同个人行为风格，清晰认知自身优
本课程是基于NLP智慧建立正面思维，帮助员工重建自我，提升沟通技巧，解决职场困局，提升绩效。通过实战案例、逻辑性强的课程架构，学员将掌握高情商沟通技巧，解决压力问题，提升沟通魅力，增进合作，建立良好的部门间合作氛围。课程还提供情
本课程将帮助管理者打造高效高绩效的团队，学习目标管理、系统提效、高效理事、团队管理和有效激励等技能。通过深入案例研究和实际经验分享，帮助管理者提升管理技能和思维，建立共赢思维和高效执行力。课程涵盖自我管理、目标导向、效率规划、沟
本课程着眼于企业执行力的重要性，通过系统性的培训帮助中基层管理者和核心人才提升综合能力，建立共同信念、强化执行纪律、具备共赢思维。课程内容丰富，涵盖目标管理、团队管理、时间管理、沟通技巧等方面，通过案例分析和实战演练帮助学员提升
这门课程将帮助管理者建立共同信念，实现共赢思维，成为有思路、有方法的团队管理者。通过系统方法和实际案例，提升管理者的管人理事技巧和思维，精通人际沟通艺术，打破沟通壁垒，激发团队向心力，创造高效、创新、执行力强的团队文化。参加本课
本课程将帮助您掌握DISC性格分析工具，提高对自己和他人的性格认知能力，实现更高效的沟通，优化团队合作，提升领导能力，解决冲突并提高工作效率。通过了解自己的性格特点和识别他人的沟通偏好，您将能够采取因人而异的沟通策略，建立积极的
本课程将教授你如何有效管理时间、提高绩效，提升生活自律性和生命质量。通过专业学习高效率思维方法、习惯塑造、高效率时间管理的工具应用，帮助你提升时间管理意识，掌握实用技巧，养成时间规划习惯，建立高效组织。课程内容丰富，从人际心理学
本课程将全面系统地带您了解私募股权投资基金的发展历程、监管法规、基金设立、投资实操、投后管理、退出方式等方方面面，帮助您掌握私募基金全周期管理的核心技能。课程内容源自老师多年实操经验，结合最新监管规定，时效性强，学完即可应用。通
本课程将全面解析企业上市的利与弊，帮助您了解全面注册制下的资本市场构成与选择，掌握上市条件、标准与审核要点，提升企业的资本运作与投融资能力。通过深入学习，您将了解企业上市的重要节点，规避风险，提高成功率。课程主讲老师具有丰富的实
本课程为您详细介绍了股权融资的方方面面，帮助您掌握企业股权架构设计、商业计划书撰写、融资流程配合、企业估值方法等关键技能，助您成功获取股权融资。通过本课程学习，您将能够为企业未来发展做好股权规划，熟悉投资机构选择评估，高质量撰写
本课程将帮助您深入了解股权激励的重要性和必要性，掌握股权激励方案的设计与实施，提升员工积极性与凝聚力，完善公司治理结构，从而提高企业估值。通过学习本课程，您将掌握企业战略定位与股权架构设计，学会制定股权激励方案，解决实施过程中的
本课程将从顶层设计到底层架构，全方位解析科学合理的股权设计，帮助企业避免各种潜在风险，实现稳健发展。学员将掌握股权设计要点，学会分股不分权的方法，熟悉不同持股架构的优劣对比分析，能够合理制定股权顶层方案。课程还涵盖了股权分割、资
本课程从宏观经济周期到热门行业投资深度分析，帮助您把握2024年经济形势和发展趋势。掌握宏观经济周期的底层逻辑和投资方向，了解新能源、医疗医药、人工智能等行业发展趋势，提升投资决策的准确性。通过实践案例和分析，带您深入了解大类投
本课程致力于帮助企业建立战略思维、营销意识和执行精神，通过“数控法”指导企业规划和运营。我们将从“6观”出发，深入讲解“宏观--看趋势、中观--看市场、微观--看行业、细观--看竞争、精观--看用户、反观--看自己”，帮助企业明
本课程将帮助您建立企业理念、营销意识、战略思维，掌握“数控法”进行企业战略规划与运营。通过“5看”方法，深入洞察趋势、市场、行业、竞争、自身，帮助企业抓住机会、避免威胁，明确目标、定策略，为业绩倍增、做强做大提供有力支持。课程以
