企业内训
帮助提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。让参与领导者了解产业结构分析、
TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，因为TTT培训意义重大，有利于企业内部培训工作的带动和见效，但是企业内部员工即使有丰富的工作经验，也有授课经历，但不擅于将宝贵的工作岗位
在当今竞争激烈的商业环境中，流程管理已成为提升企业绩效的关键。此课程专为各级管理者设计，深入探讨如何将战略有效地转化为清晰且高效的业务流程。通过系统化的流程体系建设与优化方法，学员将掌握流程规划、执行和检查的全流程管理技巧，帮助
本课程将从绩效解码、指标设计、绩效辅导、绩效评估等多个方面进行系统解读，帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心理念，掌握科学的绩效评价方法。通过实际案例学习和工具应用，学员将能够快速掌握如何设计有效的绩效指标、搭建完善的绩效管理体
《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程，将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践，与企业具体的应急响应计划，作业特点结合起来，重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识，而是让学员能够亲身体验应急
在2024年政府工作报告中，现代化产业体系建设和新质生产力的发展被列为首要任务。本课程将深刻解析新质生产力的内涵和特点，探讨国家战略性新兴产业的发展路径。通过对Sora技术的深入剖析，我们将发现其在AI、移动通信、新材料等领域带
在职场中，沟通能力常常决定了合作的成效和人际关系的和谐。《全脑沟通》课程将深入探讨沟通的本质，通过生动的案例和多样的实践环节，帮助学员全方位提升沟通技巧。课程强调左脑与右脑的结合，既关注信息传递，又注重情感交流。无论是初级管理者
为什么传统管理培训解决不了员工个性化发展的问题？
为什么管理者在进行绩效面谈时心里总有很多顾虑？
为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？
为什么领导帮助员工解决了难题，员工却总是抱怨自己没有被培养？
本课程
本课程以德鲁克的目标管理理论为基础，结合世界500强企业案例，帮助管理者掌握目标与绩效管理的工具和方法。通过讲师讲授、案例研讨、视频互动等多种方式，培养管理者系统思维和全局思维，提升管理水平。课程涵盖角色定位、目标管理、绩效管理
本课程旨在提升国网供电公司2023年卓越服务水平，通过培训员工服务意识、综合业务能力，提升整体服务水平。课程内容涵盖服务沟通、服务认知、服务行为、客户诉求、服务风险防范等方面，以及用户体验金字塔、服务高效沟通、用户投诉处理技巧等
90后逐渐成为职场生力军与00后慢慢进入职场的时代下，管理者如何挖掘团队成员更多的动能，是当下企业需要面对的问题。全球500强企业越来越从照顾每一位员工的自我适应性与心性成长方向，让团队在更轻松愉悦的环境下去达成目标。
本
在当今竞争激烈的市场环境中，成功的经销商管理至关重要。通过本课程，学员将深入理解经销商合作的底层逻辑，以及如何有效实施联合生意计划（JBP），从而提升管理水平。课程将帮助销售总监、省经理等直接管理者掌握经销商盈利模式、市场分销模
1.正确认知执行力的重要性
2.理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维-PDCA；
3.建立积极主动的思维习惯；
4.把握人行动的基本原则，了解需求的重要性；
5.掌握需求不满的正确应对方式；
6.掌握启发良好态
在瞬息万变的时代，掌握谈判技巧不仅是管理者的必备技能，更是推动组织发展的重要力量。本课程将深入探讨谈判的本质与策略，帮助学员超越传统的“赢或输”思维，培养创造双赢局面的能力。通过案例分析与互动体验，学员将学习如何在复杂环境中有效
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋
这门课程旨在帮助HR和管理人员在辞退面谈中有效管理负面情绪，平衡员工、公司与法律之间的关系。通过深入了解辞退面谈的核心技术和实操方法，学员将掌握从辞退前准备到面谈结束的全流程技术，包括如何点题开局、谈判技巧以及如何处理敏感岗位等
本课程旨在帮助企业班组长快速成长，系统理解管理逻辑性，提升管理水平。通过课程学习，您将建立健全的管理岗位职责标准，掌握全局观念，提高自我成长管理能力，有效管理团队，激励员工，提升沟通效率，实现团队卓越管理。课程内容源于实战经验，
本课程聚焦于企业核心竞争力——人才管理，旨在帮助企业管理者提升选人、育人、用人的综合能力。通过系统学习，掌握从招聘、培养到绩效管理的全流程技能，提升识别和吸引优秀人才的能力，并通过有效的员工培养和梯队建设，打造企业内部的人才复制
在企业发展中，培养内部培训师团队是提升培训效果、节约成本的重要途径。本课程专注于内训师的实操训练，涵盖角色定位、课堂风范、表达技巧及控场方法，帮助学员深入理解培训师的核心能力。通过丰富的演练和案例分析，学员将获得宝贵的实战经验，
TED演讲的力量无可比拟，它不仅代表着技术、娱乐和设计，更是传播“值得传播的思想”的平台。本课程将带领你探索TED演讲的独特之处，学会构建具有逻辑性和感染力的演讲内容，以及如何设计一个吸引人心的故事。通过实战演练和小组讨论，你将
本课程致力于帮助企业建立复盘文化，通过深入学习复盘方法和工具，提升组织的智慧和绩效。课程围绕着创建复盘文化、修炼复盘心法、践行复盘流程展开，让学员在实践中领悟复盘的精髓。通过个人和团队实战演练，学员将掌握复盘的技术和引导方法，助
这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在帮助学员从管理者向领导者转变。课程内容涵盖决策力、影响力和管控力，通过理论讲解、实操步骤和案例分析，学员将系统掌握提升领导力的关键方法。通过内外兼修的训练，学员不仅能提升团队的执行力和凝聚力
“锐锋产于钝石，明火积于暗木，贵珠出于贱蚌，美玉出于丑璞”。一个优秀的团队管理者，一定是善于排兵布阵、优劣互补、发掘潜能、激发内驱的的管理者，通过整合资源、教育启发、优化机制，将一个散乱、无序、甚至互斥的群体锤炼为一个高战斗力的
本课程旨在加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，提高企业管理人员和基层员工的廉洁意识和法律风险防范能力。通过深入解析典型案例，结合最新法律政策和案例更新，帮助学员深入了解国有企业廉政建设相关内容，推动企业高质量发展。透过学习纪检
通过本课程的学习，学员将了解并掌握：项目管理对企业管理产生的影响；企业项目管理体系建设的步骤；企业项目管理体系建设中常见的十大问题；企业项目管理信息系统建设！
在这个充满不确定性的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。吴越舟老师的课程将带您深入探索企业战略与商业模式的核心，揭示如何通过不对称竞争和市场聚焦实现可持续增长。结合20多个实战案例，您将学习到战略驱动与营销模式的完美结合，帮助
本课程专门为提高银行人员的素质，提高柜面人员的服务水平和服务质量，有效提升银行的整体形象，帮助银行创造出更好的经济效益和社会效益，打造银行的优秀品牌而设计。
通过《旅游人力资源管理》课程地学习，培养学生以下专业素质：使学生们理解和掌握来南油人力资源管理的基本原则、方法和策略，为他们将来从事旅游管理实践工作提供有益指导。
本课程致力于提升企业人员素质和工作绩效，促进个人与组织的双重发展。通过系统的培训设计和计划，帮助人力资源和培训管理人员提升领导力、销售技能和员工素质。课程内容涵盖了战略管理、变革管理、问题解决、行动学习、领导力培养等方面，旨在打
本课程旨在帮助新员工提升结构化思考力和高效汇报技能，通过全脑思维和实用工具的训练，帮助学员掌握汇报技巧，提升沟通效果。课程特色包括转变心态、体验互动、分阶训练、场景学习和学以致用，帮助学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重