这门课程将帮助您正确认知产品的基本概念和知识点，掌握产品与产品体系的生命周期，深入了解产品力是营销规划和打造出来的重要一环。通过案例分析和实战经验分享，您将学会如何进行产品营销管理，提高产品体系的管理水平，减少资金占用，加快产品
本课程以增强产品力为核心，帮助企业稳固发展基石。从产品与营销的紧密关系入手，深入探讨产品力对企业发展的重要性。通过案例分析和实践讨论，学员将学会正确把握产品生命周期、打造明星爆品，运用“定拉推排”策略提升产品竞争力。无论您是企业
本课程结合最新研究成果，通过实战经验与案例分享，帮助营销人在当今竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将学习闭环思维，掌握个人的“3干6应”和团队的“3力9法”，深入了解管理的5化，实施精益营销管理，提升团队合作效率和业绩。课程时间短，
本课程结合当今世界经济形势，以产品力规划与打造为核心，帮助企业解决产品管理、销售困境；同时通过C139营销渠道拓展模型，教授营销经理如何扮演不同角色，掌握客户需求、成交关键，提升业绩。学员将获得正确全面的产品知识、产品营销管理技
本课程深入浅出，结合最新研究成果和经典案例，帮助营销经理正确认知自身职责，解决“6大痛穴”，正确把握市场、渠道、客户与终端关系，掌握“8力”进行渠道拓展、巩固、提升，学会在客户面前扮演好“5种角色”，并通过“12个维度”进行客户
本课程将帮助企业全员正确认知市场营销的基本认知，提升营销意识，深入探讨营销战略与企业战略之间的关系，掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法，扮演5种角色绝对成交客户，建立合纵连横的组织机制，实现内外部资源整合和团队协作，从而提
本课程将帮助您成为一名卓越的营销经理，从“愿干、能干、实干”出发，掌握搜寻、洞察、准备、拜访、谈判、成交、服务、维护客户的全过程。通过学习，您将掌握如何快速定位客户、提高成交率、改善沟通技巧、掌握商务礼仪、实现双赢谈判、打造客户
本课程结合市场营销最新研究成果，帮助企业正确认知营销活动的重要性与必要性，掌握6W闭环控制法，提升活动效果。通过案例故事化、情境互动化的方式，让学员系统掌握营销活动策划与执行的步骤和关键要点。培养学员洞察市场、制定目标、确定策略
本课程深度挖掘珠宝行业的市场现状与竞争趋势，结合最新研究成果与经典案例，助力企业制定营销战略规划与运营。学员将掌握企业思想、战略思维与执行精神，提升管理水平与团队协作能力，推动业绩倍增。课程强调实战贯穿，以案例、故事、互动方式引
《企业营销管理精益化提升课程》针对企业内外环境变化，有针对性地规划了营销战略、建立营销军团、精益化管理等内容。通过课程，您将全面认知企业战略、营销意识，掌握规划与运营知识，提升营销工作管理水平，推动业绩倍增。课程内容包括建立企业
本课程致力于帮助营销人员正确认知营销，明确职责，提升素养。通过“6应”要求自己，掌握政策执行要领，提高价格谈判技巧，学会双赢商务谈判的“心法”与“技法”，并掌握基本的商务礼仪。课程内容涵盖了营销经理的全面发展，帮助企业在激烈竞争
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本课程将帮助企业全员树立营销意识，提升市场营销素养，掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法，扮演成交客户的“侦探+顾问+保姆+伙伴”4种角色，提高成交客户的能力。同时，学习合纵连横的组织机制，面向客户纵向合一，横向联通，实现快
本课程将帮助您正确认知大客户的重要性，掌握搜寻、筛选、判断大客户的方法和标准，快速定位大客户。通过学习洞察客户需求、沟通约见技巧、成交谈判技巧等，您将提高与大客户的接触、成交速度，同时学会维护、巩固、提升客户关系的方法。培训内容
本课程结合最新研究成果与经典案例，帮助营销人员建立战略思维，掌握营销规划与运营的关键知识与技能。通过角色扮演、互动演练等方式，培养营销人员侦探、顾问、管家、帮办、保姆、伙伴六种角色，使其能够快速找到、成交、维护、巩固客户，助力企
本课程将帮助营销人员正确认知自己的职责，掌握拓展、成交、巩固、提升客户的核心技能。通过实战经验与理论结合，帮助企业营销精英成长，快速强化渠道，巩固、提升、壮大客户，助力企业业绩倍增、做强做大。课程涵盖了营销经理的职责、6大痛穴、
这门课程将帮助您正确认知品牌，掌握品牌培育的“3动”和“5做”，提高品牌传播费用使用效率，降低销售成本，最短时间内实现企业效益最大化。通过实践与案例，您将学会变推销观念为营销思维，全面认知品牌，提高执行力，制定并宣扬政策，以及定
本课程不仅帮助您正确认知营销，明确职责，还能让您正确辩证认知风险，提升控制风险的能力。通过洞察客户、预判风险、及时清收等实操技巧，帮助企业规避销售风险，提高应收账款回笼率，杜绝呆账、坏账、烂账的产生。课程采用实战贯穿全程的教学方
本课程旨在帮助您在当今市场环境的挑战中脱颖而出，从愿干、能干、实干三个方面助您全面提升营销与推销技能。通过学习，您将掌握运用“6应：心、信、知、能、备、行”来指导自己，提高销售业绩；学会成为顾问式营销经理，实现绝对成交；掌握搜寻
本课程从营销经理的使命、职责出发，帮助学员掌握搜寻、了解、准备、约见、拜访、谈判、成交、服务、维护、提升客户的关键技能。结合实战案例，教授营销经理要“愿干+能干+实干”，扮演“侦探+顾问+管家+帮办+保姆+伙伴”6种角色，帮助企
本课程将帮助营销人员掌握洞察环境的必要性和方法，从闭环思维到资料分析的工具，全方位提升企业洞察能力。通过实战案例和互动讨论，学员将深入理解“5看”洞察内容，掌握各种资料分析的方法和工具。课程内容丰富，结构严谨，旨在帮助企业明确目
本课程旨在帮助企业建立一支具备狼性的营销团队，解决营销人员存在的问题，打造绝对成交的军团。通过深入理解营销、团队与团队管理的重要性，学习“个人3干---愿干 能干 实干”和“团队3力---合力 活力 效力”，运用“6应”和“9大
本课程旨在帮助学员提升沟通与协作能力，从而在竞争激烈的社会中取得成功。通过学习正确理解沟通、提升沟通能力、人际协作与冲突管理，以及高效汇报和会议技巧，学员将掌握高效沟通的原则与技巧，培养结构化思维，有效管理冲突，提升整体竞争力和
这门课程帮助学员从自我认知和岗位要求两个角度入手，帮助他们更清晰地认识专家岗和管理岗的要求，从而选择更适合自己的职业发展方向。通过识别职业兴趣倾向、能力优劣势和职业价值观，学员能够制定针对性的提升计划，挖掘内在动力源泉，实现更好
本课程帮助学员从自我认知和岗位要求两个角度出发，深入了解专家线和管理线岗位的要求和差异，帮助选择更适合自己的职业发展方向。通过识别职业兴趣、优劣势能力和核心价值观，制定个性化的发展计划，提升自我认知和职业发展能力。对企业而言，提
本课程旨在帮助企业中层管理者掌握领导力的精髓，成为不可或缺的精英管理人才。通过正确认知领导力、360º全方位领导力原则、避免平庸无能型领导等内容的学习，提升领导力水平，实现个人职业发展的新突破。课程将理论与实践相结合，通过案例研
本课程是一套系统的生涯规划方法，帮助初入职场的您快速适应和提升能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，您将了解自己的性格特点和潜能优势，学会运用八大经典生涯模型，从自我认知、快速适应、能力提升和企业要求四个角度进行深入讲解。掌握兴趣
本课程为新员工提供了完整的生涯规划体系，帮助他们从校园人快速转变为职场人。通过深入的自我认知、快速适应、能力提升和企业要求的讲解和实践，帮助新员工更好地适应职场环境，加速职业成长，提升职业综合素养和能力。对于组织来说，可以提高员