推荐语：本次课程特别为圣牧高科的中层营销管理者量身定制，通过情景演练和项目复盘两大阶段，深入分析和解决学员在项目管理中的实际问题。课程涵盖项目生命周期的各个阶段，提供实用的管理工具和方法，帮助学员提升项目管理能力，建立目标导向思
第一部分（1.5小时）
一、健康心理的特点
二、情绪的来源
互动练习：引发情绪的小游戏
自我认知：了解自己的感觉
三、了解焦虑和压力之间的关系
压力是引发焦虑的根源
焦虑背后的故事：想什
本课程致力于帮助网格经理及小CEO解决市场竞争、客户细分、营销技能等难题，全方位提升管理与营销素养。采用案例教学，结合实践经验，让你轻松掌握知识要点。课程内容详实、前后呼应，讲师资历丰富，让你学有所获。授课模式灵活多样，学与练相
本课程专为中高层管理者设计，旨在提升组织与团队发展技能，帮助您在实际管理中掌握目标设定、计划制定和执行等关键能力。通过精炼的实战案例和互动环节，您将学会如何建立信赖关系、提升团队绩效以及有效解决与人相关的问题。课程结束后，您将获
云大物智移，信息社会悄然来临，所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术，将新技术应用到老的场景当中，你的客户在成长，售前工程师作为产品技术价值的主要传递者，不仅要知其然，而且知起所以然。即要知道产品的“然”，更要知道“然”从
面对复杂多变的职场环境，我们常常陷入思维困境，难以全面和高效地解决问题。本课程基于“全脑”理论，教授创新工具，涵盖问题解决的各个阶段，帮助学员灵活运用不同思维模式和决策工具。通过培养创新意识、开发潜能和转化创意为可行方案，提升团
本课程旨在提升内训师的角色认知，强化表达与演绎能力，塑造专业形象，精通PPT课件制作，掌握授课与控场技巧，全面提升专业素养。通过课程学习，您将获得高效传达能力，增强形象与信任度，掌握课件制作技能，提高教学控制与互动能力。我们提供
本课程以《项目经理老乔的成长故事》为案例，通过讲述小镇青年老乔在新公司承接重要项目的经历，深入探讨项目管理中的沟通与协作重要性。课程结合DISC沟通行为风格评测，帮助学员了解利益相关者的沟通风格，制定有效沟通策略。通过讨论常见沟
《部门管理者的人力资源管理课程》针对非HR管理者的需求量身定制，帮助部门管理者掌握人才招聘、员工培训、绩效管理等关键技能。课程涵盖了现代人力资源管理理论和实践，帮助部门领导提升人才管理能力，有效构建和保持团队氛围。通过案例分析和
项目的客户来访越来越少，广告推广效果越来越不明显，自有渠道拓客效果越来越差，营销费用很大一部分花在分销合作渠道身上，很多项目逐渐的被分销渠道所捆绑和制约，不用分销，没客户，用分销，没费用，长此以往，各种问题不断出现：
医院是解除病人痛苦、为病人提供医疗服务的机构，其社会职能是治病救人、救死扶伤。出入医院的人，大多是患者或病人家属，前者受疾病折磨，心理脆弱，后者关注病人病情，情绪焦急，所以无论是从人道主义的角度还是从医护人员的职业道德出发，医护
是基于实际的销售过程研究整理,由课程讲师在企业担任销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过十年时间对国内销售业绩突出的销售精英和销售团队核心成交模型研究而编写。
近十年来时间先后被数百
本课程旨在帮助企业高层管理者打破自我限制，勇敢追寻梦想，实现事业和家庭生活双赢。通过深度思考、创新突破和丰富研讨，激发学员潜能和动力，提升创新思维，成为不设限的高层管理人才。课程涵盖追寻梦想的重要性，突破个人领导力，管理者视野和
本课程将帮助您提升在工作中的汇报能力，从而让您的工作更有影响力和说服力。通过学习经典的DISC性格分析理论，您将能够有效地针对不同性格类型的上级采取相应的沟通策略。同时，结合结构性思维的四个特点，您将学会如何清晰有序地表达您的工
领导者的管理与领导能力是个人成长、团队绩效和组织发展的关键。本课程通过中西方前瞻理念与经典方法，结合哈佛大学理论研究与中国企业管理实践，为您提供全面、系统、科学的领导力培养。通过案例教学、小组讨论和互动体验等多样形式，学员将在轻
在银行业营销团队的工作中，面对各种客户群体和高压考核指标，情绪压力和心理负担常常不容小觑。本课程将通过心理学与职场心理学等多学科的融合，帮助员工有效疏导情绪，健康管理压力，提升工作绩效。通过实战性训练和丰富的互动活动，学员将学会