本课程以“心脑手”职业综合素养模型为核心，帮助职场新人快速适应、职业化成长。从自我认知、思维转换、心态塑造到能力提升，全方位提升职业素养。通过霍兰德职业模型、情商模型、能力三核模型等工具，帮助学员全面了解自己、快速适应角色转换、
本课程由资深管理者颜丰果老师倾心打造，帮助职场人士正确认识和管理情绪与压力，提升情商，改善人际关系，获得内在心理能量，建立积极乐观的信念系统，成为快乐幸福的职场人。通过实操工具和案例研讨，学员将学会识别自身情绪状态、掌握科学干预
本课程是一套系统的高效学习方法，帮助新员工从输入、处理、输出三个方面提升职场学习能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，学员将学会高效阅读、结构化思维、刻意练习等技巧，快速转化学习成果并提升职场能力。对组织来说，员工学习能力的提升将
本课程是一门专为有涉外业务需求的企业员工量身定制的商务英语实战课程。通过学习，您将掌握商务电子邮件写作的基本结构、常见句型和模板，提升邮件质量和水平。课程包含构思与写作两部分，帮助您清晰构思邮件内容，并有章法地进行写作。颜老师将
本课程以“心脑手”职业综合素养模型为核心，帮助新员工快速适应职场环境、提升职业能力和素养。通过拆解校园人和职场人的角色差异，制定发展目标和提升计划，培养阳光心态，助力个人成长和职业发展。课程结合理论讲授、案例研讨、视频解析、现场
这门课程由颜老师倾心打造，结合了20多年的新员工辅导经验，涵盖了高效工作的四大基本功，帮助企业员工快速掌握核心能力，实现职场发展与企业成功。课程内容丰富多元，结合案例研讨、游戏、角色扮演等形式，让学员在实战中学习，直接应用于工作
本课程旨在帮助新晋管理者快速适应团队管理，掌握核心技能：辅导、激励、反馈、沟通。通过课程学习，你将掌握正确辅导下属的方法，激励团队积极性，提高绩效质量，有效沟通合作。课程结合理论讲授、案例研讨、游戏、视频观看等方式，帮助你从个体
本课程由资深管理者颜丰果老师亲自设计，总结了五大职场高效习惯，包括计划、专注、记录、确认和守时。通过学习这些习惯，您将掌握目标到计划的方法，提升执行力和计划完成度；学会提高专注力，增加工作成果质量；建立结构化的工作日志系统，传承
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这门课程是为有涉外业务的企业员工量身定制的商务英语提升课程。通过颜老师20多年的商务英语实战经验，结合常见误区和提升技巧，帮助员工在日常工作中提升英语听、说、读、写能力。课程内容包括学习理论、常用商务英语词汇和用语、提升方法和技
这个课程致力于帮助青少年建立对职业生涯规划的认知，探索自我兴趣和性格，了解职业本质和规律，提升情绪力、计划力、行动力、学习力和专注力，为未来职业发展打下坚实基础。颜老师作为国家认证的生涯规划师，结合多年的培训经验，为青少年定制了
《高效能目标和计划管理系统》课程，由颜丰果老师独创，系统涵盖规划、计划、执行、交付四大环节，帮助解决目标和计划执行中的痛点。学员将掌握SMARTER和GROW模型、重要紧急四象限、4D任务管理策略等工具，提升管理能力、内驱力、执
《跨中美文化工作汇报与沟通》课程由资深美企人士颜丰果老师亲自授课，专注于帮助中方员工解决在与美国合作伙伴沟通中的痛点。通过理解中美思维差异、破除跨文化沟通障碍、学习美式沟通技巧，提升与外方团队的合作效率。课程分为理解篇、应用篇和
《高效能时间管理》课程，由颜丰果老师独创，系统解决企业员工和管理者面临的时间管理五大痛点，实现高效能人士的转变。从内在动机和需求入手，建立完整的时间管理体系，确保工作生活高效有序。课程涵盖认知、方法、技巧、工具，助力组织提升绩效
本课程通过系统性的管理认知、沟通准备、向上、向下、平级沟通以及会议管理六个模块，帮助管理者和高潜员工提升沟通协作能力，建立全局技能体系，实现高效沟通，获得上级信任和支持，打造卓越团队战斗力，提升企业整体绩效。课程结合理论讲授、案
本课程以系统的理论讲解、案例研讨、角色扮演等多种方式，帮助中层管理者和高潜员工提升沟通协作能力，从而提高企业整体竞争力和绩效。学员将掌握沟通的关键要素，运用结构化思维提升汇报能力，学习向上、向下、平级沟通技巧，以及跨部门沟通策略
本课程结合理论与实践，系统提升员工沟通协作和汇报能力，助力企业提升竞争力和绩效。学员将掌握沟通的7个要素，乔哈里窗高效沟通法，以及高效汇报的准备步骤、逻辑结构和习惯。通过案例、角色扮演等多种教学方式，帮助学员培养高效沟通和汇报的
本课程旨在帮助管理者认识到团队精神的重要性，通过PERFORM高绩效团队模型，从共同目标、赋能授权、互信聚力、灵活敏捷、卓越业绩、认可彼此和士气高涨七个模块，为管理者提供实用方法和落地工具，帮助打造高凝聚力、高战斗力、高敬业度的
本课程从变化管理、目标管理和情压管理三个方面入手，帮助企业管理层和中、基层管理者积极面对外界变化和挑战，坚守企业目标和方向，妥善处理情绪和压力。通过学习情商的四大技能模型、人生规划模型、人类三大核心动机模型等，培养参与者积极主动
本课程旨在帮助新晋管理者快速适应管理角色，掌握管理技能。通过课程，你将学会从技术走向管理的角色转变，掌握管理者的10种内在角色，提高给与反馈和沟通的技巧，快速成为高效能管理者。课程结合理论讲授、案例研讨、游戏等多种方式，带你开拓
本课程“SPEED高效能目标管理系统”是针对企业目标和计划管理中存在的痛点问题，为您提供系统的解决方案。通过学习，您将掌握高效管理的关键要点，提升组织绩效和人才质量，建立高效的复盘机制，实现可持续发展。课程涵盖规划、计划、执行和
本课程专门为需要涉外业务、准备参加BEC商务英语考试的企业员工打造，帮助他们快速提升商务英语听说读写能力，建立日常实战训练体系。课程内容详实，涵盖词汇、语法、写作、口语等各方面，同时提供考试技巧和实战经验。通过三个阶段的训练，学
这门课程将帮助管理者解决晋升初期所遇到的各种挑战，从思维和角色认知到团队管理四大核心技能的全面提升。通过学习，你将掌握高效能管理者所需要具备的思维和角色认知，学会正确辅导下属、激励团队、给与反馈和高效沟通，提高团队绩效的同时培养
本课程专为企业员工量身定制，致力于提升商务英语实战技能。通过系统的课程设置，学员将掌握商务场景中的英语听、说、读、写四种实战能力，获得常用商务英语词汇和句式表达。课程注重实践，结合案例和现场练习，帮助学员在长期实战训练中持续提升
本课程特别为有涉外业务需求的企业员工量身定制，涵盖商务英语听、说、读、写四项实战能力的提升方法，以及商务沟通四大基本功的实用技能。课程内容丰富多样，包括商务场景常用词汇、表达句式和实战案例，帮助学员提升英语应用能力。通过颜老师的
《SPEED高效能管理体系》课程将帮助您解决企业在执行过程中所面临的种种问题，从规划、计划、执行到交付，全方位提升工作效能和执行力。通过学习，您将建立高效、有条理、有逻辑的工作方法和习惯，实现每日工作目标的高效执行和成果交付。同
本课程旨在帮助新晋管理者快速适应团队管理角色，掌握核心技能：辅导、激励、反馈、沟通。通过课程，您将学会正确辅导下属、激发团队积极性、提高工作质量、促进团队合作。我们将帮助您建立管理技能体系，提升管理认知水平、执行力与沟通力，成为
本课程旨在帮助公司管理者解决团队管理和绩效提升的难题，从目标制定到绩效追踪再到目标达成的全流程进行系统培训。通过课程学习，您将掌握管理者的基本素养和带团队的核心方法，学会目标制定与拆解的技巧和工具，有效提高团队协作效率，辅导下属
本课程通过系统化的五个步骤，帮助企业团队管理者、优秀员工等解决问题的核心方法。掌握问题分析思维模式，构建解决问题的方法论，提升行动力和竞争力。课程涵盖问题识别、分类、原因分析、解决方案制定以及汇报复盘等环节，实战案例、工具运用和
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