本课程基于最新的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，从实际案例出发，系统地讲解新版FMEA的背景、重要变化点及企业应对策略。通过深入讲解DFMEA、PFMEA和FMEA-MSR的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，帮助企
本课程深入剖析企业培训的痛点，从根本上解决培训流于形式、缺乏系统规划和标准的问题。通过丰富的案例分享与实用工具模板，帮助企业构建高效的培训体系，提升核心竞争力。学员将全面掌握培训体系建设的关键要素和流程，推动企业人才梯队的培养和
在当今企业环境中，沟通不仅是日常工作的基础，更是推动组织成功的关键。通过本课程，学员将深入探讨有效沟通的原则与技巧，掌握与上级、同级及下属之间的沟通艺术，提升管理者的沟通能力。课程结合案例分析与角色扮演，生动有趣，帮助参与者在轻
本课程旨在提升员工的职业化素养，帮助他们建立职业责任心，制定职业生涯规划，提升工作效率。通过交互教学、互动演练和行动学习，学员将学会塑造职业意识、养成职业习惯，提升沟通和工作能力。课程涵盖职场发展检视工具、自我探索利器、兴趣地图
当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。但在企业绩效管理中，常常会有如下问题：
只关注销量和收入的完成，按收
本课程以创新为核心，通过左右脑协作，培养学员解决问题、创造未来的能力。针对医药营销行业的市场部、推广部人员及销售经理，引导学员从发现契机到达成共识的五大步骤，实现高效创新落地。课程包含理论讲授、案例分析、小组研讨、实操练习，助力
本课程主讲老师具备超过二十年的宝贵咨询战经验，咨询过程中成功为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴；通过课堂现场练习实现猎头式人才甄选实施技巧的传授，让学员学会精准识人
企业培训往往面临这样的窘境：培训前期待已久，如盼甘霖；培训中轰轰烈烈、热血沸腾；培训后回头一想，啥也没学到；应用中放之四海而皆准的道理不太好用。
因此我们引进6D培训法，帮您解决培训项目管理的问题。
课程体系介绍
脉诊绪论
古脉法快速入门
怎样学脉诊
学脉诊须敬畏一切
脉诊的注意事项
洪（大）脉
细（小）脉
浮脉
沉脉
数脉
迟脉
滑脉
涩脉
本课程旨在帮助企业解决在人员和组织层面上的挑战，尤其是招聘与团队管理中的常见问题。通过系统的培训，参与者将学习到如何精准甄选人才、提升团队协作和驱动销售团队的有效发展。课程内容丰富，涵盖从健康组织的构建到团队角色的识别，帮助管理
在快速变化的职场环境中，许多年轻人面临适应困难，短暂的工作时长成为常态。本课程旨在帮助职场新人建立正确的职业认知，培养积极的工作态度，让他们能够快速适应职场。通过深入的职场理念与实用的方法指导，学员将能清晰认识职业发展的本质，明
本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式，课堂氛围生动、轻松，并有充分的演练时间，便于学员的现场提高，从而提高工作中的执行能力与工作效率。
游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理
这门课程通过两天深入探讨，帮助学员充分掌握企业并购的实操重点和技巧，包括融资、交易结构、风险规避、谈判技巧以及整合方法论。由北京大学、清华大学、浙江大学EMBA、MBA特聘讲师徐京老师亲自授课，实战经验丰富，言传身教。课程涵盖并
对于企业，建立成功的信用策略，努力寻找销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系，才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。
本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》是对企业面临的全球经济挑战和内部问题的深入解剖，提供了解决之道。通过学习本课程，您将掌握战略管理的核心要素，从根本上解决企业战略规划和执行失败的问题。课程采用互动式教学，结合实战案例和最佳实
在竞争激烈的市场环境中，企业的人才吸引与留存至关重要。本课程深入探讨顾主品牌的建设与运营，帮助人力资源管理者掌握定位、策略及评估的方法。通过案例分析与小组讨论，参与者不仅能够提升专业知识与技能，还能制定切实可行的行动计划，助力企
本课程采用案例式教学，结合贴身案例、场景故事和现场演练，帮助学员快速掌握移动金融业务的核心知识和操作技巧。讲师资历丰富，实践经验丰富，课程内容充实详细，前后呼应，让学员轻松理解和掌握。课程时间仅为2天，快速高效，学与练交叉进行，
帮助中国商业银行的对公客户经理应对全球经济一体化和金融环境不确定性带来的新风险。课程包含沙盘模拟培训，通过实战演练提升客户经理的顾问式营销和金融解决方案提供能力。内容涵盖行业发展趋势研究、建立忠诚关系、挖掘公司客户金融需求、制定
这门课程将帮助您正确认知品牌，掌握品牌培育的“3动”和“5做”，提高品牌传播费用使用效率，降低销售成本，最短时间内实现企业效益最大化。通过实践与案例，您将学会变推销观念为营销思维，全面认知品牌，提高执行力，制定并宣扬政策，以及定
本课程将帮助各位管理者掌握现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，从实际操作的层面解决困扰业务经理的人才管理难题。学会慧眼识人，选拔适合团队的员工；掌握高效育人，实施快速人才培养；了解合理用人，打造高绩效团队；掌握精准
本课程致力于帮助您解决在工作中遇到的各种困境，提升您的影响力，让您能够高效地影响团队、合作伙伴和他人，推动工作顺利进行。通过学习课程内容，您将掌握非职权影响力的核心能力，了解如何克服影响力障碍，掌握沟通和策略型影响力技巧。无论是
这门课程将为您打开职场写作的新视野，通过掌握主流AI工具的使用技巧，您将能够高效生成各类文案，如演讲稿、工作总结、创意策划等。课程内容实用且丰富，适合不同经验层次的职场人士，帮助您提升工作效率和写作质量。通过实际演练，您将学会如
本次新媒体培训课程将为青年员工提供一个提升创新力与分享精神的完美平台。通过系统化的教学，结合AI写作、短视频制作等实用技能，学员将迅速掌握新媒体制作的方法，为企业的数字化转型注入新活力。课程由经验丰富的讲师授课，紧密结合实战案例
党的二十大报告指出，“不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章，是当代中国共产党人的庄严历史责任。”一、新时代中国特色社会主义思想实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃；二、坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜
本课程精心设计，内容丰富，立足于解决企业内外沟通障碍，帮助学员提升360度沟通艺术和高效汇报能力。通过实用模型、案例分析和角色扮演，让学员掌握职场沟通技巧，提升汇报展示能力，成为具有影响力的拓客外联高手。紧凑生动的课程逻辑能够激
本课程聚焦于现代互联网企业的扁平化组织和年轻化员工群体，旨在通过教练式领导力，帮助管理者从传统的权威式管理转变为引导式管理。课程不仅传授系统的领导力理论，还通过体验式教学和互动环节，使学员能够立刻应用所学。通过本课程，学员将提升
作为基层管理人员，我们在过往的业务工作中取得了领导和同事的认可，但随着岗位和职责的变化，对我们又提出了新的挑战和要求...
这门课程旨在提升企业内训师的授课能力，通过系统化的培训方法和丰富的教学案例，帮助学员掌握从课程设计到现场演绎的全面技能。无论是课程开发还是授课技巧，都将通过实战演练和互动讨论，确保学员不仅学得会，还能真正应用于实际工作中。课程内
本次知识分享将重点从战略高度、组织氛围营造的关键到具体的工作行为来分析员工关系管理的内容，帮助您营造良好的组织氛围
随着制造业企业面临日益严峻的人才管理挑战，本课程将为您提供科学的理念和实用的方法，帮助基层管理者和HR有效应对招人难、管人难、留人难的问题。通过详尽的案例分析和互动环节，学员将深入理解管理职责，掌握激励员工、提升积极性、人性化管
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